De minimale donatie voor het recht om seizoenkaarten te kopen ging gemiddeld met 17,3 procent omhoog. Dat is inclusief een piek van 20 procent voor clubplaatsen zoals de SkyClub ($1.200 van $1.000 per ticket) en een piek van 10 procent voor de vakken 101 en 314-324 ($275 van $250 per ticket). Algemene stadion zitplaatsen stijgt van $ 250 per stoel naar $ 300 per stoel (20 procent).

Er zullen geen verhogingen zijn voor de kosten van student of faculteit tickets, omdat ze geen donaties vereisen.

Het zijn de eerste verhogingen sinds 2005, volgens McGarity. McGarity zei dat UGA “zesde tot tiende” blijft onder de 14 teams van de SEC in vergelijking.

“Dat is waar we willen zijn, ongeveer in het midden,” zei McGarity na de vergadering. “Het is iets waar onze staf de laatste jaren naar heeft gekeken en voelde dat het de juiste tijd was om het te doen.”

De verhoging zal naar verwachting $ 2,5 miljoen aan gegenereerde inkomsten opleveren, die zullen worden gebruikt voor “toekomstige facilitaire projecten.”

Het bestuur keurde ook een recordbegroting van $ 123,1 miljoen goed. Ondertussen zijn de operationele uitgaven met 11,1 miljoen dollar gestegen ten opzichte van vorig jaar.

“Een van de meest significante stijgingen is voetbaluitgaven met betrekking tot vergoedingen, garanties, wervingsreizen en speluitgaven,” zei Ryan Nesbit, de penningmeester van het bestuur, in zijn verslag.

Georgia huurde Kirby Smart van Alabama in om het voetbalteam afgelopen december te coachen. Smart en zijn staf produceerden 25 facturen met een totaalbedrag van $ 558.741,29 tijdens de twee maanden die volgden op gecharterde vliegreizen, inclusief helikopters en privéjets, voor het werven en inhuren van personeel.

Het goede nieuws voor UGA is dat het veel meer geld binnenbrengt. Tot nu toe hebben de Bulldogs in 2016 $ 24,9 miljoen aan inkomsten uit football-tickets binnengebracht, een stijging ten opzichte van $ 22,6 miljoen in april van 2015. Het grootste deel van die groei wordt toegeschreven aan $5 stijging van de ticketprijzen voor thuiswedstrijden. Ticketbijdragen van $ 24,4 miljoen waren op gelijke voet met voorgaande jaren, volgens het verslag van de penningmeester.

UGA gebruikte slechts $ 2,2 miljoen uit zijn reservefonds in de richting van de Indoor Athletic Facility. Dat is aanzienlijk minder dan het oorspronkelijk gepland had – 15,5 miljoen dollar. Dat komt omdat de particuliere donaties voor het project de verwachtingen ver overtroffen. Bijna alle fondsen voor het bouwproject van $ 30,2 miljoen – iets minder dan $ 26 miljoen – werden gedoneerd.

McGarity vertelde het bestuur dat 339 leden van de nieuw gevormde Magill Society $ 25,4 miljoen doneerden voor de indoorfaciliteit. De raad keurde 9 miljoen dollar goed uit het door McGarity gevraagde reservefonds voor nieuwe projecten.