Software pro řízení betonářských projektů a jeho využití

Protože fáze betonářské zakázky jsou na sobě vzájemně závislé, je důležité sledovat průběh projektu ve více fázích, aby bylo zajištěno splnění kritických milníků projektu ve stanovených termínech. Používání softwaru pro řízení betonářských projektů umožňuje dodavateli betonu aktivně plánovat a omezit tak nákladné chyby.

Jako vedoucí projektu je důležité vědět, jak si na staveništi počíná terénní tým. Denní výkazy vyplňované mistrem, které zachycují fotografie ze staveniště, spotřebu práce a materiálu za daný den a veškeré problémy důležité pro zdokumentování postupu prací.

Software pro řízení betonářských projektů, který poskytuje doprovodnou mobilní aplikaci, usnadňuje pracovníkům v terénu informovat back office o činnostech na staveništi. Stejně tak mobilní aplikace udržuje soustředěnost a produktivitu servisního týmu betonu v terénu na staveništi díky mobilnímu přístupu k aktuálním plánům, specifikacím a změnovým příkazům. Když má mistr přístup k nejaktuálnějším dokumentům, má všechny informace, které potřebuje, aby se jeho parta mohla rovnou pustit do práce.

Mistr, který přesně vyplňuje denní hlášení, je pro dodavatele betonu neocenitelný. Software pro řízení projektů, který je zaměřen na potřeby dodavatele betonu, shromažďuje všechna cenná data z Denních hlášení předáka a bezproblémově je přenáší do hlášení o nákladech na dokončení nebo o efektivitě práce.

Pomocí systému eSUB ušetřím každý týden 6 až 10 hodin ve srovnání s předchozími procesy,“ říká Melony. „Ušetřil jsem nejméně 1/3 až 1/2 času, který jsem strávil vytvářením, správou a vyhledáváním dokumentů.“
Melony Cook, administrátor ve společnosti Illinois Masonry

Drasticky odlišný od řešení, které vychází z potřeb generálního dodavatele, je systém založený na subdodavatelích, který proaktivně sleduje práci a materiál v každé fázi zakázky. Stanovení efektivity produktivity práce přináší cenné poznatky pro přesnější odhad budoucích projektů.

Paní Cooková pokračuje,

.