Dostatečná kvalifikace je v posledních letech horkým tématem mezi podnikateli, pedagogy i politiky. Podle nedávné studie společnosti Career Builder přichází firma v průměru o více než 14 000 dolarů za každé pracovní místo, které je podle ní volné déle než tři měsíce. Než čekat, až se objeví ideální zaměstnanec, doporučujeme vám zvážit využití profesního rozvoje k budování dovedností, které ve vaší organizaci potřebujete. Níže uvádíme jen pět z mnoha výhod, které může profesní rozvoj vaší firmě přinést.

Zvýšení retence

V době, kdy stále více zaměstnavatelů snižuje náklady na příležitosti, jako je školení, se vaše organizace může odlišit od ostatních tím, že nabídne a podpoří některé možnosti profesního rozvoje. Nabídka profesního rozvoje ukazuje vašim pracovníkům, že vám záleží na jejich kariérním postupu a máte zájem na tom, aby se ve vaší organizaci dlouhodobě udrželi.

Zvýšení sebevědomí a důvěryhodnosti

Nikdo nemá rád pocit, že mu v práci chybí důležité dovednosti. Poskytování příležitostí ke vzdělávání v oblasti profesního rozvoje umožňuje vašim zaměstnancům budovat si důvěru v práci, kterou vykonávají. Pomáhá jim také budovat důvěryhodnost, protože stále získávají nové dovednosti a certifikáty.

Ulehčete plánování nástupnictví

Programy profesního rozvoje jsou skvělým nástrojem pro školení budoucích vedoucích pracovníků vaší organizace. Namísto najímání lidí mimo firmu je povyšování zevnitř skvělým způsobem, jak ukázat zaměstnancům, že mohou mít ve vaší organizaci dlouhou kariéru. Může také snížit mezery ve znalostech, které jsou nevyhnutelné při fluktuaci a najímání externistů. Výběrem programů profesního rozvoje, které pomáhají zaměstnancům osvojit si dovednosti potřebné pro jejich další rozvoj, můžete formovat rozvoj svých budoucích vedoucích pracovníků.

Znovu povzbudit své zaměstnance

Profesní rozvoj může pomoci rozbít monotónnost každodenní práce a znovu povzbudit kreativitu vašich zaměstnanců. Poskytování pravidelného profesního rozvoje může také pomoci vašim zaměstnancům získat nové dovednosti a perspektivy, které se mohou promítnout do jejich přístupu k práci.

Zvýšení efektivity

Profesní rozvoj nejenže nabízí nové dovednosti, ale také umožňuje vašim zaměstnancům příležitost učit se od ostatních v rámci školení. Protože se ostatní odborníci dělí o své zkušenosti, mohou vaši zaměstnanci načerpat nové nápady a pohledy. To může vést k vyšší efektivitě vaší organizace.