Popis

Leadership koučink je pro dnešní nejúspěšnější organizace životně důležitý. Ve skutečnosti přibližně polovina nejlepších společností pro vedoucí pracovníky nyní přiděluje kouče svým nejslibnějším zaměstnancům. A každým dnem se toho chytají další organizace.

The Art and Practice of Leadership Coaching (Umění a praxe koučování vedoucích pracovníků) je přelomový zdroj, který představuje různé pohledy a osvědčené postupy od nejlepších koučů dnešních vedoucích pracovníků. Poskytuje cenný návod, co přesně ti nejlepší koučové nyní dělají, aby z vedoucích pracovníků dostali maximum, a to pro současnost i budoucnost.

Tato jedinečná příručka, která odhaluje základní filozofie, kritické schopnosti a tajemství úspěchu koučování, obsahuje eseje od padesáti špičkových koučů, včetně Kena Blancharda, Michaela Hammera, Sally Helgesenové, Frances Hesselbeinové, Beverly Kayeové, Jima Kouzese, C. K. Prahalada, Noela M. Tichyho, Davea Ulricha a mnoha dalších. Eseje jsou zde rozděleny do pěti různých kategorií – behaviorální, rozvoj vedení, kariérní/životní změny, organizační změny a strategie – a nabízejí tak jedinečné pokrytí všech aspektů koučování vedoucích pracovníků.

Přispěvatelé nabízejí hluboké diskuse o tématech, jako je výběr správného kouče, maximalizace dopadu koučování a využití nejnovějších trendů a strategií. Kniha obsahuje také nejnovější výzkumy a praktické nástroje, jako jsou kontrolní seznamy, hodnocení výkonnosti a rychlé tipy. Tato praktická příručka, plná bystrých osobních postřehů, podrobných analýz, užitečných osvědčených postupů a nejnovějších myšlenek, je definitivním zdrojem pro ty, kteří chtějí (nebo potřebují) zvládnout umění a praxi koučování vedoucích pracovníků.

Koučování vedoucích pracovníků se stalo mocným nástrojem pro urychlení výkonu nadějných vedoucích pracovníků a dosažení konkurenční výhody prostřednictvím tohoto talentu. Kniha Umění a praxe koučování vedoucích pracovníků poskytuje vše, co potřebujete k tomu, abyste mohli tento nástroj využívat s maximálním účinkem (a pro jeho dosažení).