Anställningsprocessen är en integrerad del av att driva ett företag. Oavsett om du är småföretagare, HR-chef eller vd för ett stort företag måste du rekrytera någon gång under din karriär. Att anställa kan vara svårt i sig självt och enligt CareerBuilder planerar 40 procent av de anställda att byta jobb under 2018. Det betyder att det här är året då du ska intensifiera din rekryteringsprocess för att sticka ut bland konkurrenterna.

Hyrandet har nu blivit allt om kandidaten.

Var säker på att du hittar de bästa talangerna med dessa 8 strategier för rekrytering av anställda för att förbättra din rekryteringsprocess.

Utarbeta ett tydligt arbetsgivarvarumärke

Ditt arbetsgivarvarumärke är det som kommer att skilja dig från andra företag och visa kandidaterna varför de ska arbeta för dig. Det bör återspegla ditt företags uppdrag, kultur och värderingar. Tänk på frågor som ”Varför skulle någon vilja arbeta för det här företaget?” och ”Hur många procent av dina anställda skulle rekommendera ditt företag som en bra arbetsplats?”. Kontrollera därifrån att företagets om-sidor, sociala medier och annonser överensstämmer med ditt arbetsgivarvarumärke.

Skapa platsannonser som speglar ditt företag

Din platsannons är det första intrycket som kandidaten får av dig. Du vill vara säker på att framstå som organiserad och professionell samtidigt som du omfamnar ditt varumärke. Är ditt företag byggt på komik? Gör jobbannonsen rolig! Är det strikt affärsmässigt? Se till att din annons är snygg och väl sammansatt. Detta kommer att hjälpa dig att få fler sökande och attrahera personer som passar in i din företagskultur.

Använd sociala medier

Social rekrytering blir alltmer populär i takt med att företagen börjar rikta in sig på millennieungdomar. Social rekrytering är helt enkelt att använda sociala medier för att hitta talanger, annonsera jobb och kommunicera med potentiella kandidater. Många varumärken har varit framgångsrika med denna teknik, bland annat Uber, Apple och Zappos! Se till att skapa en närvaro på sociala medier som överensstämmer med dina värderingar och ditt arbetsgivarvarumärke.

Investera i ett system för spårning av sökande

Spara ditt företag tid och pengar genom att investera i ett system för spårning av sökande. Ett sökande-spårningssystem (eller ATS) är en programvara som automatiserar processen med att lägga ut jobb och hitta kvalificerade talanger. Detta inkluderar ofta jobbannonsering med ett klick på flera webbplatser, sortering av sökande och schemaläggning av intervjuer. Det finns många alternativ, så se till att göra din forskning och hitta det bästa systemet för att spåra sökande för ditt företags budget och storlek.

Utforska nischade jobbsajter

Avhängigt av vilket jobb du söker kan det vara svårt att hitta talanger på en av de många stora jobbsajterna. Om ditt företag faller in i en mindre, mer definierad kategori kan du försöka titta på nischade jobbsidor. Detta är mindre jobbsajter som ägnar sig åt endast en typ av jobb och som ofta har en gemenskap av arbetssökande och rekryterare. Du kan hitta nischade jobbsidor som täcker allt från detaljhandeln till byggbranschen.

Konsumerar rekrytering på högskolor

Rekrytering på högskolor kan hjälpa dig att upptäcka kommande talanger för din bransch, samtidigt som ditt företag får möjlighet till praktikplatser och kontakter på högskolorna. Du kan rekrytera från högskolor på många olika sätt, till exempel genom att delta i karriärmässor, erbjuda dig att tala vid evenemang för din bransch, finnas med på campus online-jobbannonser med mera.

Finn passiva kandidater och låt dem veta att du vill ha dem

Passiva kandidater är de som för närvarande är anställda och inte aktivt söker ett jobb. Dessa kandidater är ofta de mest kvalificerade och verkar vara den perfekta personen för jobbet. Genom att personligen ta kontakt med dem visar du att du verkligen är intresserad av deras talang och kommer garanterat att fånga deras uppmärksamhet. Genom att använda sociala medier och kontakter kan du identifiera dessa potentiella kandidater och öka medvetenheten om ditt företag.

Utför fantastiska intervjuer

Det är viktigt att komma ihåg att intervjuer går på två sätt. Medan du intervjuar din kandidat intervjuar de också dig. Oavsett om ni träffas på distans eller personligen, se till att göra det bekvämt och lågstressigt. Anpassa intervjun till den tjänst som de söker. Kommer de att arbeta med en grupp? Försök med gruppintervjuer. Kom också ihåg att spegla ditt företags kultur. Om du till exempel arbetar på ett kontor som gillar att skämta mycket, ta med det i intervjun. På så sätt kan du försäkra dig om att du hittar en person som både är begåvad och passar bra för ditt företag.

Paige Garner är marknadskoordinator för Proven. När hon inte twittrar, bloggar eller skriver, älskar hon att umgås med sin Pomeranian, Chips!