Proces náboru zaměstnanců je nedílnou součástí chodu každé firmy. Ať už jste majitelem malé firmy, personálním manažerem nebo generálním ředitelem velké společnosti, v určitém okamžiku své kariéry budete muset přijímat zaměstnance. Najímání zaměstnanců může být samo o sobě náročné a podle společnosti CareerBuilder plánuje 40 % zaměstnanců v roce 2018 změnit zaměstnání. To znamená, že v tomto roce byste měli zintenzivnit svůj náborový proces, abyste obstáli mezi konkurencí.

Přijímání zaměstnanců se nyní stalo především záležitostí kandidáta.

Ujistěte se, že nacházíte ty nejlepší talenty, díky těmto 8 strategiím náboru zaměstnanců, které vám pomohou zlepšit náborový proces.

Vytvořte jasnou značku zaměstnavatele

Vaše značka zaměstnavatele je to, co vás odliší od ostatních společností a ukáže kandidátům, proč by měli pracovat právě u vás. Měla by odrážet poslání, kulturu a hodnoty vaší firmy. Zamyslete se nad otázkami typu: „Proč by někdo chtěl pracovat právě pro tuto společnost?“ a „Kolik procent vašich zaměstnanců by doporučilo vaši společnost jako skvělé místo pro práci?“. Poté zkontrolujte, zda jsou stránky o vaší firmě, sociální média a inzeráty v souladu s vaší značkou zaměstnavatele.

Vytvořte pracovní pozice, které odrážejí vaši firmu

Vaše pracovní pozice je prvním dojmem, který o vás uchazeč získá. Chcete si být jisti, že působí organizovaně a profesionálně a zároveň vystihuje vaši značku. Je vaše společnost postavena na komedii? Postarejte se, aby byl pracovní inzerát vtipný! Přísně obchodní? Ujistěte se, že je váš inzerát elegantní a přehledný. To vám pomůže získat více uchazečů a přilákat lidi, kteří budou zapadat do vaší firemní kultury.

Používejte sociální sítě

Sociální nábor je stále populárnější, protože firmy se začínají zaměřovat na mileniály. Social recruiting je jednoduše řečeno využívání sociálních médií k vyhledávání talentů, inzerování pracovních míst a komunikaci s potenciálními kandidáty. S touto technikou je úspěšná řada značek, například Uber, Apple nebo Zappos! Nezapomeňte si na sociálních sítích vytvořit prezentaci, která bude v souladu s vašimi hodnotami a značkou zaměstnavatele.

Investujte do systému sledování uchazečů

Ušetřete své společnosti čas a peníze investicí do systému sledování uchazečů. Systém sledování uchazečů (neboli ATS) je software, který automatizuje proces zveřejňování pracovních nabídek a vyhledávání kvalifikovaných talentů. Často zahrnuje zveřejňování pracovních nabídek na více stránkách jedním kliknutím, třídění uchazečů a plánování pohovorů. K dispozici je mnoho možností, takže se ujistěte, že jste provedli průzkum a našli nejlepší systém pro sledování uchazečů pro rozpočet a velikost vaší společnosti.

Prozkoumejte nenáročné pracovní stránky

V závislosti na tom, na jakou pozici najímáte zaměstnance, může být obtížné najít talenty na jedné z mnoha velkých pracovních stránek. Pokud vaše společnost spadá do menší, přesněji vymezené kategorie, zkuste se podívat na specializované pracovní nástěnky. Jedná se o menší stránky s nabídkami práce, které se věnují pouze jednomu typu práce a často mají komunitu uchazečů o zaměstnání a náborářů. Můžete najít výklenkové pracovní nástěnky pokrývající vše od maloobchodu až po stavebnictví.

Zvažte nábor na vysokých školách

Nábor na univerzitních kampusech vám může pomoci objevit nadcházející talenty pro váš obor a zároveň sladit vaši společnost s možnostmi stáží a kontakty na univerzitních kampusech. Nábor na vysokých školách můžete provádět mnoha způsoby, včetně účasti na kariérních veletrzích, dobrovolného vystupování na akcích pro váš obor, prezentace na univerzitních internetových pracovních nástěnkách a dalších.

Najděte pasivní kandidáty a dejte jim vědět, že je chcete

Pasivní kandidáti jsou ti, kteří jsou v současné době zaměstnaní a aktivně nehledají práci. Tito kandidáti budou často nejkvalifikovanější a budou se jevit jako ideální osoba pro danou práci. Osobním oslovením dáte najevo, že vás jejich talent skutečně zajímá, a určitě upoutáte jejich pozornost. Využití sociálních médií a kontaktů vám pomůže identifikovat tyto potenciální kandidáty a také zvýšit povědomí o vaší společnosti.

Provádění úžasných pohovorů

Důležité je si uvědomit, že pohovory probíhají dvěma způsoby. Zatímco vy vedete pohovor s kandidátem, on vede pohovor s vámi. Ať už se setkáte na dálku, nebo osobně, dbejte na to, aby bylo setkání pohodlné a málo stresující. Přizpůsobte pohovor pozici, o kterou se uchazeč uchází. Bude pracovat se skupinou? Zkuste skupinový pohovor. Nezapomeňte také reflektovat firemní kulturu. Například pokud jste v kanceláři, která ráda a často vtipkuje, zahrňte to do pohovoru. Tím si zajistíte, že najdete někoho, kdo je talentovaný a zároveň se do vaší společnosti hodí.

Paige Garner je marketingovou koordinátorkou společnosti Proven. Když zrovna netweetuje, nebloguje nebo nepíše, ráda tráví čas se svým pomeranianem Chipsem!