Co je to odhad stavebních prací?

Odhad stavebních prací je proces předvídání nákladů na vybudování fyzické stavby. Tento krok je zásadní a patří k nejdůležitějším ve stavebním procesu. Odhadci musí být co nejpřesnější, protože ziskové marže (živobytí zhotovitelů) jsou ovlivněny, pokud se jakékoli odhadované přímé a nepřímé náklady na projekt liší i o nepatrnou částku. Každý úspěšný projekt začíná přesným a správným odhadem nákladů. Na konci tohoto článku budete znát základy odhadu a dozvíte se, jak důležitá je jeho role při realizaci úspěšných komerčních stavebních projektů.

Proč je odhad důležitý?“

Přesné odhady vyhrávají firmám nové projekty a zakázky. Ve fázi odhadu nabídky se používá stavební dokumentace, výkazy výměr a další přímé náklady, které odhadci umožňují stanovit přibližnou výši nákladů na zakázku. Zákazníci a stavebníci se zajímají o cenu projektu kvůli finančnímu dopadu překročení výdajů a nedokončení projektu. Je v zájmu OBOU stran věnovat čas průzkumu a odhadu výdajů. Nikdo nechce přijít o peníze a odhad stavebních nákladů poskytuje užitečný nástroj při řízení projektu.

Klíčové složky odhadu nákladů

Odhad nákladů na projektu má obvykle na starosti odhadce projektu, manažer nebo další pracovníci v závislosti na typu, velikosti a rozsahu projektu. Každý projekt je jiný, takže odhadce se podívá na výkaz výměr, aby změřil materiál, čas a práci. Odhady nákladů představují celkové náklady a výdaje projektu od začátku do konce. Existuje mnoho způsobů klasifikace výdajů, ale skvělí odhadci je rozdělí na přímé a nepřímé náklady.

Přímé náklady jsou náklady a výdaje, které odpovídají přímo za konkrétní činnost při stavebních pracích. Příklady přímých nákladů jsou:

– materiál

– terénní pracovníci (alias práce)

– zařízení

Nepřímé náklady jsou výdaje položek, které nejsou přímo přiřazeny ke konkrétní stavební činnosti. Nazývají se režijní náklady. Příkladem režijních výdajů projektu jsou např:

– kontrola kvality

– náklady na zabezpečení

– inženýrské sítě

– správní náklady

– dočasné stavby

– právní poplatky & povolení

.

Úrovně přesnosti při odhadování stavebních nákladů

Odhadované náklady v dřívějších fázích projektu mají menší přesnost, a ty, které se očekávají později, mají vyšší jistotu. Rozsahy budou na začátku projektu vyšší a s postupem projektu se budou snižovat. Odhady nákladů projektu jsou charakterizovány tím, jak přesně je v době odhadu definován rozsah projektu. ASPE, Americká společnost profesionálních odhadců, klasifikuje odhady nákladů v pořadí úrovní – úroveň 1 až 5:

Úroveň 1: Řád velikosti

Odhad řádu velikosti je extrémně hrubý odhad vytvořený před tím, než je projekt dobře definován. Je založen výhradně na odborném posouzení a předchozích nákladech podobných projektů. Typické rozmezí v této úrovni je od -25 % do 75 %.

Úroveň 2: Střednědobý odhad

Primárním účelem střednědobého odhadu je určit proveditelnost projektu z konceptu obecného projektu. Tento typ odhadu vypracovávají velké komerční projekty, protože na základě těchto informací se rozhodují, zda projekt realizovat, nebo od něj upustit.

Úroveň 3: Předběžný odhad

Tento odhad využívá poněkud podrobnější rozsah ke konsolidaci jednotkových nákladů. Je dostatečně přesný, aby mohl být použit jako základ pro financování projektu, a někdy se rozpočty projektů schvalují pouze na základě předběžného odhadu. Proto je nezbytné, aby byl co nejpřesnější, aby bylo možné rozlišit mezi alternativami.

Úroveň 4: Věcný odhad

Věcný odhad vychází z odhadovaných jednotkových nákladů. Odhad vzniká na základě analýzy přiměřeně finalizovaných návrhů, cílů a výstupů projektu, které jsou stanoveny společností. Kromě toho slouží ke kontrole výdajů projektu, aby zůstaly v rámci rozpočtu.

Úroveň 5: Definitivní odhad

Tento odhad je nejpřesnější a nejspolehlivější, protože vzniká, když jsou známy náklady. Používá se k vytváření nabídek, výběrových řízení a výchozích nákladů. Všechny odhady jsou vypočteny na základě předpokladů a mohou být náchylné ke změnám při aktualizaci nákladů.

Odhady nabídek

Odhady nabídek splňují kritéria definovaná v definitivním odhadu 5. úrovně z hlediska přesnosti. Nabídka kombinuje stavební dokumentaci, odběry a přímé náklady. V procesu odhadu nabídky odhadce aproximuje náklady projektu a předkládá dokumentaci k zajištění potenciálu projektu.

Stanovení rozpočtu z odhadů

Stanovení rozpočtu je ve stavebním řízení klíčové. Odhadce nebo projektový manažer vypočítá celkové náklady projektu a výši finančních prostředků a rozpočtových přídělů potřebných k jeho dokončení. Tento výpočet vede k vytvoření rozpočtu. Projektový manažer odhaduje celkové náklady pomocí odhadu a zahrnuje činnosti řízení rizik spolu s rezervami (nepředvídatelnými a řídicími).

Závěr

Odhad stavebních prací je v roli projektového manažera zásadní a společnosti musí investovat zdroje a technologie, aby tato role byla efektivní. Je důležité znát základy odhadování, protože může stavební projekt rozhodnout nebo zničit. Mohou také rozhodnout o podnikání společnosti nebo ji zničit. Odhady jsou odrazovým můstkem pro získání nabídky, která v konečném důsledku vyhrává projekty. Bez přesných odhadů stavebních projektů existuje pravděpodobnost katastrofálních finančních následků.