プロダクトマネージャーのキャリアパスとは? [究極のガイド]

9月 25, 2021
admin

PMHQ Slackコミュニティのメンバーは、プロダクトマネージャーがヒントを交換し、互いに学ぶための素晴らしいイベントを定期的に開催しています。

サンフランシスコでは、Vinay Melwani (HouseCanary Product Manager) が毎月「AM | PM」という朝のミーティングを開催しています。 3004>

質問の1つ:

“What viable career paths exist for product managers?” (プロダクト マネージャーにはどのようなキャリア パスがありますか?)

以下は、グループとして検討したさまざまなパスです。

製品担当副社長

Vinayは、プロダクトマネージャーの伝統的なパスは、社内でのランクを上げることだとコメントしています:プロダクトマネージャーから製品担当ディレクター、そして製品担当副社長になります。 3004>

Product Consultant / Speaker

Tyler Swartz(シニアプロダクトマネージャー)は、プロダクトマネージャーとして成功した後の一つの道は、スピーカーやコンサルタントになることだと強調しました。

PM が関連する経験をたくさん積んだ後、彼女は、製品開発の日常業務に集中するよりも、他の人が成長を加速できるようにすることに関心があることに気づくかもしれません。

コンサルタントを拡大する最良の方法は、製品専門家の大規模なコミュニティに参加することです。

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Venture Capitalist

Leanplum のプロダクト マネージャーである Theo Gordon 氏は、プロダクト マネージャーにとってもうひとつの有効な出口は、ベンチャー キャピタルになることだと呼びかけています。

グループとして、私たちは、プロダクトマネジャーがすでに製品担当ディレクター以上の地位を確立していない限り、ベンチャーキャピタルですぐにパートナーとして雇われることはないだろうという結論に達しました。

したがって、プロダクト マネージャーがそのような転向を望むなら、まず社内でランクを上げ、同時に(ソーシャルメディア、ブログ、製品イベントなどを通じて)影響力を築き、それから転向するよう助言されるでしょう。

アントレプレナー・イン・レジデンス

以前Webgilityの製品責任者だったRob McGrortyは、製品マネージャーもアントレプレナー・イン・レジデンスとして成功することができると述べています。 アントレプレナー・イン・レジデンスとは、ベンチャーキャピタル企業における役割の1つで、ベンチャーキャピタル企業が投資する新しいものを特定し、最終的にリードする役割を担っています」

アントレプレナー・イン・レジデンスについての詳細は、次のリソースを参照してください。 (Forbes)

  • The Executive in Residence (EIR) Series (Adam Nash)
  • So What The Heck Is An ‘Entrepreneur In Residence’ Anyway? (Business Insider)
  • What Is an Entrepreneur in Residence and Why You Need One (CIO)
  • 社内横移動

    Vinay氏は、プロダクトマネージャも社内横移動をするのに適した位置にいると強調しました。 たとえば、プロダクト マネージャーは、企業戦略、マーケティング、または事業開発に移ることができます。

    プロダクト マネージャーは、定期的に幅広い利害関係者と接します。

    プロダクトマネージャーは、さまざまなステークホルダーと常に接しています。プロダクトマネージャーはすでに社内での経験があるため、個人的にもっと興味があると思う分野への社内シフトを容易に行うことができます。 多くの CEO は、業界横断的および機能横断的な視点を提供するために諮問委員会を設立し、同時に、強力なネットワーキングとパートナーシップの機会を得るために自分自身を位置づけています。

    シリアル製品組織スケーラー

    Theo はまた、一部のプロダクト マネージャーが、製品組織を拡張することに並外れた才能を発揮することを強調しました。 ある人は小さな製品組織を 1 つに成長させることを専門とし、他の人は製品組織を大規模なものに成長させることを専門とするかもしれません。

    As a serial product organization scaler, one should identify what size of product orgs she has the most interest in scaling, determine when she should leave, and identify organizations that she would like to move to next.

    ゼネラルマネージャー

    Vinay は、多くのプロダクトマネージャーがまったく新しい製品やビジネスモデルを推進することになり、ゼネラルマネージャーに成長する可能性があることを指摘しました。 つまり、製品だけでなく、収益化、運用プロセス、マーケティング、予算管理などにも焦点を当てるのです。

    概要

    プロダクトマネージャーには成功への道がたくさんあり、そのすべてが製品に関連している必要はありません!

    長期の幸福と成功を確実にするために、自分がどのキャリアエンドポイントを目指しているのかを明確にするようにしてください。

    また、キャリアアップのために、プロダクトマネージャー認定コースをチェックすることもできます。

    投稿者について

    Vinay MelwaniはHouseCanaryのプロダクトマネージャーです。

    Rob McGrorty は、以前 Webgility の製品責任者でした。

    Tyler Swartz は、シニア プロダクト マネージャーです。

    Theo Gordon は、Leanplum のプロダクト マネージャーです。 PMHQ コミュニティで世界中のプロダクトマネージャーとチャットしましょう!

    Clement Kao は Product Manager HQ の共同創設者です。 現在、彼は企業向けテクノロジー企業である Blend でプロダクトマネージャーを務めており、よりシンプルで透明性の高い消費者金融体験を生み出し、あらゆるタイプの借り手に対してより幅広いアクセスを保証しています。

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