CTS-diagram

Detta är en annan medarbetarorienterad bedömning som måste utföras för att mäta företagets organisationskulturella värderingar.

Men vad är ett CTS-diagram?

Ett CTS-diagram (Common good, Transformation, Self-interest) är en uppsättning frågor indelade i tre kategorier som låter dig veta vad dina anställda tycker om de kulturella värderingarna i ditt företag och vad de anser att du bör fokusera på.

CTS-diagrammet innehåller 3 huvudkategorier med en uppsättning motsvarande frågor som måste besvaras:

Den här bedömningen ger dig fullständig information om hur medarbetarna ser på organisationskulturen och vad de tycker om de värderingar som den för med sig.

Samman med Business Needs Scorecard och Job Satisfaction Survey kan ett CTS-diagram hjälpa ledare och anställda att komma fram till hur man ska uppnå önskade kulturvärden, genom att ta hänsyn till idéerna från båda perspektiven.

Genomfattande bedömningstyper

Förutom dessa tre grundläggande bedömningstyper finns det mer omfattande bedömningssystem som kan hjälpa till att mäta företagets värderingar för organisationskultur, nämligen:

Organisationskulturinventering: ger en bedömning av det nuvarande tillståndet för organisationskulturen. Den mäter fyra beteendenormer som är avgörande för organisationskulturen: tillfredsställelsebehov, människoorientering, uppgiftsorientering och säkerhetsbehov. Här är ett exempel på ett OCI-diagram som utfördes av sjuksköterskor på ett av sjukhusen i Grekland:

Bildkredit: Health Science Journal

Som du kan se mäts alla svaren enligt tre index: Konstruktivt, Passivt/avvisande och Aggressivt/avvisande. Resultaten visar vilka aspekter av organisationskulturen som arbetstagarna är nöjda med och vad som behöver fokuseras på. Detta tillvägagångssätt gör det möjligt att studera organisationskulturens värderingar fullt ut utan att genomföra flera separata bedömningar.

Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI): Detta är en av de kända metoderna för att mäta organisationskulturens värderingar. Den fokuserar på de fyra grundläggande konkurrerande värden som dominerar eller inte dominerar i organisationskulturen.

Bildkredit: OCAI-online

Dessa värden motsvarar de fyra typerna av organisationskulturer. Med denna metod kan du identifiera vilken typ av organisationskultur som dominerar i ditt företag och vad som behöver göras för att uppnå de önskade värdena för organisationskulturen.

Sluttliga tankar

Bedömningen av värdena för organisationskultur är ett avgörande steg för att föra ditt företag till framgång. Det rapporteras att 48,4 % av de anställda lämnar sina jobb på grund av dålig organisationskultur. Att regelbundet mäta ditt företags organisatoriska kulturvärden ger dig därför viktiga uppgifter om hur du kan behålla en positiv arbetsmiljö och hjälpa dig att nå framgång

.