Não há como contornar isto: Ao tentar avançar na sua carreira, você precisa ser o seu maior defensor – e isso significa ser auto-confiante, assertivo e competitivo. Mas a infeliz verdade é que às vezes, as pessoas podem interpretar mal a ambição sincera de uma agressividade séria. As mulheres em particular são mantidas sob uma perspectiva especialmente crítica neste currículo – eu sei que já fui injustamente chamada antes.

Mas vou dizer-lhe isto – eu nunca teria chegado a este ponto em minha carreira se eu tivesse desistido de ser competitiva. Homem ou mulher, a chave é aprender a equilibrar esse impulso competitivo com a consideração pelos outros. Ao longo da minha carreira, aprendi três maneiras de encontrar aquele ponto doce entre a ambição e a humildade.

Competir contra si mesmo

Não importa o quão cortante é a sua empresa, o local de trabalho não é um reality show – você não precisa bater todos os seus pares para ganhar. Mesmo que haja várias pessoas com o mesmo título que você, não é provável que sua empresa tenha contratado todos vocês com a expectativa de que uma pessoa saia por cima. Recrutar e contratar é um investimento que leva tempo e dinheiro, por isso, se uma empresa contrata para múltiplas posições, normalmente significa que há muito trabalho para ser feito. Leia: Há espaço para que todos tenham sucesso.

Então, em vez de pensar “Eu vou vencer mais ou menos”, diz a si mesmo: “Eu vou estabelecer meus próprios objetivos de carreira, e depois trabalhar para alcançá-los e superá-los”. Você vai querer verificar com um supervisor para ter certeza de que seus objetivos são realistas e atingíveis, mas uma vez que você tenha um bom conjunto estabelecido, você tem um caminho claro e um objetivo concreto para trabalhar. E, em vez de se comparar com os outros, você estará concentrado na construção de si mesmo – o que levará a um tempo de trabalho muito mais positivo e agradável.

Põe a mão na massa

Acredite ou não, uma das melhores maneiras de se manter competitivo no trabalho é ajudando os seus colegas – especialmente se eles estiverem a lutar. Treinar e aconselhar as pessoas é realmente uma vitória para todos. Pense sobre isso: Não só vai ter aquela sensação quente e confusa que vem com fazer uma boa acção, mas também é muito difícil para alguém acusá-lo de ter sido implacável até ao topo se estiver a ajudar outros pelo caminho.

Bonus- se os seus superiores vierem a pensar em si como um mentor, terá uma perna levantada quando chegar a altura de promover pessoas para posições de gestão.

Uma óptima maneira de ganhar experiência de mentor é chegar a novas contratações no escritório. Pense em como foi assustador quando você começou – você provavelmente poderia ter usado alguém para lhe mostrar as cordas, e os membros mais novos da sua equipe provavelmente sentem o mesmo. Quando você começar a cultivar um relacionamento como este, certifique-se de ouvir realmente a pessoa com quem você está falando – então simpatize com as preocupações dele ou dela enquanto oferece soluções pró-ativas. Muitas vezes, tudo o que é preciso para que alguém alcance seu potencial é um grande mentor. E quando você ajuda a impulsionar o desempenho de um membro da equipe, isso se reflete positivamente em você. Quem sabe? Você pode até construir a base para um relacionamento profissional duradouro.

Own Your Accomplishments-With Shoving Them in Everyone’s Face

Todos nós conhecemos aquela pessoa que carrega uma lista de realizações no bolso de trás: Estão sempre a falar dos seus números de vendas, do seu último aumento, da sua pontuação no SAT de há tantos anos atrás. E tenho a certeza que todos nós achamos essa pessoa incrivelmente desagradável. Claro, quando você faz algo incrível no trabalho você quer que as pessoas saibam, mas isso não significa que você fica na sua mesa e grita, ou responde tudo a um e-mail da empresa.

No entanto, no final do dia, ninguém vai notar os seus esforços se você não falar alto. Você tem que defender por si mesmo se sua carreira vai progredir, e deixar que as pessoas saibam que você fez um trabalho de pontapé é totalmente aceitável – desde que você o faça no ambiente certo. E, como você provavelmente sabe se já trabalhou em mais de um lugar, o cenário certo depende da sua equipe, do seu gerente e da cultura da sua empresa.

Para alguns, faz sentido informar sua equipe via HipChat ou Slack (GIF comemorativo opcional). Para outros escritórios, o tempo apropriado é durante um one-on-one com o seu gerente. E se esse for o seu caso, lidere a conversa compartilhando quais realizações você mais se orgulha e por quê. Isto é útil em algumas frentes diferentes – serve como uma grande saída para você provar seu valor, e também permite que você verifique se a sua definição de sucesso e a do seu chefe estão ambas em sincronia. Depois de discutir seus pontos fortes, fale sobre o que você quer melhorar e como você planeja conseguir isso. Dessa forma, seu supervisor ficará impressionado não só com seu desempenho, mas também com sua vontade de aprender e crescer.

Admito que focar no sucesso enquanto permanecer agradável é como andar na corda bamba, especialmente no início de sua carreira. Vá longe demais e você alienará seus colegas de trabalho e queimará pontes. Mantenha-se discreto, e será ignorado e subvalorizado. Mas desde que lides bem com isso, ainda podes sair como uma pessoa impressionante sem deitares abaixo os outros.

Foto de corredor, cortesia de .