När babyboomergenerationen når pensionsåldern kommer behovet av hemsjukvårdstjänster att öka. Den åldrande generationen möts av en ökning av hälsoproblem, varav många kommer att kräva hjälp. Ett hemsjukvårdsföretag är en bra affärsidé för personer som är entreprenöriella och medkännande.

Hemsjukvård är en av de snabbast växande branscherna i landet, vilket kan leda till en exceptionell affärsmöjlighet, så länge du tar dig den nödvändiga tiden för att planera.

Vad är en hemsjukvårdsbyrå?

En hemsjukvårdsbyrå kan innefatta ett par olika affärsmodeller. I allmänhet hänvisar det dock till en byrå som erbjuder hemvård till äldre personer. Hemsjukvårdsbyråer är inte alltid av medicinsk karaktär. Vissa seniorer behöver hjälp med hushållsuppgifter medan andra behöver hjälp med medicinska uppgifter. Dessutom behöver vissa seniorer hemvård som täcker båda delarna.

Typer av hemvårdstjänster

Mer seniorer väljer idag att åldras på plats. Med en ökning av medicinska tillstånd hos seniorer kan hemvårdstjänster göra det möjligt för seniorer att bibehålla sitt oberoende samtidigt som de stannar i sitt eget hem.

Hemvårdstjänster delas i allmänhet in i två kategorier, medicinsk vård och icke-medicinsk hemvård.

Nonmedicinska hemvårdstjänster kan omfatta:

• Hjälp med städning
• Hjälp med matlagning
• Transport till och från läkarbesök
• Hjälp med personlig omvårdnad
• Personlig skötsel och byte av kläder
• Personligt sällskap

Inte-medicinska hemtjänsttjänster kräver inte att personalen är licensierad inom omvårdnad och medicinsk vård.

Medicinska hemvårdstjänster kan omfatta:

• Växling och rengöring av sår
• Mätning av blodtryck
• Organisering och administrering av mediciner
• Fysikalisk terapi och personlig rehabilitering

En del medicinska hemvårdstjänster kan också omfatta kvalificerade tjänster som socialt arbete eller psykologiska tjänster. Medan sjukvårdsbyråer kräver erfaren och licensierad personal kräver båda typerna av hemsjukvårdstjänster att du lagligt registrerar din verksamhet hos staten och regeringen.

Många personer blir förvånade när de får veta att en bakgrund inom medicinsk vård eller omsorg inte nödvändigtvis är ett krav för att öppna en hemtjänstbyrå. Även om tidigare erfarenhet av vård kan hjälpa dig när du anställer vårdpersonal är det inte ett krav.

Starta ditt eget hemsjukvårdsföretag

Starta ditt eget hemsjukvårdsföretag kräver noggrann forskning och planering. Det kräver att en affärsplan för hemsjukvård färdigställs och att man har en god förståelse för hemsjukvårdsbranschen.

Följ dessa steg när du arbetar för att starta ditt eget hemvårdsföretag:

1. Skapa en affärsplan
2. Sök efter lokala och federala regler och bestämmelser
3. Överväg tillgängliga affärsmodeller
4. Organisera logistiken för verksamheten
5. Skapa en handbok med verksamhetsprinciper
6. Föreslå licensansökan hos staten och regeringen
7. Rekrytera och anställa personal
8. Sök efter kunder och ta fram en marknadsföringsplan
9. Re-utvärdera din affärsplan

Skapa en affärsplan

Alla företag bör börja med en noggrant detaljerad affärsplan. Din affärsplan bör innehålla:

• Typ av affärsenhet: Det finns flera olika typer av företagsenheter och det är viktigt att överväga vilken som är lämplig för ditt företag. Bland alternativen finns ensamföretagare, aktiebolag med begränsat ansvar (LLC), partnerskap, S-bolag och C-bolag. Det kan vara bra att diskutera alternativen med en revisor eller affärsjurist.
• Kostnader: Du bör inkludera detaljer om dina förväntade utgifter och hur du kommer att täcka dessa kostnader till en början. Du kommer att behöva täcka kostnader som anställningsavgifter, medicinsk utrustning, kontorsavgifter och marknadsföringsmaterial. Du kan inledningsvis täcka dessa kostnader genom ett banklån eller en investerare. Detta är ett särskilt viktigt steg eftersom en av de vanligaste orsakerna till att en sjukvårdsbyrå misslyckas är brist på finansiering.
• Information om dina konkurrenter: Att starta ett företag kräver att du analyserar dina konkurrenter och utarbetar en plan för hur du ska tjäna pengar. Du vill genomföra en konkurrensanalys och inkludera dessa uppgifter i din affärsplan.

Din affärsplan kommer att bli driftsmanualen när du arbetar mot att öppna ditt eget företag inom hemvården. Den kommer också att vara en viktig resurs när du arbetar för att säkra finansiering, antingen genom ett banklån eller personliga investerare.

När du skriver en affärsplan vill du också inkludera inkomstberäkningar. Denna information är ofta baserad på marknadsundersökningar och kommer att hjälpa potentiella investerare att besluta om de ska arbeta med dig eller inte. Lyckligtvis är hemsjukvård en av de mest lönsamma affärstyperna. Inkomstprognoserna varierar naturligtvis beroende på plats, byråns storlek, erfarenhet och vilken typ av affärsmodell du väljer.

Nonmedicinska hemsjukvårdsföretag tenderar att tjäna mindre än en hemsjukvårdsbyrå som erbjuder medicinska tjänster. Den största skillnaden ligger i försäkringsskyddet. De flesta typer av försäkringar ersätter mer för medicinska tjänster än icke-medicinska tjänster.

Research Local and Federal Rules and Regulations

Hemsjukvårdsföretag, både medicinska och icke-medicinska, måste följa federala och delstatliga lagar och förordningar. Förutom att genomföra den nödvändiga forskningen vill du också genomföra följande steg:

• Registrera ditt företagsnamn hos staten: Du behöver ett företagsnamn, en affärsplan, ett skatte-ID-nummer och ett nationellt leverantörsnummer (NPI) för att registrera ditt företag.
• Fyller statens ansökan: Du måste också lämna in en ansökan till staten om du har för avsikt att ta emot Medicare- eller Medicaid-försäkringar.
• Kontakta Department of Health and Human Services: Du kan kontakta ministeriet för hälso- och sjukvård i din delstat för att få information om licenskrav.
• Fyller ansökan för det styrande organet: Du kan kontakta ministeriet för hälso- och sjukvård i din delstat för att få information om licenskrav: Det kommer att finnas många ansökningar som du måste fylla i hos staten och regeringen.

Att undersöka lokala och federala regler och förordningar är ett viktigt steg. Det kan till och med vara fördelaktigt att arbeta med en affärsjurist som kan hjälpa dig att förstå reglerna och bestämmelserna i den stat där du vill bedriva verksamhet.

Giv dig själv gott om tid för att hantera alla juridiska och logistiska frågor i samband med verksamheten. Medan vissa ansökningar kan godkännas på bara ett par månader kan andra ta upp till ett år.

Konsultera tillgängliga affärsmodeller

Du kan välja att köpa in dig i en franchise eller ta över ett befintligt företag. Överväg vilken tillgänglig affärsmodell som är rätt för dig:

• Bygg ditt eget företag:
• Bygg ditt eget företag: Att bygga ditt eget företag kräver en hel del förberedelser och planering, men det ger dig möjlighet att utforma ditt eget företagsnamn och dina egna mål.
• Bliva franchisetagare: Att bli franchisetagare kräver vanligtvis franchiseavgifter, men du får en affärsmodell som redan fungerar.
• Köpa ett företag: Du kan också överväga att köpa ett företag som säljaren inte längre vill driva. Beroende på företaget kan det komma med en affärsplan, fysiska platser, befintliga anställda och nuvarande kunder.
• Nätverk: Du kan gå med i ett nätverk av andra hemtjänstföretag och äldreomsorgsleverantörer och få hjälp att växa både i ditt eget nystartade företag eller franchiseföretag.

Den affärsmodell som du väljer beror på dina individuella affärsmål och tillgängliga resurser. Entreprenörer med minimal erfarenhet av hemtjänst kanske föredrar en affärsplan som redan är etablerad. Personer med tidigare erfarenhet av hemsjukvård och affärsverksamhet kanske föredrar utmaningen att starta sin egen vårdbyrå från grunden.

Organisera verksamhetens logistik

Även om du hjälper människor är en hemsjukvårdsbyrå fortfarande ett företag. Du kommer att behöva ett bankkonto för företag och en löneprocess. Du måste bestämma hur mycket du kommer att ta ut för varje tjänst och hur du kommer att samla in betalningen. Du måste också bestämma hur du ska betala dina anställda. Att organisera logistiken för verksamheten omfattar:

• Bestämma hur mycket du kommer att ta betalt
• Bestämma hur mycket du kommer att betala de anställda
• Metoden på vilken du kommer att ta emot betalning
• Metoden på vilken. du kommer att betala de anställda
• Välja en plats där du kan erbjuda tjänster
• Bestämma vilken utbildning du kommer att erbjuda de anställda

Beroende på din affärsplan, kan du också behöva en lokal. Även om majoriteten av dina tjänster sannolikt kommer att erbjudas i kundens hus kan du behöva en fysisk plats där dina representanter och administrativ personal kan arbeta.

Skapa en handbok med verksamhetsprinciper

När du har utvecklat din affärsplan och bestämt logistiken för ditt hemvårdsföretag, kommer du att vilja skapa en handbok med dina verksamhetsprinciper.

Detta kan omfatta följande:

• Hur många klienter du kommer att ta emot samtidigt
• Vem kommer att bestämma varje klients vårdplan
• Hur du kommer att schemalägga och övervaka de anställda
• Hur mycket du kommer att betala de anställda
• Hur du… kommer att rekrytera nya anställda
• Hur du kommer att utbilda nya anställda
• Processen för hur du kommer att fakturera dina klienter
• Klientens förväntningar

Det är viktigt att överväga var och en av dessa i detalj. Du kan också inkludera saker som din uppdragsbeskrivning och dina mål i din policymanual. Om du har valt att gå franchisevägen är det möjligt att dessa policyer kommer att ges till dig. Det kan också vara bra att samarbeta med en professionell copywriter och affärsjurist för att färdigställa din policymanual.

För att ansöka om licens hos staten och regeringen

Hemtjänstföretag måste vara licensierade och registrerade hos staten och regeringen. Du kommer att upptäcka att majoriteten av din målgrupp använder Medicare eller Medicaid som sin primära sjukförsäkring.

Det är viktigt att förstå vad var och en erbjuder:

• Medicare Part A: Medicare Part A täcker sjukhusförsäkring. Detta inkluderar slutenvård, sjuksköterskevård, rehabilitering och vissa hemsjukvårdstjänster.
• Medicare Part B: Medicare Part B är en sjukvårdsförsäkring som täcker läkarbesök, förebyggande sjukvård, vaccinationer och löpande sjukvård.
• Medicaid: Medicaid är en allmän typ av sjukförsäkring som täcker både sjukhusvård och löpande sjukvård.

För att erhålla Medicare-licensiering och -ackreditering

Medicare-ackreditering krävs en tredagarsrevision. Revisorn tittar på verksamhetens logistik och patienternas kliniska journaler. Det är viktigt att ha färdigställt din affärsplan och dina riktlinjer för verksamheten före denna revision.

En del hemtjänstföretag kan välja en annan väg som innebär att få en ”Deemed Status”.

Om du arbetar med ackrediteringskommissioner som Accreditation Commission for Health Care (ACHC) och Community Health Accreditation Program (CHAP) kan du arbeta för att acceptera Medicare- och Medicaid-betalningar från klienterna under en ”Deemed Status”.”

Hemtjänstföretagets krav för att acceptera Medicare

För att acceptera Medicare måste ditt hemtjänstföretag uppfylla följande krav:

• Varje patient måste stå under fortlöpande vård och övervakning av en läkare
• Läkaren måste rapportera att patienten behöver terapi eller omvårdnad
• Byrån måste redan vara pre-.godkänd av Medicare
• Patienten måste beskrivas som hemmabunden
• Patientens behov kan inte överstiga deltidssjuksköterskevård

Det är viktigt att komma ihåg att varje delstat har sina egna regler och krav. Det är viktigt att känna till de specifika lagarna i den stat där du planerar att arbeta.

Rekrytera och anställa personal

Din personal är en viktig del av ditt företag. Medan andra företag kanske säljer en produkt, säljer ett hemvårdsföretag tjänsterna från ditt team. Du vill bestämma hur du ska hitta och anställa personal i förväg. Tänk på var och en av de positioner du kommer att behöva fylla och vilken idealisk kandidat du skulle föredra i varje typ av position. Några få positioner som du kan behöva tillsätta är:

• Kundrepresentanter: Kundrepresentanter är den första kontakten mellan dig och dina kunder. Dina kundrepresentanter ska vara vänliga och hjälpsamma.
• Klinisk handledare: Kliniska handledare övervakar dina vårdgivare. De kommer att fungera som rådgivare när det gäller licens- och utbildningskrav för dina vårdanställda.
• Faktureringsspecialist: Din faktureringsspecialist ansvarar för att debitera kunder och deras försäkringsbolag.
• Administrativ assistent: En administrativ assistent kan vara värdefull i alla företag. De kommer att hantera allt pappersarbete och alla ansökningar och hålla kontoret organiserat.
• Hemvårdare: Hemvårdare är den första linjen i ditt företag. De kommer att arbeta direkt med dina kunder och vägleder ditt företags rykte.
• Konsult för efterlevnad: Regeringens och delstaternas bestämmelser förändras ständigt. Det kan vara värdefullt att ha en konsult som kan informera dig om dessa förändringar. Beroende på storleken på ditt hemvårdsföretag kan du ha ett eget team för efterlevnad eller lägga ut konsulttjänster på entreprenad.

Vissa befattningar kan kräva bakgrunds- och referenskontroller, särskilt de befattningar där de anställda kommer att arbeta med kunderna i deras hem. Det är också viktigt att känna till eventuella regler eller förordningar enligt din registrerade stat för att veta om de vårdare som du anställer kräver vissa licenser/förordningar. Du bör också fastställa vilken typ av anställning du kommer att erbjuda dina anställda. Du kan erbjuda heltids-, deltids-, kontrakts- eller tillfälliga arbetsmöjligheter.

Metoden som du anställer personal på är också viktig när du överväger betalningsmöjligheter för Medicare och Medicaid. Under den kommande revisionen kommer revisorn också att titta på dina anställningsrutiner för att se till att all personal är uppdaterad om de senaste statliga och federala lagarna.

Dina anställningsalternativ för vårdgivare

Det finns två metoder som du kan använda för att anställa vårdgivare, bland annat:

• Inhouse: När du väljer att anställa internt behöver du tillräckligt med kapital för att täcka anställningskostnader och löner tills du får betalt från kunderna. Beroende på lagarna i din delstat kan du vara skyldig att erbjuda andra förmåner, till exempel sjukförsäkring och ledighet, till heltidsanställda.
• Avtalsanställda: När du anställer anställda på kontraktsbasis betalar du bara när de slutför arbetet.

En del byråer kanske väljer en blandning av de två till en början. Du kanske anställer en eller två skickliga vårdare eller kliniska handledare och sedan lägger ut extra arbete på entreprenörer.

Finn kunder och utveckla en marknadsföringsplan

Om du inte har kunder har du egentligen inget företag. Att skapa en marknadsförings- och försäljningsplan är lika viktigt som att bestämma logistiken och anställningsmetoderna för ditt hemvårdsföretag.

Marknadsför ditt hemvårdsföretag med följande tekniker:

• Bygg en webbplats: Att utforma en webbplats som är informativ och användarvänlig är viktigt i dagens digitala tid. Din webbplats bör tydligt ange vilka hemtjänster du erbjuder, vilka kvalifikationer dina anställda har, vilka betalningsmetoder du accepterar och hur intresserade kunder kan nå dig.
• Ansöka om hänvisningar: Nätverk med lokala sjukhus, socialarbetare och annan medicinsk personal kan hjälpa dig att nå potentiella kunder. Genom att delta i konferenser och nätverksgrupper inom hälso- och sjukvården kan du öka din remitteringspotential.
• Utforma utbildningsmaterial: Utbildningsmaterial kan ge dig något fysiskt att ge intresserade klienter och potentiella hänvisningar. Inkludera ditt företags namn, logotyp, plats, tillgängliga tjänster och kontaktinformation på varje material. Bär alltid med dig rikligt med material eftersom du aldrig vet vem du kommer att stöta på.
• Anställ bra medarbetare: Kvaliteten på dina anställda påverkar ditt varumärkes övergripande rykte. Erfarna och medkännande vårdare kommer att glädja dina kunder, vilket leder till muntliga hänvisningar. Bra kundrepresentanter som kan svara på potentiella kunders frågor kan också leda till ökade affärer.

Effektiv marknadsföring kräver också att du tar hänsyn till dina konkurrenter. Eftersom både du och dina konkurrenter erbjuder samma produkt är det viktigt att alltid vara medveten om de andra hemtjänstföretagen på din ort. Genom att genomföra en konkurrensanalys kan du få värdefull affärs- och marknadsföringsinformation. Ta reda på vad som skiljer dig från dem. Erbjuder du mer flexibel schemaläggning? Erbjuder du tjänster som de andra byråerna inte erbjuder?

Du kan använda denna information för att skilja dig från dina konkurrenter och hitta en unik placering i branschen.

Uppvärdera din affärsplan på nytt

Framgångsrika företag fortsätter att omvärdera sin affärsplan och sina mål. Även om hemsjukvårdsföretag kan vara till stor nytta för äldre patienter kommer du inte att kunna hjälpa mycket om du inte tjänar pengar

Omvärdering av din affärsplan gör det möjligt för dig att:

• Håll dig uppdaterad med de senaste reglerna och bestämmelserna
• Uppdatera din affärsplan för att nå nya investerare
• Detektera vilka delar av din marknadsföringsplan som fungerar och vilka som behöver justeras
• Förstå din ekonomiska plan bättre och gör nödvändiga ändringar
• Redigera din målmarknad och utöka din in-hemvårdstjänster
• Utvärdera kvaliteten på din nuvarande personal och gör nödvändiga ändringar
• Redigera din uppdragsbeskrivning och justera den för att göra den mer relevant

Hemsjukvårdsbyråverksamheten är i ständig utveckling. Om du omvärderar din affärsplan vid olika punkter i processen kan du övervaka dina övergripande framsteg och göra eventuella ändringar vid behov.

Hur du anställer rätt anställda för din hemvårdsbyråverksamhet

Dina anställda kan direkt påverka framgången för din hemvårdsbyråverksamhet. Till skillnad från andra typer av företag säljer hemvårdsbyråer inte en produkt. I stället säljer du dina anställdas tjänster och hjälp. Detta innebär att det är avgörande att utveckla en anställningsprocess som lockar och behåller de bästa medarbetarna.

Dessa tips kan hjälpa dig när du bygger upp din personal:

• Gör en grundlig bakgrundskontroll: Om du inte genomför nödvändiga bakgrundskontroller kan du bli ansvarig för juridiska problem, vilket kan bli mycket dyrt och skada företagets rykte.
• Utför flera intervjuer med hemsjukvårdsbiträden: Genom att genomföra flera intervjuer när du överväger en hemtjänstpersonal kan du få andras perspektiv.
• Bygg ditt team uppifrån och ner: Kliniska handledare kommer att spela en viktig roll när det gäller att anställa och utbilda dina vårdare. Fokusera på att välja kliniska handledare som är ledare och som har förmågan att utbilda ett bra team.
• Förse de anställda med utbildning: Det kan vara svårt att uppmuntra befintliga vårdare att lämna sin nuvarande anställning och arbeta med ditt företag i stället. Genom att erbjuda utbildning och hjälp med licensiering till anställda kan du nå en ny målgrupp av ivriga och intresserade vårdare.
• Skapa en avtalsmodell: Om medlen är begränsade till en början kan du överväga att använda en avtalsbaserad affärsmodell för att nå erfarna vårdare. Du behöver inte täcka extra kostnader som utbildning eller förmåner, men du kan ändå dra nytta av den kompetens som befintliga vårdare erbjuder.
• Anställ en bra supportpersonal: Din stödpersonal är lika viktig som dina omsorgsanställda. Genom att rekrytera och anställa bra stödpersonal kan du ge dina vårdare de verktyg de behöver för att ge exceptionell kundvård och för att dessutom tillgodose dina klienters behov.

Då den övergripande kvaliteten på dina anställda är viktig för affärsmodellen för hemsjukvårdsbyråer, är det också nödvändigt att fokusera på att behålla befintliga anställda. Genom att erbjuda en bra arbetsmiljö, incitament, tillgång till fortbildning och hjälpsam handledning kan du tillgodose både dina kunders och dina anställdas behov.

Bestämma startkostnader för ditt hemsjukvårdsföretag

Ett av de största misstagen som nyare hemsjukvårdsföretag gör är att de inte tar hänsyn till de nödvändiga startkostnaderna. Det kan ta många månader, eller till och med år, innan man får en vinst. Under tiden måste entreprenörer och investerare fortsätta att sätta in intjänade pengar i verksamheten för att stödja utbildning av anställda och marknadsföringsplanen.

Att förutse och planera i förväg för potentiella startkostnader kan hjälpa dig att hantera din ekonomiska plan. Detta är bara några av de startkostnader som krävs när du öppnar ett hemvårdsföretag:

• Startkostnader: Alla nya företag kräver startkostnader. Detta är kostnaden för att utveckla affärsplanen, registrera verksamheten hos staten och regeringen, genomföra nödvändig forskning om regleringar och utveckla allt pedagogiskt affärsmaterial. Det omfattar också kostnader som nätverkande och utveckling av en webbplats.
• Hyreskostnader: Du behöver anställda för att driva ditt företag när du får din första kund. Det är troligt att du måste täcka deras betalning innan du får kundbetalning. Det är möjligt att du behöver täcka flera anställdas löner tills du får ersättning från kundförsäkringen.
• Utbildning: Beroende på dina kunskaper och färdigheter inom hemvårdsbyråverksamheten kan du behöva ytterligare utbildning. Dessutom kan de anställda som du anställer behöva ytterligare utbildning för att möta kundernas behov.
• Marknadsföring: Marknadsföring är en viktig del av din budget, särskilt när du är nystartad. Att utveckla en marknadsföringsplan är nödvändigt för att nå din målmarknad.

Det kan finnas andra startkostnader, inklusive kontorshyra, transporter, teknikprogram och resor till nätverksevenemang. Att betrakta var och en av dessa kostnader som en del av hela din ekonomiska plan hjälper dig att förbereda dig för både förväntade och oväntade kostnader.

Hur du automatiserar din hemsjukvårdsbyråverksamhet

De flesta entreprenörer vet att ett framgångsrikt företag kräver en god förståelse för branschen och en förmåga att delegera. Om du fokuserar för mycket på vissa aspekter av verksamheten kommer du att hindra dig från att slutföra andra viktiga uppgifter, som att skapa nätverk och hålla dig uppdaterad med efterlevnadskraven.

Uppgifter som fakturering, schemaläggning, marknadsföring och nätverkande kan vara tidskrävande. Om du investerar i bra program som automatiserar processen får du mer tid att fokusera på andra delar av verksamheten.

Hemvårdsföretagare kommer att finna följande verktyg användbara:

• ClearCare: Detta förvaltningsprogram har utformats särskilt för hemsjukvårdsbranschen. Med det här programmet kan du organisera de anställdas färdigheter och meriter, vilket gör det enkelt att matcha dem med kunderna. Du kan också använda programmet för att schemalägga och fakturera dina kunder.
• Bright tree: Brightree Home Health-programvara är ett annat verktyg som gör det lättare att spåra anställda och nödvändig dokumentation. Det spårar också dokument om efterlevnad.
• AxisCare: AxisCare är en omfattande programvara för användning i icke medicinska vårdföretag. Det gör det möjligt för dig att samla in både försäkringar och privat betalning från kunderna. Du kan också använda GPS-egenskaper för att spåra dina vårdare och skapa skräddarsydda rapporter för varje kund.
• MatrixCare: MatrixCare hjälper dig att ge dina kunder bästa möjliga vård genom att spåra och organisera dina patientjournaler. Programmet gör det också möjligt för dig att dela upp kundinformation i kategorier, som medicinsk information och näringsbehov.

Det finns många verktyg för hemsjukvårdsbyråer tillgängliga. Du kan välja rätt för dig genom att ta hänsyn till dina behov och affärsmål.

Välja rätt försäkring för din hemsjukvårdsbyråverksamhet

Att välja rätt försäkring är ett viktigt steg när du startar en hemsjukvårdsbyrå. Du måste välja det försäkringsskydd som skyddar dig mot skador på anställda eller kunder. Misstag är alltid möjliga, och försäkringen skyddar ditt personliga ansvar i händelse av en rättslig process.

Dina försäkringstyper omfattar:

• Professionellt ansvar: Yrkesansvarsförsäkringen skyddar företaget och dess anställda. Den täcker medicinska felbehandlingar och kliniska felbehandlingar.
• Allmänt skadeståndsansvar: Allmän ansvarsförsäkring täcker alla andra affärsområden, inklusive skador på anställda och misstag i verksamheten.
• Arbetsskadeförsäkring: Beroende på verksamhetens storlek kan du också överväga att teckna en arbetsskadeförsäkring. Denna typ av försäkring skyddar ditt företag om en av dina anställda skadas på jobbet. Vårdpersonal kommer främst att arbeta på fältet, vilket gör att de löper risk att skadas.

Om du väljer rätt försäkringsplan kan du se till att du och dina anställda är skyddade i händelse av en olycka.

Viktiga färdigheter när du startar ett hemsjukvårdsföretag

Precedent erfarenhet av personlig vård är inte nödvändigtvis ett krav för att starta ett hemsjukvårdsföretag.

Följande färdigheter är dock användbara:

• Kommunikation: Muntlig och skriftlig kommunikationsförmåga är viktig i alla företag, särskilt i hemsjukvårdsbranschen. Du måste inte bara lyssna på dina anställda, utan du måste också tydligt förstå dina kunders individuella bekymmer och behov.
• Matematik: Grundläggande bekvämlighet med att använda matematik kommer att hjälpa dig när du skriver en affärsplan och uppdaterar en finansiell plan.
• Medkänsla: Medkänsla är viktigt när du arbetar inom hemvården. Att förstå dina kunders utmaningar kommer att hjälpa dig att ge dem bästa möjliga vård.
• Organisation: Att framgångsrikt driva ett företag kräver god organisations- och projektledningsförmåga. Som grundare av ditt företag måste du organisera alla licensansökningar och inlämningskrav. Du kommer också att behöva utveckla ett konfidentiellt och organiserat patientspårningssystem.

Starta ett hemsjukvårdsföretag kan vara en givande och lönsam idé, så länge du genomför den nödvändiga forskningen och planeringen i förväg. Att utveckla en affärsplan som inkluderar inkomstprognoser, anställningsmetoder, efterlevnad av myndighetsföreskrifter och marknadsföringsmål kommer att säkerställa att ditt företag är välplanerat.