Jakých je 10 principů rámce LeSS?

Čvn 28, 2021
admin

LeSS (Large-Scale Scrum Framework) je více než jen soubor principů a experimentů. Poskytuje také rámec s pravidly. Pravidla LeSS definují, co je LeSS (a co není), a poskytují konkrétní rámec pro aplikaci LeSS. V rámci rámce LeSS mohou produktové skupiny aplikovat experimenty a zjistit, co pro ně v daném okamžiku funguje nejlépe.

Podle LeSS:

„Neexistují žádné osvědčené postupy. Existují pouze postupy, které jsou dobré v určitém kontextu.“

10 principů LeSS

Principy Scrumu ve velkém měřítku

10 principů LeSS:

  • Velkoškálový Scrum je Scrum
  • Empirické řízení procesů
  • Transparentnost
  • Více s LeSS
  • Zaměření na celý produkt
  • Zákazník-centric
  • Plynulé zlepšování směrem k dokonalosti
  • Systémové myšlení
  • Šetrné myšlení
  • Teorie oceňování

Velkoplošný Scrum je Scrum

Co „je“ LeSS?

„LeSS je o aplikaci principů, prvků a účelu Scrumu ve velkém měřítku pro Scrum s více týmy, nikoliv s více týmy Scrumu.“

Co „není“ LeSS?

Principy Scrumu ve velkém měřítku - Scrum ve velkém měřítku je Scrum

LeSS není „nový a vylepšený Scrum“.“

Empirické řízení procesů

Principy Scrumu ve velkém měřítku - Empirické řízení procesů

Inspekce a přizpůsobení produktu, procesů, organizačního uspořádání a postupů s cílem vytvořit situaci odpovídající organizaci založenou na Scrumu, nikoliv podle podrobného vzorce. A empirická kontrola procesů vyžaduje a vytváří transparentnost.

Transparentnost

Principy Scrumu ve velkém měřítku - transparentnost

Založené na hmatatelných „hotových“ věcech, krátkých cyklech, společné práci, společných definicích a vyhánění strachu na pracovišti.

Více s LeSS

Principy Scrum ve velkém měřítku - Více s LeSS

  • V empirickém řízení procesů: více učení s méně definovanými procesy.
  • V štíhlém myšlení: více hodnoty s méně plýtvání a režie.
  • V škálování: více vlastnictví, účelu a radosti s méně rolemi, artefakty a speciálními skupinami.

Zaměření na celý produkt

Principy Scrumu ve velkém měřítku - zaměření na celý produkt

Jeden Product Backlog, jeden Product Owner, jeden potenciálně expedovatelný přírůstek produktu, jeden Sprint – bez ohledu na to, zda jsou 3 nebo 33 týmů. Zákazníci chtějí produkt, ne jeho část.

Zaměření na zákazníka

Principy Scrumu ve velkém měřítku - Zaměření na zákazníka

Identifikace hodnoty a plýtvání v očích platícího zákazníka. Zkraťte dobu cyklu z jejich pohledu. Zvyšte smyčky zpětné vazby se skutečnými zákazníky. Každý chápe, jak jeho dnešní práce přímo souvisí s platícími zákazníky.

Neustálé zlepšování směrem k dokonalosti

Principy Scrumu ve velkém měřítku - Neustálé zlepšování

Vytvářejte a dodávejte neustále produkt bez vad, který naprosto potěší zákazníky, zlepší životní prostředí a zlepší život. Každý sprint k tomu provádějte pokorné a radikální zlepšovací experimenty.

Systémové myšlení

Principy Scrumu ve velkém měřítku - Systémové myšlení

Vidět, pochopit a optimalizovat celý systém (ne jeho části) a zkoumat dynamiku systému. Vyhněte se lokálním a suboptimalizacím zaměřeným na „efektivitu“ nebo „produktivitu“ jednotlivců a jednotlivých týmů. Zákazníky zajímá celková doba a tok cyklu od konceptu ke kase, ne jednotlivé kroky.

Šetrné myšlení

Principy Scrumu ve velkém měřítku - štíhlé myšlení

Vytvořte organizační systém, jehož základem jsou manažeři-učitelé, kteří uplatňují a učí systémové myšlení a štíhlé myšlení, řídí, aby se zlepšovali, a kteří praktikují Go See at gemba. Přidejte dva pilíře – respekt k lidem a neustálé zlepšování. Vše k cíli dokonalosti.

Teorie front

Principy Scrumu ve velkém měřítku - Teorie front

Pochopte, jak se chovají systémy s frontami v oblasti R&D, a aplikujte tyto poznatky na řízení velikosti front, limitů rozpracovanosti, multitaskingu, pracovních balíčků a variability.

O Visual Paradigm

Visual Paradigm pomáhá organizacím zůstat konkurenceschopnými a rychleji a lépe reagovat na změny v dnešním rychle se měnícím prostředí. Našim oceňovaným produktům důvěřuje více než 320 000 uživatelů ve firmách od malých podniků, přes konzultanty až po blue-chip organizace, univerzity a vládní jednotky po celém světě. Umožňuje organizacím zlepšit agilitu podnikání a IT a podpořit inovace prostřednictvím oblíbených otevřených standardů a procesních rámců. V roce 2019 společnost Visual Paradigm představila rozsáhlý Scrum Canvas pro automatizaci způsobu, jakým Scrum tým vytváří, spravuje a nasazuje softwarovou aplikaci, která umožňuje týmu neustále zlepšovat svou výkonnost s nebývalou rychlostí a měřítkem.

Spravujte celý proces Scrum na jedné stránce

  • Automatizujte Scrum Framework v zábavném a příjemném dashboardu s poutavě aktualizovaným stavem.
  • Spravujte backlog, více sprintů různých rolí Scrumu pomocí jednostránkového vizuálně spustitelného plátna
  • Umožněte okamžitý přístup, prohlížení a generování artefaktů Scrumu a souvisejících dokumentů, které budou archivovány ve sdílené skříni
  • Automatizujte události Scrumu a související činnosti pomocí srozumitelných pokynů, vzorů a požadovaných šablon dokumentů

.

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.