Jedním z důvodů, proč jsem před několika lety opustil práci ve firmě a stal se prvním zaměstnancem startupu, bylo to, že jsem věděl, že to urychlí moji kariéru.

Věděla jsem, že po mně budou chtít, abych nosila několik klobouků (redaktorka, marketérka, náborářka, řečnice, plánovačka akcí a hlavní objednavatelka jídla s sebou, abych jmenovala alespoň některé). Věděl jsem, že budu moci ovlivňovat, koho budeme najímat a jak bude definována naše kultura, jak budeme růst. Věděla jsem, že budu mít neustálý přístup k výkonné ředitelce, protože obvykle seděla vedle mě na gauči v našem „sídle“ (čti: bytě).

A když si vygooglujete „proč byste měli pracovat ve startupu“, uslyšíte podobné výhody:

Ale to není celý příběh. Ve skutečnosti, když se ohlédnu zpět, mi působení ve startupu urychlilo kariéru nad má nejdivočejší očekávání a způsobem, který jsem si nikdy nedokázal představit. A totéž slýchám od přátel a známých, kteří se vydali podobnou cestou.

Nedávno jsem si sedl s několika zakladateli, absolventy a partnerskými společnostmi Startup Institute, abych se zamyslel nad tím, jak moc může startup podpořit vaši kariéru. Pokud jste někdy uvažovali o tom, že byste se připojili k firmě v rané fázi, zde se dozvíte, co můžete očekávat, že získáte.

Působivý pracovní titul

V korporátním světě se harmonogram povyšování obvykle řídí pevně danou cestou; než postoupíte na další pozici, potřebujete obvykle rok nebo dva praxe na té stávající. V extrémním případě bylo mé kamarádce, která byla nejvýkonnější na svém oddělení, jednou řečeno, že nemůže být povýšena na další úroveň, protože „taková práce se prostě 27letým lidem nedává“. Ať už je to spravedlivé (nebo legální), nebo ne, stává se to.

Ve startupech však ne tak často. Zejména v počátečních fázích záleží na souvisejících zkušenostech, které máte, mnohem méně než na tom, co jste po přijetí prokázali, že umíte. Lidé, kteří nastoupí do startupu v raných fázích a podílejí se na jeho růstu, často získají odpovědnost, povýšení a pracovní pozice, o kterých se jim ve větší firmě ani nesnilo.

Jako skvělý příklad si přečtěte tento rozhovor s Austinem Geidtem, který u Uberu začínal jako stážista a pak rychle stoupal v hierarchii, až se stal komunitním manažerem a manažerem provozu řidičů. Nyní je šéfkou expanze společnosti. (Pro, však víte, celý svět.)

Jules Pieri, generální ředitelka společnosti The Grommet, sdílí podobný příběh o zaměstnancích své společnosti. „Několik lidí začalo vykonávat dočasné funkce, jako je expedice nebo sezónní podpora zákazníků,“ říká. „Vrhli se na to, aby byli vynikající, a slovo se rychle rozneslo. Pak byli také ve správný čas na správném místě – k takovýmto expanzivním přesunům dochází nejplynuleji v rostoucí firmě. Za poslední dva roky jsme zvýšili tržby o 900 %, takže většině týmu dramaticky vzrostly povinnosti.“

Více nábojů do životopisu, než jste si kdy mysleli, že je možné

Ve startupu můžete v podstatě zaručit, že budete mít obrovský přínos pro firmu. „Ve startupu v rané fázi je čas drahý a každý člen týmu je rozhodující,“ vysvětluje Alison Johnston Rueová, zakladatelka společnosti InstaEDU, kterou v roce 2014 koupila společnost Chegg. „To znamená, že budete pracovat na projektech, které mají přímý dopad na uživatele, a to pravděpodobně okamžitě.“

Jinými slovy, budete dělat a dosahovat více než kdykoli předtím. (A více pracovat, ale to je jiný příběh.) Téměř v každé roli budete spouštět funkce, získávat uživatele nebo jinak vidět výsledky – a bez ohledu na to, jaký typ práce budete dělat příště, jsou to neuvěřitelné věci, o kterých budete moci budoucím zaměstnavatelům říct, že jste je udělali.

Zejména pokud se chystáte změnit kariéru. Jak říká spoluzakladatel Startup Institute Aaron O’Hearn: „Zaměstnanci startupů zřídkakdy pracují v rámci jedné pracovní náplně – musíte být ochotni vyhrnout si rukávy a zašpinit si ruce v mnoha různých aspektech podnikání“. Pokud jste odborník na prodej, který chce přejít například do marketingu – můžete se vsadit, že hledání nových způsobů, jak získat uživatele, diskuse o strategii značky nebo dokonce psaní kopií bude součástí vaší pracovní náplně. „Na své současné pozici komunitní manažerky jsem měla možnost pomáhat naší společnosti také s marketingem, account managementem, vývojem produktů a zákaznickou podporou,“ říká Erika Gordonová, bývalá studentka Startup Institute, která nyní pracuje ve společnosti Mobee.

Existuje rychlejší způsob, jak získat tyto zkušenosti do svého životopisu? Pravděpodobně ne.

Úplně jiný způsob myšlení (a to je dobře!)

Ve většině zaměstnání se hodně věcí dělá podle postupů, které se dělaly předtím. Většina firem má standardní „způsob provádění“ pro vše od výroby přes marketing až po sestavování agendy schůzek. A i když jsou nové nápady často vítány, obvykle zapadají do rámce toho, jak společnost fungovala v minulosti. („Skvělý nápad! Zařadíme ho do produktového plánu na 2. čtvrtletí.“)

Ve startupu? Všechno budujete od nuly.

A jak si asi umíte představit, navrhování, budování a vytváření vyžaduje úplně jiné dovednosti než dodržování nebo přizpůsobování standardního protokolu. A to je dobře. Nedávný výzkum Institutu pro budoucnost totiž podrobně popsal šest faktorů, které určují vývoj naší pracovní síly, a – což je důležitější – deset dovedností, které každý profesionál potřebuje, aby v budoucnu uspěl. Stojí za to se na něj podívat celý, ale „nové a adaptivní myšlení“ (schopnost myslet nad rámec toho, co bylo děláno dříve) a „transdisciplinární myšlení“ (schopnost myslet nad rámec své funkční role) jsou dvě z klíčových vlastností, které budou pracovníci potřebovat, aby v budoucnu uspěli.

Považujte startup – kde budete neustále inovovat a komunikovat s ostatními odděleními – za své bezplatné vzdělání. Další výhodou je, že se budete učit od podnikatelů, kteří mají od přírody tendenci takto uvažovat. „Lidé, kteří založí vlastní podnik, mají jiné mentální a profesní nastavení než ti, kteří se nikdy neodhodlali k vytvoření něčeho vlastního,“ píše Kerrin Sheldonová v časopise Fast Company. „Podnikatele definuje to, že vidí problém a přemýšlí o inovativním a originálním způsobu jeho řešení… K problémům přistupují jinak, neustále hledají řešení a jsou vedeni snahou vytěžit ze svého času a práce maximum.“

Mini MBA

Pracujete-li ve velké společnosti, strategická rozhodnutí týkající se obchodních operací, najímání zaměstnanců, kultury, financování, sestavování rozpočtu atd. se obvykle přijímají ve vedení společnosti nebo v zasedací místnosti za zavřenými dveřmi.

V prvních dnech startupu se obvykle přijímají na druhém konci stolu nebo gauče.

Jinými slovy, většina prvních zaměstnanců je součástí všech těch rozhovorů o fungování podniku, najímání zaměstnanců, kultuře, financování, sestavování rozpočtu atd. „Při práci ve startupu nejste jen kolečkem ve stroji,“ vysvětluje viceprezident Startup Institute pro marketing Bryan Maleszyk. „Máte vliv na budování společnosti od základů. Obchodní modely a organizace, firemní kultura a hodnoty – do toho všeho můžete mluvit.“

A i když do toho nebudete mít co mluvit, určitě budete sedět v první řadě. Většina malých a středně velkých startupů, které znám nebo se kterými jsem pracoval, při svém růstu zapojuje členy svého týmu do strategických rozhodnutí nebo přinejmenším pořádá pravidelné porady všech zaměstnanců, kde se mohou ptát a dozvědět se, co se ve firmě děje.

A vidět vnitřní chod společnosti na vlastní oči na denní nebo týdenní bázi? V podstatě neexistuje lepší způsob, jak pochopit zákoutí podnikání.

Ne, život ve startupu není pro každého. (Zde je užitečný článek, pokud zvažujete, zda je to pro vás to pravé). Ale v mnoha ohledech nikde jinde nemůžete převzít tak neuvěřitelnou zodpovědnost, mít tak obrovský potenciál růstu nebo posunout svou kariéru takovým skokem kupředu.

Foto palubní desky s laskavým svolením .

.