Vilka är de 10 principerna i LeSS-ramverket?
LeSS (Large-Scale Scrum Framework) är mer än en uppsättning principer och experiment. Det ger också ett ramverk med regler. LeSS-reglerna definierar vad som är LeSS (och vad som inte är det) och de ger en konkret ram för att tillämpa LeSS. Inom LeSS-ramverket kan produktgrupper tillämpa experimenten och upptäcka vad som fungerar bäst för dem vid en viss tidpunkt.
Enligt LeSS:
”Det finns inga sådana saker som bästa praxis. Det finns bara metoder som är bra i ett visst sammanhang.”
10 LeSS-principer
De 10 LeSS-principerna:
- Large-Scale Scrum är Scrum
- Empirisk processkontroll
- Transparens
- Mer med LeSS
- Fokus på hela produkten
- Kund-centrerad
- Kontinuerlig förbättring mot perfektion
- Systemtänkande
- Lean-tänkande
- Queuing-teori
Storskalig Scrum är Scrum
Vad ”är” LeSS?
”LeSS handlar om att tillämpa principerna, elementen och syftet med Scrum i ett storskaligt sammanhang för Scrum med flera team, inte flera Scrum-team.”
Vad ”är inte” LeSS?
LeSS är inte ”nytt och förbättrat Scrum”.”
Empirisk processkontroll
Inspektion och anpassning av produkten, processerna, den organisatoriska utformningen och metoderna för att utforma en situationsanpassad organisation baserad på Scrum, snarare än att följa en detaljerad formel. Och empirisk processkontroll kräver och skapar transparens.
Transparens
Baserad på konkreta ”gjorda” saker, korta cykler, samarbete, gemensamma definitioner och att driva ut rädslan på arbetsplatsen.
Mer med LeSS
- I empirisk processkontroll: mer lärande med mindre definierade processer.
- I lean thinking: mer värde med mindre slöseri och overhead.
- I scaling: mer ägarskap, syfte och glädje med färre roller, artefakter och specialgrupper.
Hel produktfokus
En Product Backlog, en Product Owner, ett potentiellt leveransbart produktinkrement, en Sprint – oavsett om det finns 3 eller 33 team. Kunderna vill ha produkten, inte en del av den.
Kundcentrerad
Identifiera värde och slöseri i den betalande kundens ögon. Minska cykeltiden ur deras perspektiv. Öka återkopplingsslingorna med verkliga kunder. Alla förstår hur deras arbete idag direkt relaterar till betalande kunder.
Kontinuerlig förbättring mot perfektion
Skapa och leverera en produkt hela tiden, utan defekter, som helt och hållet glädjer kunderna, förbättrar miljön och gör livet bättre. Gör ödmjuka och radikala förbättringsexperiment varje Sprint mot detta.
Systemtänkande
Se, förstå och optimera hela systemet (inte delar) och utforska systemdynamiken. Undvik de lokala och suboptimeringar som följer av att fokusera på individers och enskilda gruppers ”effektivitet” eller ”produktivitet”. Kunderna bryr sig om den övergripande cykeltiden och flödet från koncept till kontanter, inte om enskilda steg.
Lean thinking
Skapa ett organisatoriskt system vars grund är chefer som lärare som tillämpar och undervisar i systemtänkande och lean thinking, som hanterar för att förbättra, och som praktiserar Go See at gemba. Lägg till de två pelarna respekt för människor och ständiga förbättringar. Allt mot målet perfektion.
Köteori
Förstå hur system med köer beter sig i R&D-domänen och tillämpa dessa insikter för att hantera köstorlekar, gränser för pågående arbete, multitasking, arbetspaket och variabilitet.
Om Visual Paradigm
Visual Paradigm hjälper organisationer att förbli konkurrenskraftiga och reagera på förändringar snabbare och bättre i dagens snabbt föränderliga miljö. Våra prisbelönta produkter är betrodda av över 320 000 användare i företag som sträcker sig från små företag, konsulter, till blue-chip organisationer, universitet och statliga enheter över hela världen. Det gör det möjligt för organisationer att förbättra affärs- och IT-flexibiliteten och främja innovation genom populära öppna standarder och processramar. Under 2019 introducerade Visual Paradigm Large-Scale Scrum Canvas för att automatisera hur ett Scrum-team skapar, hanterar och distribuerar mjukvaruapplikation som ger teamet möjlighet att kontinuerligt förbättra sina prestationer med oöverträffad hastighet och skala.
Hantera hela Scrum-processen på en sida
- Automatisera Scrum-ramverket i en rolig och trevlig instrumentpanel med iögonfallande uppdaterad status.
- Hantera backlog, flera sprintar av olika Scrum-roller med en enda sida visuellt utförbar canvas
- Gör omedelbar åtkomst, granska och generera scrum-artefakter och relaterade dokument som ska arkiveras i det delade skåpet
- Automatisera Scrum-händelser och relaterade aktiviteter med självförklarande instruktioner, exempel och nödvändiga dokumentmallar.