Nem mintha ez újdonság lenne a Philly környéki embereknek, de a Wawa dicsérete még sosem volt ennyire trendi.

Csak az elmúlt hónapban a lánc egy országos felmérésben elnyerte az “Amerika legjobb szendvicsboltja” címet, a Chowhound a “világ legkedveltebb kisboltjának” nevezte, és fürdőszobáit a második legjobbnak választották az egész Egyesült Államokban.

A Wawa nagy, és gyorsan növekszik: ezen a héten nyitotta meg 800. üzletét, és idén még több tucatnyit terveznek megnyitni, köztük a viszonylag elegáns Sixth és Chestnut sarkán található, új zászlóshajónak nevezett kirendeltséget.

Mivel a lánc magántulajdonban van, a sikere mögött álló számok közül sok nem könnyen hozzáférhető a nyilvánosság számára. Az Inc. 2018. júniusi számában megjelent 4000 szavas profil azonban számos apróságot elárul a családi vállalkozás pénzügyi működéséről.

A magazin jóvoltából itt van 10 érdekes tény arról, hogyan keresi a Wawa a pénzt.

1) A vállalat évi 10 milliárd dollárt hoz be

A Wawa 10 milliárd dolláros éves bevételét – a 9 milliárd dolláros bevétellel szemben – az idén 9 milliárd dollárral többre becsüli.1B 2016-ban jelentett – nem sokkal marad el az iparágvezető 7-Eleven mögött, ahol több mint tízszer annyi amerikai üzlet (kb. 8400) állítólag 29 milliárd dollárt hoz be évente.

2) Az áruk olcsóak, de az emberek többet vásárolnak

A Wawa az Inc. közlése szerint az átlagos vásárlói költés 7,42 dollár látogatásonként, ami teljes 80 százalékkal több, mint az iparági átlag 4,12 dollár. Ez annak ellenére van így, hogy Chris Geysans vezérigazgató szerint a Wwawa fenntartja olcsó hírnevét, különösen a városi üzletekben, ahol ugyanazok az árak vannak, mint a külvárosokban.

3) Az üzletek évente 800 millió vásárlót szolgálnak ki

Ez nem olyan, mint a McD napi 69 millió, de 800 millió ember nagyon sok, különösen, mivel a lánc csak hat államban és Washingtonban működik.

4) A munkaerő több mint 30.000 fős

A Delco központú vállalatnál jelenleg több mint 30.000 ember dolgozik, és nyáron további 5.000 fővel duzzad a létszám az Inc. szerint.

5) Az alkalmazottaké a vállalat közel fele

A Wawa 41 százalékban az alkalmazottak tulajdonában van, és egyesek szerint az alkalmazottak részvénytulajdonosi programja a második legnagyobb ESOP az országban. Amikor 2003-ban kibővítették, a részvények 900 dollárt értek. Az Inc. jelentése szerint most 10 000 dollár körül vannak, és “sok” dolgozó milliomosként vonul nyugdíjba.

6) A vezérigazgató még mindig a tulajdonos családdal konzultál

A Wawa 1964-es alapítása után, amelyet évtizedekig a Wood család tagjai vezettek, 2005-ben vett fel először külsős vezérigazgatót. Őt 2013-ban egy második külsős, Ghysens követte – de Ghysens még mindig rendszeresen konzultál a korábbi vezérigazgatóval és a vállalat jelenlegi elnökével, Dick Wooddal.

7) A Wood családnak mély filadelphiai gyökerei vannak

Egy jó hír a kvízek kedvelőinek: a Wood család William Penn-nel nagyjából egy időben érkezett ebbe a régióba – Richard Wood kvékerről úgy tartják, hogy már 1682-ben Philadelphiában kötött ki.

8) A főhadiszállásnak óriási tesztkonyhája van

Az érintőképernyős rendelést 2002-ben vezették be, évtizedekkel azelőtt, hogy a barkácskioszkok a gyorséttermi étkezés alapelemévé váltak, és az ételek is nagy hangsúlyt kaptak – ezt bizonyítja a Red Roof új főhadiszállásán található óriási, 10.000 négyzetméteres tesztkonyha.

9) A cég túllép a benzinen és a cigarettán

A lánc tudatosan távolodik az olyan alapvető árucikkektől, mint a benzin és a cigaretta – az Independence Mallba érkező új üzletben egyáltalán nem árulnak majd cigit. “Ha egy kisbolt nem árul cigarettát és benzint” – mondta Ghysens az Inc. munkatársának – “akkor az már nem kisbolt.”

10) A Broad and Walnut egy sikeres koncepciópróba

A Broad and Walnut üzlet mindössze 85 nap alatt épült, hogy időben megnyithasson Ferenc pápa 2015-ös látogatására, és a Broad and Walnut üzlet ennek a városközpontú stratégiának a tesztje volt – pozitív eredményekkel. A cikk szerint mind az eladások, mind a forgalom 50 százalékkal magasabb az eredetileg vártnál.