Na sequência de vários incidentes em todo o país, incluindo as mortes de George Floyd em Minneapolis e Breonna Taylor em Louisville, a conduta policial tem sido alvo de um escrutínio cada vez maior. O Departamento de Polícia do Monte Líbano compartilhou uma amostra das perguntas que recebe dos residentes.

Muitos departamentos de polícia disseram que farão parte da mudança positiva que está por vir. Que mudanças você tem em mente?
Mais importante, nós estamos ouvindo e aprendendo. Nós nunca afirmamos ter todas as respostas. Nós apoiamos as mudanças que são do melhor interesse da segurança da nossa comunidade. Várias das mudanças que estão sendo recomendadas a outros departamentos já estão em vigor ou já foram decretadas no MLPD. Algumas delas incluem políticas progressivas, práticas de contratação, iniciativas de treinamento, investimentos tecnológicos e supervisão. Queremos ser parte da solução e trabalhar em conjunto com a comunidade para identificar as mudanças mais apropriadas para nós. Cada um de nós deve ter cuidado com os rumores e desinformações. O MLPD é dedicado a fornecer transparência e supervisão em nossas práticas para fornecer clareza em tempos de incerteza.

Que tipo de pessoa é escolhida para se tornar um policial do Monte Líbano?
Despendemos grandes quantidades de esforço e recursos para assegurar que recrutamos e contratamos os melhores policiais para servir a nossa comunidade. Asseguramos que nosso processo de teste seja justo e completamente livre de preconceitos. Estamos sempre abertos a melhorar nossas práticas de contratação para promover mais diversidade entre nossa força de trabalho e agradecemos sugestões sobre como melhor realizar esta importante iniciativa.

Aumentar a diversidade nas fileiras do MLPD continua sendo um foco, porém continua sendo um desafio que temos enfrentado por vários anos. Este desafio não é exclusivo do MLPD. A maioria das agências policiais em todo o país tem dificuldade em atrair candidatos com formações diversas. Estamos continuamente expandindo nossos esforços de recrutamento, incluindo a participação em feiras de carreira voltadas para populações diversas e o recrutamento em mídias sociais. Continuaremos a concentrar nossos esforços em maneiras de recrutar candidatos mais diversificados, enquanto também aderimos a um processo de contratação padronizado e imparcial que tenta identificar as melhores pessoas para o trabalho, independentemente da demografia.

Embora os melhores candidatos sejam identificados através do processo de testes multinível, gastamos muito tempo completando investigações sobre os antecedentes dos candidatos. Investigamos a fundo a vida pessoal dos candidatos falando com familiares, professores, professores, orientadores, treinadores, empregadores, colegas de trabalho, vizinhos, namorados/ex-namorados, ex-namorados/ex-namoradas, e qualquer outra pessoa que possa ser capaz de nos fornecer uma visão do caráter, valores e integridade do candidato. Se através da nossa investigação determinarmos que um candidato não é um bom candidato para o nosso departamento de polícia e comunidade, simplesmente passamos por cima deles e passamos para o próximo candidato.

Quando estamos prontos para fazer uma oferta de emprego condicional a um candidato, enviamo-los para exames psicológicos e médicos para determinar a sua aptidão mental e física para desempenhar as funções de um agente da polícia. Somente após o candidato passar satisfatoriamente nestes exames é que lhes oferecemos pleno emprego.

Após a contratação de um agente, o verdadeiro treinamento e avaliação começa. Se os agentes recém-contratados ainda não tiverem frequentado uma academia de polícia certificada pelo Estado, os primeiros seis meses de emprego exigem que completem mais de 850 horas de formação básica para obterem a sua certificação. Após a graduação da academia, os próximos três a quatro meses de emprego envolvem o oficial recém-contratado a cavalgar junto com um oficial de treinamento de campo que ensina e avalia o novo oficial diariamente. Após a conclusão de todas as tarefas necessárias no programa de treinamento de campo, o oficial recém-contratado é liberado para patrulhar sozinho. Durante seu primeiro ano de emprego, os oficiais recém-contratados estão em situação de estágio, o que requer supervisão constante para garantir que eles atendam às nossas expectativas. Se a qualquer momento durante a experiência, um oficial recém-contratado não estiver atuando em um nível que esperamos, poderemos liberá-lo do serviço.

Mas isso está no início. Como posso ter a certeza que os oficiais mantêm os mais altos padrões de excelência?
À medida que um oficial progride na sua carreira, nós damos grande importância e focamos no desenvolvimento e educação contínua. Todos os oficiais do MLPD são obrigados a participar de pelo menos 80 horas por ano de treinamento em serviço sobre uma variedade de tópicos, incluindo habilidades de comunicação, desescalonamento, policiamento comunitário, viés implícito, uso da força, primeiros socorros, operações de veículos de emergência, bem-estar dos oficiais, e resposta a incidentes críticos, bem como qualificações menos letais e de armas de fogo. A maioria dos nossos oficiais também participa de cursos de treinamento fora da região, que são ministrados por instrutores especializados. No total, cada oficial MLPD tem uma média anual de mais de 100 horas de treinamento de desenvolvimento.

Nos últimos anos, nossas metas de treinamento incluíram habilidades de comunicação, desescalonamento, policiamento justo e imparcial, parcialidade implícita, policiamento comunitário e uso da força. Em particular, nós abraçamos especificamente o treinamento de desescalonamento; é um requisito para todos os nossos oficiais. Todos os oficiais do MLPD frequentaram tanto o treinamento de primeiros socorros de saúde mental para os socorristas como o treinamento da equipe de intervenção em crise. Ambos os cursos focam no reconhecimento de indivíduos que estão em crise e como melhor desescalar situações envolvendo aqueles que precisam de assistência. Estamos constantemente à procura de novas e inovadoras sessões de formação que melhor abordem os aspectos do policiamento que são mais importantes para a nossa comunidade.

Como é que os agentes sabem o que se espera deles?
Além de contratar práticas e formação, também reconhecemos a importância de ter políticas e procedimentos sólidos e actualizados, baseados nas melhores práticas de policiamento. Revisamos, pesquisamos e atualizamos regularmente nossas políticas e procedimentos, e frequentemente testamos nossos oficiais sobre seu conhecimento dos padrões pelos quais operamos. Se um oficial violar uma política estabelecida, nós os responsabilizamos seguindo um modelo de disciplina progressiva que é apropriado ao nível da violação da política.

Temos medidas muito rigorosas quando se trata de responsabilização. Nossas políticas são constantemente revistas para assegurar que elas sigam as melhores práticas que são recomendadas e aprovadas através de uma variedade de câmaras, incluindo o Departamento de Justiça, a Associação Internacional de Chefes de Polícia, a Associação de Chefes de Polícia da Pensilvânia, a Associação de Chefes de Polícia do Condado de Allegheny e a Procuradoria do Condado de Allegheny.

Além de uma grande variedade de políticas que regem a conduta dos oficiais e a forma como operamos, temos diretrizes específicas em vigor que proíbem estritamente o perfil racial e o policiamento baseado em preconceitos.

Como um método para verificar ainda mais se as nossas políticas e procedimentos estão actualizados e seguindo os actuais padrões legais e as melhores práticas, celebrámos recentemente um acordo com uma solução de gestão de riscos de segurança pública chamada Lexipol.

Lexipol é uma política abrangente e uma solução de formação desenvolvida e apoiada por advogados do sector público, profissionais e especialistas na matéria. Como parte do nosso acordo, a Lexipol irá rever as nossas políticas actuais, bem como fornecer-nos políticas continuamente actualizadas, legalmente controladas e formação diária relacionada com a política. As políticas totalmente desenvolvidas e específicas do estado que fornecem são pesquisadas e escritas por especialistas no assunto e examinadas por advogados. Seguindo adiante, a Lexipol nos ajudará a garantir que nossas políticas e procedimentos sejam continuamente atualizados para refletir mudanças na jurisprudência e melhores práticas.

Adicionalmente, para garantir que nossas políticas estejam atendendo aos padrões rígidos de profissionalismo, o MLPD está buscando o credenciamento através do Programa de Credenciamento de Credenciamento da Associação de Policiais da Pensilvânia.

O credenciamento é uma forma progressiva e comprovada de ajudar as instituições a avaliar e melhorar seu desempenho geral. Para garantir que tenhamos as políticas e procedimentos adequados em vigor, uma equipe de profissionais independentes será designada para verificar se todos os padrões aplicáveis foram implementados com sucesso. O processo culminará com a decisão de um órgão de autoridade de que a instituição é digna de acreditação.

Qual é a sua política de uso da força? Posso ter uma cópia?
A nossa política de uso de força é um dos nossos documentos mais críticos. Nossa política reconhece consistentemente o valor, a santidade e a preservação da vida humana.

Um resumo da nossa política de uso de força é o seguinte:
– Proíbe estrangulamentos e outras manobras que possam levar à asfixia posicional, a menos que se justifique força mortal.
– Exige a desescalada durante todo o processo como uma alternativa ao uso de força.
– Requer aviso antes de atirar se possível .
– Requer que a força utilizada deve ser “objetivamente razoável” com base nos fatos e circunstâncias enfrentadas pelo(s) oficial(ais) e julgada da perspectiva de um oficial razoável no local .
– Requer obrigação de intervir se força irrazoável for observada. (Isto se aplica a outros policiais do Monte Líbano.)
– Proibições de disparar contra veículos em movimento, a menos que se justifique força mortal.
– Lista opções de força que são exemplos de táticas e técnicas de força disponíveis para policiais quando a força é usada contra um sujeito. Os oficiais devem usar uma opção de força apropriada baseada no comportamento do sujeito.
– Requer relatórios abrangentes, especificamente o uso de um formulário separado de relatório de força e revisão de supervisão.

No Monte Líbano, somos afortunados que os nossos oficiais raramente devem usar força, mas quando o fazem, a nossa política orienta os oficiais a usar a quantidade mínima de força necessária para obter conformidade do sujeito. Em média, os oficiais do MLPD usam a força durante 21 encontros anuais. Quando consideramos que nossos oficiais lidam com aproximadamente 21.000 chamadas para serviço a cada ano, isso mostra que o uso de incidentes de força é raro. Para efeitos da nossa política e requisitos de comunicação, o uso da força é definido como qualquer força necessária para além das algemas de cumprimento.

A fim de evitar que os detalhes de como operamos cheguem às mãos daqueles que possam ter más intenções, as nossas políticas e procedimentos específicos do MLPD não estão disponíveis para divulgação ao público. O nosso maior receio é que um indivíduo com más intenções possa usar a informação obtida para o ajudar a causar danos ao público ou a um agente da polícia.

A comissão está envolvida, envolvida e informada regularmente sobre as políticas do MLPD.

Podemos dizer com a máxima confiança, que a força que foi usada contra George Floyd em Minneapolis seria uma clara violação da nossa política e treino a vários níveis.

Quais são as estatísticas de contactos e detenções policiais relacionadas com a raça?
Uma análise dos dados relativos à raça dos indivíduos contactados pelos agentes do MLPD verifica que os nossos agentes não estão envolvidos em padrões de perfil racial ou outros comportamentos tendenciosos. Durante os últimos anos, em média, 13% dos contatos do MLPD são com pessoas cuja raça é negra, enquanto 81% das pessoas contatadas são brancas. A demografia do Condado de Allegheny mostra que aproximadamente 13% da população no nosso condado é negra.

Ao considerar estas estatísticas, deve ser notado que indivíduos
de bairros ao redor do Condado de Allegheny viajam através, visitam ou trabalham na nossa comunidade todos os dias.

Quem está encarregado de supervisionar os oficiais?
O Departamento de Polícia do Monte Líbano fornece liderança constante em todos os turnos, uma prioridade de pessoal que muitos outros departamentos ainda não fornecem. Nós designamos um oficial superior para cada turno, que serve como comandante de turno. Além de supervisionar as operações diárias dos turnos, os comandantes de turno são responsáveis por estabelecer metas e avaliar os oficiais que estão sob seu comando. Ao ter sempre liderança e supervisão, os comandantes de quarto são capazes de reconhecer os problemas e imediatamente evitar que estes se agravem. Os comandantes de quarto reportam aos vice-chefes e esses vice-chefes reportam ao chefe. O chefe se reporta ao gerente municipal, que se reporta à comissão.

Você tem outras formas de monitorar o desempenho e comportamento da polícia?
No MLPD, adotamos a tecnologia como parte importante de nossas operações. Fomos um dos primeiros departamentos policiais em nossa área a usar câmeras usadas pelo corpo para todos os policiais. Começamos a usá-las pouco depois que a legislação (PA Act 22) mudou na Pensilvânia abrindo caminho para o seu uso pelos policiais. Nossos policiais usam as câmeras durante os seus turnos para gravar suas ações e encontros. No caso de recebermos uma queixa sobre as ações de um policial, o vídeo é revisto pelo seu supervisor para determinar se há alguma preocupação que precisa ser abordada. Na maioria dos casos, o vídeo vindica o oficial de acusações de má conduta. Isto prova que os nossos agentes estão a fazer a coisa certa. Além das provas em vídeo que essas gravações fornecem, também usamos as gravações para fins de treinamento em benefício de todo o nosso pessoal.

Você usa equipamento de estilo militar?
Temos acesso a um equipamento compartilhado, um veículo blindado que é usado por nossa Equipe de Resposta a Incidentes Críticos (CIRT) da Área de South Hills (SHACOG). Esta equipa é composta por polícias especialmente treinados de 22 comunidades em South Hills of Pittsburgh. Mediante solicitação, a equipe responde a incidentes como atiradores ativos, pistoleiros barricados, serviços de mandado de segurança de alto risco e outras situações perigosas que geralmente envolvem pessoas com armas de fogo. Basicamente, SHACOG CIRT é o equivalente a uma equipe SWAT para as nossas comunidades de South Hills.

O veículo blindado protege os nossos oficiais de tiros durante as situações perigosas em que eles se envolvem. O veículo foi doado para a equipe SHACOG CIRT pela Polícia Estadual da Pensilvânia quando eles compraram um novo veículo blindado.

A equipe SHACOG CIRT tem em média aproximadamente uma chamada/incidente por mês em sua área de cobertura de 22 comunidades de South Hills.

Como são tratadas as reclamações?
Temos políticas e procedimentos muito detalhados em relação às reclamações sobre oficiais. Todas as reclamações são investigadas. Quando uma reclamação é apresentada por algo menor, seja pessoalmente, por telefone, por e-mail ou por redes sociais, o supervisor de plantão inicia imediatamente uma revisão de supervisão. Durante essa revisão, o supervisor fala com o reclamante, testemunhas, o(s) funcionário(s) envolvido(s), bem como analisa as imagens da câmera usada pelo corpo do evento. O supervisor documenta esta revisão e fornece-a ao chefe adjunto da polícia para uma avaliação posterior. O vice-chefe determina se as ações do(s) agente(s) violam alguma das nossas políticas e procedimentos estabelecidos. O vice-chefe faz uma recomendação se a queixa for fundada ou infundada com base nas circunstâncias, e a compartilha com o Chefe de Polícia Aaron Lauth para revisão final. Se uma queixa for fundamentada, seguimos o modelo de disciplina progressiva para infrações menores.

Se a alegação for de natureza séria, uma investigação pessoal começa imediatamente. As investigações do pessoal devem envolver os direitos de processo exigidos pelas obrigações contratuais e pela jurisprudência. As investigações do pessoal são realizadas diretamente pela administração policial com a assistência do conselho municipal do trabalho. Estes tipos de investigações são tratados de forma semelhante a uma investigação criminal e podem proibir o agente de voltar ao trabalho até que a investigação seja resolvida. Dependendo da gravidade da violação, a ação disciplinar pode resultar em suspensão ou rescisão. O gerente municipal é mantido informado de todas as investigações e ações disciplinares dos funcionários ao longo do processo.

Até o momento, este processo tem sido altamente bem-sucedido na identificação de questões que precisam ser tratadas e na responsabilização dos funcionários por suas ações, ao mesmo tempo em que equilibra seus direitos de processo como funcionários. Recebemos muito poucas reclamações sobre os nossos funcionários. Em média, recebemos cerca de cinco reclamações a cada ano, o que mostra que nossos funcionários estão tratando as pessoas corretamente e fazendo as coisas certas.

Para apresentar uma reclamação sobre um funcionário, ligue para o 911 e peça para falar com um supervisor de plantão. Você também pode enviar sua queixa por e-mail para [email protected] ou entrar em contato com a administração da polícia durante o horário normal de expediente pelo número 412-343-4016. Se você não estiver confortável em usar este processo, você também pode enviar uma queixa diretamente ao chefe da polícia, ao gerente municipal ou a qualquer comissário.