LeSS (Large-Scale Scrum Framework) é mais do que um conjunto de princípios e experiências. Ele também fornece um framework com regras. As Regras de LeSS definem o que é LeSS (e o que não é) e fornecem um framework concreto para a aplicação do LeSS. Dentro do LeSS Framework, grupos de produtos podem aplicar os experimentos e descobrir o que funciona melhor para eles em um determinado momento.

De acordo com LeSS:

“Não existem melhores práticas. Existem apenas práticas que são boas dentro de um determinado contexto.”

10 Princípios LeSS

Os 10 Princípios LeSS:

• O Scrum de Grande Escala é Scrum
• Controle de processo empírico
• Transparência
• Mais com LeSS
• Foco em todo o produto
• Cliente-centric
• Aprimoramento contínuo rumo à perfeição
• Sistemas pensando
• Pensamento delino
• Teoria da fila

Escalar em grande escala é Scrum

>

O que “é” LeSS?

“LeSS é sobre a aplicação dos princípios, elementos e propósito do Scrum em um contexto de grande escala para Scrum de múltiplas equipes Scrum, não de múltiplas equipes Scrum”

O que “Não é” LeSS?

LeSS não é “Scrum novo e melhorado”.”

Controle de processo empírico

Inspecção e adaptação do produto, processos, desenho organizacional e práticas para elaborar uma organização situacional apropriada baseada no Scrum, em vez de seguir uma fórmula detalhada. E o controle empírico do processo requer e cria transparência.

Transparência

Baseado em itens tangíveis ‘feitos’, ciclos curtos, trabalho em conjunto, definições comuns e expulsando o medo no local de trabalho.

Mais com LeSS

• No controle empírico de processos: mais aprendizagem com processos menos definidos.
• Em pensamento enxuto: mais valor com menos desperdício e sobrecarga.
• Em escala, mais propriedade, propósito e alegria com menos papéis, artefatos e grupos especiais.

Foco em todo produto

Um Backlog de produto, um Proprietário de produto, um incremento de produto potencialmente expedível, um Sprint- independentemente se houver 3 ou 33 equipes. Os clientes querem o produto, não uma parte dele.

Centrado no cliente

Identificar valor e desperdício aos olhos do cliente pagante. Reduzir o tempo do ciclo a partir da sua perspectiva. Aumentar os loops de feedback com clientes reais. Todos entendem como seu trabalho hoje se relaciona diretamente com clientes pagantes.

Aprimoramento contínuo rumo à perfeição

Criar e entregar um produto o tempo todo, sem defeitos, que encanta totalmente os clientes, melhora o meio ambiente e torna a vida melhor. Faça experiências de melhoria humilde e radical cada Sprint em direção a isso.

Sistemas pensando

Veja, entenda e otimize todo o sistema (não partes), e explore a dinâmica do sistema. Evite as otimizações locais e sub-optimizações de focar na ‘eficiência’ ou ‘produtividade’ de indivíduos e equipes individuais. Os clientes se preocupam com o tempo e o fluxo do ciclo global do conceito de caixa e não com os passos individuais.

>

Pensamento Lean

Criar um sistema organizacional cujos fundamentos são os gestores – como professores que aplicam e ensinam o pensamento sistêmico e o pensamento lean, conseguem melhorar e praticam o Go See no gemba. Adicione os dois pilares do respeito pelas pessoas e da melhoria contínua. Tudo em direção ao objetivo da perfeição.

Teoria da fila

Entender como sistemas com filas se comportam no domínio R&D e aplicar esses conhecimentos ao gerenciamento de tamanhos de fila, limites de trabalho em progresso, multitarefa, pacotes de trabalho e variabilidade.

Sobre o Paradigma Visual

O Paradigma Visual ajuda as organizações a permanecerem competitivas e a responderem às mudanças mais rápidas e melhores no ambiente em rápida mudança dos dias de hoje. Os nossos produtos premiados são confiados por mais de 320.000 utilizadores em empresas que vão desde pequenas empresas, consultores, a organizações blue-chip, universidades e unidades governamentais em todo o mundo. Ele permite que as organizações melhorem a agilidade dos negócios e da TI e promovam a inovação através de padrões abertos e frameworks de processos populares. Em 2019, o Visual Paradigm introduziu o Large-Scale Scrum Canvas para automatizar a forma como uma equipe Scrum cria, gerencia e implanta aplicações de software que capacita a equipe a melhorar continuamente seu desempenho com velocidade e escala sem precedentes.

Gerenciar todo o processo Scrum em uma página

• Automatar o Scrum Framework em um painel divertido e agradável com status de atualização atraente.
• Gerenciar o Backlog, Múltiplos Sprints de diferentes Funções de Scrum com uma única página visualmente executável
• Disponibilizar acesso instantâneo, rever e gerar artefatos scrum e documentos relacionados para serem arquivados no Shared Cabinet
• Automate the Scrum events and related activities with self-explatory instructions, samples, and required document templates.