O processo de contratação é parte integrante da gestão de qualquer negócio. Se você é um pequeno empresário, um gerente de RH ou o CEO de uma grande empresa, você terá que recrutar em algum momento da sua carreira. A contratação pode ser difícil por si só e, de acordo com a CareerBuilder, 40 por cento dos empregados planejam mudar de emprego em 2018. Isso significa que este é o ano para acelerar o seu processo de recrutamento para se destacar entre os concorrentes.

A contratação tornou-se agora tudo sobre o candidato.

Tenha a certeza de que está a encontrar talentos de topo com estas 8 estratégias de recrutamento de empregados para ajudar a melhorar o seu processo de contratação.

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Desenvolva uma Marca de Empregador Clara

Sua marca de empregador é o que o distinguirá de outras empresas e mostrará aos candidatos porque devem trabalhar para si. Deve reflectir a missão, cultura e valores do seu negócio. Pense em perguntas como: “Por que alguém iria querer trabalhar para esta empresa?” e “Que percentagem dos seus empregados recomendaria a sua empresa como um óptimo local para trabalhar? A partir daí, verifique se a sua empresa’ sobre páginas, redes sociais e anúncios alinham com a marca do seu empregador.

Criar Posts de Emprego que Refletem a Sua Empresa

O seu post de emprego é a primeira impressão que o candidato terá de si. Você quer ter a certeza de que se sairá como organizado e profissional enquanto ainda abraça a sua marca. A sua empresa é construída sobre comédia? Torne o posto de trabalho engraçado! Estritamente de negócios? Certifique-se de que o seu anúncio é elegante e bem colocado. Isto irá ajudá-lo a adquirir mais candidatos e atrair pessoas que se encaixem na cultura da sua empresa.

Use Social Media

O recrutamento social está a tornar-se cada vez mais popular à medida que as empresas começam a visar milénios. O recrutamento social é simplesmente usar as redes sociais para encontrar talentos, anunciar empregos e comunicar com potenciais candidatos. Muitas marcas têm tido sucesso com esta técnica, incluindo Uber, Apple e Zappos! Certifique-se de criar uma presença nas mídias sociais que se alinhem com seus valores e marca do empregador.

Investir em um sistema de rastreamento de candidatos

Guardar tempo e dinheiro para sua empresa investindo em um sistema de rastreamento de candidatos. Um Sistema de Acompanhamento de Candidatos (ou ATS) é um software que automatiza o processo de publicação de empregos e busca de talentos qualificados. Isso geralmente inclui a publicação de empregos com um clique em vários sites, classificação de candidatos e agendamento de entrevistas. Existem muitas opções disponíveis, portanto não se esqueça de fazer sua pesquisa e encontrar o melhor sistema de acompanhamento de candidatos para o orçamento e tamanho da sua empresa.

Explore Niche Job Boards

Dependente de qual emprego você está contratando, pode ser difícil encontrar talentos em um dos muitos grandes sites de emprego. Se a sua empresa se enquadra em uma categoria menor e mais definida, tente procurar em quadros de empregos de nicho. Estes são sites de emprego menores que são dedicados a apenas um tipo de emprego e muitas vezes têm uma comunidade de candidatos e recrutadores de emprego. Você pode encontrar quadros de empregos de nicho cobrindo tudo, desde a indústria de varejo até a construção.

Recrutamento em Universidades

Recrutamento em Universidades pode ajudá-lo a descobrir os próximos talentos para a sua indústria, enquanto também alinha a sua empresa com oportunidades de estágio e conexões em Universidades. Você pode recrutar nas faculdades de várias maneiras, incluindo participar de feiras de carreira, voluntariando-se para falar em eventos para sua indústria, sendo apresentado nos conselhos de emprego online do campus e muito mais.

Pesquisar Candidatos Passivos e Deixá-los Saber que Você Os Quer

Candidatos Passivos são aqueles que estão atualmente empregados e não estão procurando ativamente por um emprego. Estes candidatos serão frequentemente os mais qualificados e parecem ser a pessoa perfeita para o trabalho. Alcançá-los pessoalmente mostrará que você está realmente interessado em seu talento e com certeza vai captar sua atenção. O uso das redes sociais e conexões o ajudará a identificar esses potenciais candidatos, bem como a conscientizar sua empresa.

Entrevistas de Conduta Fantástica

É importante lembrar que as entrevistas seguem dois caminhos. Enquanto você está entrevistando o seu candidato, eles também estão entrevistando você. Quer se encontre remotamente ou pessoalmente, não se esqueça de o fazer de forma confortável e com pouco stress. Atenda a entrevista ao cargo para o qual está se candidatando. Eles vão trabalhar com um grupo? Tente fazer uma entrevista em grupo. Lembre-se também de reflectir a cultura da sua empresa. Por exemplo, se você estiver em um escritório que gosta de brincar muito, incorpore isso na entrevista. Isto assegurará que você encontre alguém que seja talentoso e que se ajuste bem à sua empresa.

Paige Garner é o Coordenador de Marketing da Comprovação. Quando ela não está tweetando, blogando, ou escrevendo, ela adora passar tempo com seu Pomeranian, Chips!