Members of the MBA Class of 2018 at the Vanderbilt University’s Owen School of Management

Go big or go small?

Ez könnyen megválaszolható… legalábbis a felszínen. Az üzleti iskolában a “nagy” a feltűnő kurzuskínálatot, a csillogó városokat és a fényűző dotációkat jelenti. A mikroprocesszorok korában a “nagy” a személytelenséggel, a lassúsággal és az elszakítottsággal is társul. Valójában a “kicsi” lett az új nagy: intim, agilis és dinamikus. Ahogy a hallgatók a “tapasztalatot” az “erőforrásokkal” és a “mélységet” a “szélességgel” szemben mérlegelik, az olyan MBA programok, mint a Vanderbilt Egyetem Owen School of Management, egyre inkább a legjobb és legokosabb hallgatókat vonzzák.

Amikor az emberek a Vanderbiltet elképzelik, gyakran a tudományos teljesítményt képzelik el. A “Dél Harvardjaként” emlegetett iskola leginkább az oktatás és az egészségügy területén betöltött vezető szerepéről, valamint élénk graduális programjáról és a tudományágak közötti panoptikum erejéről ismert. Ez szélesebb hatókörrel ruházza fel az Owent, nem is beszélve a szinergiáról más vezető jogi, orvosi, mérnöki, zenei, sőt teológiai programokkal. Ezen erőforrások ellenére az Owen szándékosan kicsi marad, mindössze 175 diákkal büszkélkedhet a 2018-as nappali tagozatos osztályban. Ez a méret hozzájárult ahhoz, hogy az Owen az egyik legbarátságosabb és legszűkebb MBA program legyen. Ez “nagy” része volt a vonzerejének a bejövő diákok számára.

“KIS” OSZTÁLYMÉRET “NAGY” ERŐFORRÁSOKKAL

Bennet Hayes számára, aki Georgetownban szerzett alapdiplomát (közgazdaságtan) és Northwesternben mesterdiplomát (újságírás), az Owen mérete lehetőséget biztosít arra, hogy kitűnjön és gyakorolja azt a vezető szerepet, amelyet a diploma megszerzése után várhatóan betölteni fog. “A kis osztálylétszám (és az oktatási élmény változatosságának feláldozása nélkül) rendkívül vonzó volt” – mondja. “Kétségtelen, hogy a kis osztálylétszám részben felelős a Vanderbilt szoros közösségének kialakulásáért. A kisebb osztályméretben látom a lehetőséget arra, hogy a programban töltött idő alatt vezetői lehetőségeket találjak. Nyilvánvalóan fontos, hogy az MBA-diploma végső kimenetele – az állásszerzés – megvalósuljon, de azt is szerettem volna elérni, hogy olyan programban vegyek részt, ahol az egyetemen töltött két év alatt hatást gyakorolhatok.”

Christie St. John

A 2018-as évfolyam más tagjai, például a massachusettsi Joseph Huggard azért választották az Owent, hogy “ne érezzék elveszettnek magukat a tömegben”. Ez nehéz lenne egy olyan iskolában, amely 9:1 arányú hallgatói és oktatói létszámmal büszkélkedhet. Ehelyett az Owen varázsa egy magas szintű támogatási modellen alapul, ahol minden a diákok felé irányul, a kar és a személyzet pedig nagyon komolyan veszi a mentori küldetését.

Ez a dinamika, ahol a diákokat egyszerre kezelik az univerzum középpontjaként és egyedi ambíciókkal és igényekkel rendelkező egyénként, könnyen nyilvánvalóvá vált Stacey Fitzgibbons számára, aki Huggardhoz hasonlóan gépészmérnökként dolgozott a Harvardon, mielőtt Nashville-be költözött volna. “A kis létszámú osztály annyiban előnyös, hogy egyéni figyelmet kaphatsz, ha segítségre van szükséged, vagy ha szakmai kapcsolatokat szeretnél kialakítani” – magyarázza. “A Vanderbilt hangsúlyozza, hogy az üzleti iskola élményét a magadévá kell tenned, így nem a Vanderbilt-féle MBA-t kapod, hanem egy személyre szabott MBA-t, amely felkészít a saját egyedi karrierutadra.”

Egy “EGYEDI” ÉS “DIVERZS” ISKOLA

Az Owenben a 2018-as évfolyamról gyakran emlegetett két szó az “egyedi” és a “sokszínű”. Christie St. John, az MBA felvételi igazgatója örömmel csörtetett arról, hogy ez az osztály valóban mennyire sokszínű. “A bejövő diákjaink a legkülönbözőbb iparágakból, oktatási háttérrel, kultúrákkal és mindenekelőtt gondolkodásmóddal és világtapasztalatokkal érkeznek” – mutat rá. “Az osztályunkban van egy korábbi európai profi labdarúgó, okleveles folyami hajóskapitány, sikeres kaliforniai zenei ügynök és tehetséges filmproducer. Van egy fiatal nő, aki egy nagy botanikus kert vezetésében segédkezett, valamint több magasan kitüntetett katonai veterán. És persze van számos tanácsadó, bankár, mérnök és egészségügyi szakember, akik mindegyike rendelkezik valamilyen különleges szenvedéllyel, ami kiemeli őket.”

Az osztály minden bizonnyal jól érzi magát a reflektorfényben. A hatodik osztályban Sarah Gaffney fellépett a Carnegie Hallban és a Kennedy Centerben. William Harrison, aki magát “magas kanadai srácnak nevezi, aki megpróbál iskolázni, mielőtt a fal felépül”, tagja volt a kanadai válogatottnak, amely ezüstérmet nyert a kínai egyetemi világolimpián, megelőzve az Egyesült Államok csapatát, amelyben több jövőbeli NBA-játékos is szerepelt. Deidre Mitchell kétszer indult a New York-i olimpiai távú triatlonversenyen, míg Hayes profi pókerjátékosként keresi a kenyerét.

St. John szintén kalandosnak írja le az osztályt – és nem véletlenül. Maria Jose Rodriguez Gaitan minden bizonnyal illik a képbe. Annak ellenére, hogy tériszonya van, kilépett a komfortzónájából azzal, hogy csatlakozott egy hegymászó klubhoz, és végül megmászott egy 19 347 láb magas vulkánt. Bátorságot keres? A brazil Mabel Gomes egyszer hat órán át játszott macska-egér játékot bűnözőkkel, akik úgy tettek, mintha elrabolták volna a húgát, mielőtt a rendőrség végül elfogta őket. Nem lehet nem tisztelni Andreas Guentner, az SSV Jahn Regensburg és a BFC Dynamo Berlin egykori profi labdarúgója által tanúsított bátorságot. Bevallása szerint szeret énekelni és táncolni… miközben porszívózik.

PRO BASKETBALL STAR PROMOTES BREAST CANCER AWARENESS

Valójában a bátorság, valamilyen formában, valóban úgy tűnik, hogy az Owen Class of 2018 jellemzője. Fitzgibbons egykor “fájdalmasan félénk volt és félt beszélni”. És most? “Semmit sem gondolok arról, hogy 150 katona előtt álljak, hogy parancsokat adjak, vagy hogy az ország legzseniálisabb elméi mellett dolgozzak” – mondja.”

Vanderbilt’s Owen School of Management

Ez a bátorság gyakran abban nyilvánul meg, hogy képesek átalakító változásokat elérni. Nézzünk csak Gomesre, aki intenzív PR-kampányt vezetett a brazil kormány informatikai karma számára, amely a nagyközönség körében savanyú hírnévre tett szert. Az ő terve: nagyobb párbeszéd, ismeretterjesztés és képzés. “Egy év alatt a médiában 150%-kal nőtt a vállalatról szóló pozitív említések száma” – jegyzi meg. “Az átláthatóság kultúrájának megváltoztatása Brazília egyik legfontosabb kormányzati szervezetén belül a legnagyobb szakmai eredményem volt.” Gaffney hasonló történetet képvisel: üzleti elkötelezettségi partnerséget alakított ki a Viacom Country Music Television (CMT) és a McGavock High School, Nashville legnagyobb állami iskolája között. Az eredmények Obama elnök látogatását inspirálták az iskolában, valamint azt, hogy Gaffney tanácsadói szerződést kapott a Ford Next Generation Learning Team-től.

Azt is állíthatnánk, hogy amellett, hogy az osztály sokszínű, kalandvágyó és kreatív, még vadul kreatív is. Carys Petrie, aki 52 országban élt, dolgozott vagy utazott, az Egyesült Királyság egyik legelismertebb szociális vállalkozásának, a WildHeartsnek a felépítéséért volt felelős. Gaitan egy álmos ecuadori inggyártót versenyképes divatcéggé változtatott a gyártás, a marketing és az értékesítés közötti szoros partnerség összeállításával. Ne feledkezzünk meg Harrisonról sem, aki a kosárlabdapályán és azon kívül is nyomot hagyott. “Miközben Ausztráliában kosárlabdáztam, elindítottam egy éves adománygyűjtést a klubomon belül, hogy pénzt és figyelmet gyűjtsünk a mellrák elleni küzdelemre” – magyarázza. “Ez a “Pink out” esemény azt jelentette, hogy a csapatunk rózsaszín mezt viselt az alapszakasz utolsó mérkőzésén. A csendes árverésből, valamint a jegy-, áru- és koncesszióeladásokból származó bevételt az ausztrál mellrákellenes hálózatnak ajánlottuk fel. Az esemény sikeres volt, és a koncepciót azóta az egész liga átvette, aminek eredményeképpen évente több százezer dollárt adományoznak a BCNA-nak.”

FELfelé mutat a jelentkezés, a GMAT-pontszámok és a nők száma

A számok alapján az osztály is megfelel Owen magas elvárásainak: a jelentkezések és a GMAT-pontszámok átlaga enyhén emelkedett. “Statisztikailag a Vanderbilt 896 jelentkezést vonzott a 2018-as évfolyamra, és 400 diákot vett fel, ami 44%-os felvételi arányt és 43%-os hozamot jelent – mondja St. John. “Az osztály átlagosan 691-es GMAT-ot hoz, a pontszámok a középső 80%-os tartományban 620 és 720 között mozognak. Egyetemi hallgatóként az osztály átlagosan 3,4-es tanulmányi átlagot ért el együttesen, a tanulmányi átlagok 3,3 és 3,5 között mozogtak a 80 %-os küszöbérték közepén.”