Os Seis Diferentes Tipos de Serviços de Compras
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Os seis serviços de aquisição incluem o fornecimento e a compra de vários tipos de bens. Estes são os dois componentes do serviço de compras que se inter-relacionam entre si. Tradicionalmente, a única intenção dos subempreiteiros de compras era entregar os bens dos clientes aos proprietários das empresas para completar o processo de produção. Mas hoje, o foco foi alterado de uma forma que a oferta do fornecedor de serviços de aquisição é muitas vezes maior do que a solicitação feita a eles. Por sua vez, isto levou a um aumento na probabilidade de negociação do cliente e, portanto, do seu poder de compra.
A crescente inclinação da era para o mundo online e a disseminação dos meios de comunicação social teve impacto nos tipos de processos de aquisição. Para beneficiar do serviço de compras, primeiro é necessário conhecer os tipos de processos de compras para saber que tipo pode ajudá-lo. Continue a ler para saber sobre os vários tipos de compras.
Este é um tipo de compras desencadeadas quando um cliente encomenda um produto e inicia o processo de produção do fornecedor.
Suprimento de estoque
Este é um tipo de suprimento no qual os produtos são periodicamente enviados para o estoque sem o pedido específico do cliente. A parte atraente deste tipo de processo de suprimento é que o consultor de suprimento pode prever a demanda. Após a conclusão do processo de produção, os consultores podem esperar que os clientes façam a próxima encomenda. Uma forma de aplicar este processo pelos clientes é compreender o nível de estoque. Há um limite para cada nível de estoque, e se o nível cair abaixo do limite definido, o processo de suprimento é iniciado. Esta é uma forma eficiente de oferecer flexibilidade aos clientes.
Estoque Gerenciado pelo Fornecedor
Este é um modelo de negócio onde um comprador fornece ao fornecedor informações específicas sobre o produto sob demanda. O fornecedor assume a responsabilidade de otimizar o inventário do material, geralmente no local do comprador. Uma forma crucial de alcançar um processo flexível e otimizado a um custo menor é manter um relacionamento próximo com o fornecedor.
Apenas em Sequência de Compras
Este tipo de processo de compras depende da idéia just-in-time. O tempo definido pode ser estendido pelo fornecimento da mercadoria na seqüência necessária e, assim, o processo de suprimento pode ser complementado mais eficientemente.
Apenas no suprimento a tempo
Com este tipo de processo de suprimento, os subcontratados de suprimento só podem fazer um plano de compras depois de receber os pedidos do cliente. O contratante então pede o número mínimo de itens com base na demanda do cliente. O processo de suprimento é caracterizado principalmente pela diminuição dos níveis de produto na empresa do cliente. Isto, por sua vez, resulta em uma abordagem econômica e equilibrada com pedidos menores e entregas freqüentes.
Barco à linha
Neste processo, tanto o fornecedor quanto o cliente têm que passar pelo número mínimo de etapas logísticas. Os produtos são fornecidos diretamente ao primeiro processo de valor agregado dos clientes a partir do último processo de valor agregado do fornecedor.
Se você estiver procurando por matérias-primas ou produtos acabados, seria útil se você escolhesse os tipos de serviços de suprimento mencionados acima e selecionasse os subcontratados de suprimento para executar os processos.