Oakland Unified School District, California
Venituri după sursă | |||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Anul fiscal Anul |
Local | Statal | Federal | Venituri Total | |||||||
Total | % din venituri | Total | % din venituri | Total | % din venituri |
Click în dreapta pentru a afișa datele privind veniturile din anii anteriori. | |||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1993 | $52,696,000 | 18.17% | $206,853,000 | 71.34% | $30,421,000 | 10.49% | $289,970,000 | ||||
1994 | $79,759,000 | 25.78% | $196,888,000 | 63.64% | $32,720,000 | 10.58% | $309,367,000 | ||||
1995 | $85,563,000 | 28.58% | $181,601,000 | 60.65% | $32,262,000 | 10.77% | $299,426,000 | ||||
1996 | $87,370,000 | 27.92% | $195,244,000 | 62.40% | $30,269,000 | 9.67% | $312,883,000 | ||||
1997 | $110,845,000 | 27.38% | $260,353,000 | 64.30% | $33,680,000 | 8.32% | $404,878,000 | ||||
1998 | $111,102,000 | 26.63% | $270,498,000 | 64.83% | $35,671,000 | 8.55% | $417,271,000 | ||||
1999 | $109,680,000 | 27.81% | $242,817,000 | 61.56% | $41,919,000 | 10.63% | $394,416,000 | ||||
2000 | $119,715,000 | 25.87% | $290,968,000 | 62.87% | $52,094,000 | 11.26% | $462,777,000 | ||||
2001 | $145,074,000 | 29.50% | $295,107,000 | 60.02% | $51,521,000 | 10.48% | $491,702,000 | ||||
2002 | $143,454,000 | 28.37% | $304,484,000 | 60.21% | $57,775,000 | 11.42% | $505,713,000 | ||||
2003 | $150,026,000 | 28.00% | $325,488,000 | 60.75% | $60,308,000 | 11.26% | $535,822,000 | ||||
2004 | $167,031,000 | 33.67% | $252,241,000 | 50.85% | $76,751,000 | 15.47% | $496,023,000 | ||||
2005 | $141,612,000 | 27.79% | $284,157,000 | 55.76% | $83,819,000 | 16.45% | $509,588,000 | ||||
2006 | $162,844,000 | 29.92% | $303,382,000 | 55.73% | $78,128,000 | 14.35% | $544,354,000 | ||||
2007 | $156,077,000 | 28.82% | $307,646,000 | 56.81% | $77,855,000 | 14.38% | $541,578,000 | ||||
2008 | $170,062,000 | 29.73% | $324,775,000 | 56.78% | $77,187,000 | 13.49% | $572,024,000 | ||||
2009 | $161,647,000 | 29.25% | $297,500,000 | 53.84% | $93,453,000 | 16.91% | $552,600,000 |
2010 | $172,976,000 | 33.47% | $254,985,000 | 49.34% | $88,869,000 | 17.20% | $516,830,000 |
2011 | $172,576,000 | 31.74% | $283,262,000 | 52.09% | $87,951,000 | 16.17% | $543,789,000 |
2012 | $183,055,000 | 32.89% | $289,622,000 | 52.03% | $83,946,000 | 15.08% | $556,623,000 |
2013 | $204,198,000 | 33.81% | 325.280.000$ | 53,85% | 74.530.000$ | 12,34% | 604.008.000$ |
Avg. | $137,493,429 | 28.81% | $271,102,429 | 58.55% | $61,006,143 | 12.63% | $469,602,000 |
Cheltuieli
Tabelul de mai jos separă cheltuielile districtului în cinci categorii identificate de agenție:
- Instrucție: cheltuieli de funcționare, plăți ale statului în numele districtului pentru instrucție și beneficii și transferuri ale sistemului de pensii
- Servicii de sprijin: servicii de sprijin, servicii de alimentație și transferuri ale sistemului de pensii pentru personalul serviciilor de sprijin
- Cheltuieli de capital: cheltuieli de capital (de ex, construcții, achiziții de terenuri sau instalații și achiziții de echipamente)
- Datorie & Guvern. Plăți: plăți către guvernele de stat și locale și dobânzi la datoriile sistemului școlar
- Altele: toate celelalte programe non-KK-12, cu excepția serviciilor de alimentație
Cheltuieli pe categorii | |||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Anul fiscal | Instruire | Servicii de sprijin | Cheltuieli de capital | Debite& Cheltuieli guvernamentale& Cheltuieli de capital& Cheltuieli de capital& Cheltuieli de capital& Cheltuieli de capital& Cheltuieli de capital& Cheltuieli guvernamentale Plăți | Alte | Buget Total |
|||||
Total | % din buget | Total | % din buget | Total | % din buget | Total | % din buget Buget | Total | % din buget | Total | % din buget |
Click în dreapta pentru a afișa datele privind cheltuielile pentru anii anteriori. | |||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1993 | $165,741,000 | 56.69% | $104,402,000 | 35.71% | $11,390,000 | 3.90% | $2,564,000 | 0.88% | $8,256,000 | 2.82% | $292,353,000 |
1994 | $162,656,000 | 53.25% | $116,110,000 | 38.02% | $11,077,000 | 3.63% | $2,504,000 | 0.82% | $13,083,000 | 4.28% | $305,430,000 |
1995 | $165,632,000 | 54.51% | $113,547,000 | 37.37% | $10,231,000 | 3.37% | $3,597,000 | 1.18% | $10,843,000 | 3.57% | $303,850,000 |
1996 | $172,973,000 | 55.06% | $113,547,000 | 36.15% | $10,869,000 | 3.46% | $4,800,000 | 1.53% | $11,940,000 | 3.80% | $314,129,000 |
1997 | $170,083,000 | 53.12% | $119,140,000 | 37.21% | $19,514,000 | 6.10% | $1,227,000 | 0.38% | $10,197,000 | 3.18% | $320,161,000 |
1998 | $199,727,000 | 47.57% | $127,836,000 | 30.45% | $78,106,000 | 18.60% | $3,183,000 | 0.76% | $11,021,000 | 2.62% | $419,873,000 |
1999 | $209,344,000 | 52.52% | $131,869,000 | 33.08% | $42,381,000 | 10.63% | $3,704,000 | 0.93% | $11,327,000 | 2.84% | $398,625,000 |
2000 | $249,448,000 | 49.54% | $135,259,000 | 26.86% | $101,583,000 | 20.17% | $4,600,000 | 0.91% | $12,636,000 | 2.51% | $503,526,000 |
2001 | $284,428,000 | 52.79% | $150,537,000 | 27.94% | $84,957,000 | 15.77% | $5,618,000 | 1.04% | $13,255,000 | 2.46% | $538,795,000 |
2002 | $276,068,000 | 46.79% | $204,380,000 | 34.64% | $66,759,000 | 11.31% | $9,770,000 | 1.66% | $33,054,000 | 5.60% | $590,031,000 |
2003 | $270,505,000 | 47.34% | $185,819,000 | 32.52% | $61,222,000 | 10.71% | $15,868,000 | 2.78% | $38,029,000 | 6.65% | $571,443,000 |
2004 | $251,806,000 | 48.18% | $168,716,000 | 32.28% | $40,794,000 | 7.81% | $16,173,000 | 3.09% | $45,108,000 | 8.63% | $522,597,000 |
2005 | $248,786,000 | 46.43% | $173,380,000 | 32.36% | $54,604,000 | 10.19% | $16,378,000 | 3.06% | $42,630,000 | 7.96% | $535,778,000 |
2006 | $236,879,000 | 41.22% | $180,561,000 | 31.42% | $90,512,000 | 15.75% | $20,819,000 | 3.62% | $45,926,000 | 7.99% | $574,697,000 |
2007 | $246,596,000 | 44.91% | $191,441,000 | 34.86% | $46,098,000 | 8.39% | $26,676,000 | 4.86% | $38,328,000 | 6.98% | $549,139,000 |
2008 | $250,690,000 | 41.15% | $215,290,000 | 35.34% | $61,638,000 | 10.12% | $43,564,000 | 7.15% | $38,079,000 | 6.25% | $609,261,000 |
2009 | $239,706,000 | 40.16% | $208,953,000 | 35.00% | $80,994,000 | 13.57% | $29,077,000 | 4.87% | $38,212,000 | 6.40% | $596,942,000 |
2010 | $245,944,000 | 42.99% | $195,763,000 | 34.22% | $63,706,000 | 11.14% | $32,105,000 | 5.61% | $34,572,000 | 6.04% | $572,090,000 |
2011 | $225,659,000 | 39.60% | $200,196,000 | 35.13% | $76,914,000 | 13.50% | $39,757,000 | 6.98% | $27,335,000 | 4.80% | $569,861,000 |
2012 | $240,145,000 | 40.56% | $190,617,000 | 32.19% | $101,940,000 | 17.22% | $39,344,000 | 6.65% | $20,025,000 | 3.38% | $592,071,000 |
2013 | $243,203,000 | 40.87% | $194,872,000 | 32.74% | 96.401.000$ | 16,20% | 41.454.000$ | 6,97% | 19.202.000$ | 3,23% | 595.132.000$ |
Avg. | $226,477,095 | 47.39% | $162,963,571 | 33.59% | $57,699,524 | 11.02% | $17,275,333 | 3.13% | $24,907,524 | 4.86% | $489,323,048 |
Datorie
Tabelul de mai jos arată valoarea datoriei retrase, emise și în curs de rambursare în district pentru fiecare an.
Datorie | |||
---|---|---|---|
Anul fiscal Anul |
Rezervat | Emis | În curs |
Click în dreapta pentru a afișa datele privind datoria pentru anii anteriori. | |||
---|---|---|---|
1993 | $1,755,000 | $0 | $14,035,000 |
1994 | $1,755,000 | $0 | $12,280,000 |
1995 | $1,755,000 | $30,516,000 | $41,041,000 |
1996 | $1,755,000 | $0 | $39,286,000 |
1997 | $2,201,000 | $0 | $37,085,000 |
1998 | $31,993,000 | $51,961,000 | $83,229,000 |
1999 | $31,284,000 | $47,325,000 | $112,514,000 |
2000 | $8,164,000 | $87,565,000 | $191,915,000 |
2001 | $6,102,000 | $100,215,000 | $286,028,000 |
2002 | $26,002,000 | $104,690,000 | $364,716,000 |
2003 | $25,356,000 | $0 | $339,360,000 |
2004 | $8,530,000 | $0 | $346,961,000 |
2005 | $9,109,000 | $0 | $337,938,000 |
2006 | $7,457,000 | $141,000,000 | $485,661,000 |
2007 | $8,212,000 | $130,000,000 | $601,308,000 |
2008 | $266,770,000 | $258,805,000 | $642,866,000 |
2009 | $23,751,000 | $0 | $559,554,000 |
2010 | $10,614,000 | $185,000,000 | $733,941,000 |
2011 | $23,121,000 | $0 | $755,622,000 |
2012 | $18,139,000 | $55,000,000 | $819,853,000 |
2013 | 21,817,000$ | 0$ | 798,027,000$ |
Avg. | 25.506.762 $ | 56.765.571 $ | 362.058.095 $ |
Salariile profesorilor
Oakland Unified School District a angajat 2.652 de profesori K-12 în anul școlar 2011-12. Salariile profesorilor sunt clasificate în funcție de nivelul de studii superioare, de dezvoltarea profesională și de anii de serviciu. Un profesor cu o diplomă de bacalaureat poate obține salarii mai mari dacă urmează cursuri postuniversitare cu creșteri la intervale de credite. De asemenea, grila de salarizare ține cont de diplomele absolvite, oferind salarii inițiale mai mari și salarii potențiale mai mari. Următorul tabel detaliază schema de salarizare negociată între district și Asociația Profesorilor din Oakland pentru anul 2008:
Structura salarială | ||
---|---|---|
Nivel de studii | Salariu minim ($) | Salariu maxim ($) |
B.A. | 39,456 | 57,349 |
B.A. + 30 | 39,775 | 58,093 |
B.A. + 45 | 40,083 | 58,849 |
B.A. + 60 | 40,732 | 61,881 |
B.A. + 75 | 42,253 | 64,891 |
B.A. + 90 | 46.785 | 70.933 |
Școli din Oakland Unified School District
Înscrieri
Oakland Unified School District a deservit 46.472 de elevi în 121 de școli în anul școlar 2012-2013.
Școli din district
Districtul școlar unificat Oakland administrează 121 de școli, care sunt enumerate mai jos în ordine alfabetică:
Achieve Academy
ACORN Woodland Elementary
Allendale Elementary
Alliance Academy
American Indian Public Charter
American Indian Public Charter School II
American Indian Public High
ARISE High
ASCEND
Aspire Berkley Maynard Academy
Asprie ERES Academy
Aspire Golden State College Preparatory Academy
Aspire Lionel Wilson College Preparatory Academy
Aspire Millsmont Academy
Aspire Monarch Academy
Barack Obama Academy
Bay Area Technology
Bella Vista Elementary
Bret Harte Middle
Bridges Academy
Brookfield Elementary
Burckhalter Elementary
Business and Information Technology High
Carl B. Munck Elementary
Castlemont High
Chabot Elementary
Civicorps Corpsmember Academy
Civicorps Elementary
Claremont Middle
Cleveland Elementary
Coliseum College Prep Academy
College Preparatory and Architecture Academy
Community Day
Community United Elementary
Conservatory of Vocal/Instrumental Arts
Crocker Highlands Elementary
Dewey Academy
East Oakland Leadership Academy
East Oakland Leadership Academy High
East Oakland Pride Elementary
East Oakland School of the Arts
East Oakland School of the Arts
Edna Brewer Middle
Elmhurst Community Prep
Emerson Elementary
EnCompass Academy Elementary
Esperanza Elementary
Far West
Franklin Elementary
Fred T. Korematsu Discovery Academy
Frick Middle
Fruitvale Elementary
Futures Elementary
Garfield Elementary
Gateway to College at Laney College
Glenview Elementary
Global Family
Grass Valley Elementary
Greenleaf Elementary
Hillcrest Elementary
Hillside Academy
Hoover Elementary
Horace Mann Elementary
Howard Elementary
Independent Study, Sojourner Truth
International Community
Joaquin Miller Elementary
Kaiser Elementary
KIPP Bridge Charter
La Escuelita Elementary
. Lafayette Elementary
Lakeview Elementary
Laurel Elementary
Lazear Elementary
Leadership Preparatory High
Learning Without Limits
LIFE Academy
Lighthouse Community Charter
Lighthouse Community Charter High
Lincoln Elementary
LPS College Park
LPS College Park
. Madison Middle
Mandela High
Manzanita Community
Manzanita SEED
Markham Elementary
Marshall Elementary
Martin Luther King, Jr. Elementary
Maxwell Park International Academy
McClymonds High
Media College Prepatory
Melrose Leadership Academy
MetWest High
Montclair Elementary
Montera Middle
New Highland Academy
North Oakland Community Charter
Oakland Charter Academy
Oakland Charter High
Oakland Community Day Middle
Oakland High
Oakland High
Oakland International High
Oakland Military Institute, College Preparatory Academy
Oakland School for the Arts
Oakland Technical High
Oakland Unity High
Parker Elementary
Peralta Elementary
Piedmont Avenue Elementary
Preparatory Literary Academy of Cultural Excellence
Ralph J. Bunche High
Reach Academy
Redwood Heights Elementary
Reems (Ernestine C.) Academy of Technology and Art
Rise Community
Roosevelt Middle
ROOTS International Academy
Rudsdale Continuation
Rudsdale Continuation
. Sankofa Academy
Santa Fe Elementary
Sequoia Elementary
Skyline High
Sobrante Park Elementary
Street Academy
Think College Now
Thornhill Elementary
United for Success Academy
Urban Promise Academy
Vincent Academy
. West Oakland Middle
Westlake Middle
World Academy
Performanțe academice
Programul de testare și raportare standardizată al Californiei (STAR), care include testele California Standards Tests (CST), California Modified Assessment (CMA) și California Alternate Performance Assessment (CAPA), măsoară atingerea standardelor de conținut din California pentru clasele 2-11. Rezultatele STAR includ engleza și matematica în clasele 2-11, științele în clasele 5 și 8-11 și istoria/științele sociale în clasele 8, 10 și 11. În liceu, testele de matematică și științe reflectă cursul la care este înscris elevul. Există cinci repere STAR pentru a indica nivelul de competență al unui elev. „Proficient” sau „Avansat” indică faptul că un elev îndeplinește sau depășește standardele de stat, ceea ce reprezintă obiectivul de realizare dorit pentru toți elevii. Tabelul următor compară procentul de elevi din district care au obținut un punctaj la nivelul „Proficient” sau „Avansat” cu mediile la nivel de stat din anul școlar 2011-2012.
Compararea performanțelor STAR | ||
---|---|---|
Materie | Media districtului (%) | Media statului (%) |
Artă în limba engleză | 47 | 54 |
. Mathematics | 46 | 50 |
Science | 49 | 57 |
Istorie/Științe sociale | 31 | 48 |
Importanță
Efort de recapitulare
Vezi și:
Efort de recapitulare
Vezi și:
Efort de recapitulare
Vezi și:
Efort de recapitulare
Vezi și:
Efort de recapitulare
Vezi și:
Efort de recapitulare Revocarea lui Jody London, Oakland Unified School District, California (2020)
Un efort de revocare a președintelui interimar și reprezentantului Districtului 1, Jody London, din consiliul școlar al Oakland Unified School District nu a fost supus la vot în 2020. În timpul unei ședințe a consiliului școlar din 10 decembrie 2019, London a primit o notificare de intenție de revocare din funcție. Cei care au cerut înlăturarea ei au trebuit să strângă 9.236 de semnături pentru ca alegerile de revocare să fie incluse pe buletinul de vot. Aceștia nu au depus semnăturile la timp pentru a organiza alegerile cu șase luni înainte ca mandatul ei să se încheie.
Consiliul a votat în septembrie 2019 închiderea Școlii primare Kaiser și fuzionarea acesteia la sfârșitul anului școlar 2019-2020 cu Școala primară Sankofa. Școala primară Kaiser se afla în districtul 1 din Londra. Închiderea școlii și fuziunea propusă au determinat protestatarii să inițieze campania de revocare a lui London, care a anunțat în 2018 că nu intenționează să candideze pentru realegere în 2020.
London a argumentat că elevii de la Kaiser Elementary erau diverși și cuprinși de elevi din toate zonele din Oakland. Ea a susținut, de asemenea, că districtul ar putea crește calitatea școlilor sale prin concentrarea resurselor pe mai puține facilități. London a mai spus că nu crede că se vor strânge suficiente semnături pentru a organiza revocarea.
Protestatarii au susținut că închiderea școlilor dăunează elevilor și au cerut oprirea închiderii școlilor până în vara anului 2022, când alegătorii vor avea ocazia să voteze asupra unor măsuri de vot la nivel de stat care ar putea crește finanțarea educației.
Supraintendentul își anunță planul de a pleca
Supraintendentul din Oakland Unified, Antwan Wilson, a anunțat că își va părăsi postul în februarie 2017 pentru a deveni cancelar al școlilor din Washington, D.C. Consiliul de administrație l-a numit pe Devin Dillon, directorul academic al districtului, pentru a ocupa funcția de superintendent interimar până când va fi ales un superintendent permanent.
„Vin la această muncă după ce am lucrat la fiecare nivel al sistemului școlar, începând ca asistent de instruire în colegiu și rolul meu preferat de profesor”, a declarat Dillon. „Încă mă consider în primul rând un profesor. Trebuie să continuăm să ne concentrăm pe echitate și să ne asigurăm că fiecare elev prosperă.”
Wilson a fost al optulea superintendent al districtului în 16 ani. Timpul său cu districtul s-a încheiat cu șase luni înainte de expirarea contractului său de trei ani.
CCSA și OUSD sunt de acord să suspende procesul privind Propunerea 39
În septembrie 2016, California Charter Schools Association (CCSA) a fost de acord să suspende un proces pe care l-a intentat împotriva Oakland Unified School District, după ce districtul s-a oferit să lucreze la procesul său de partajare a facilităților cu școlile sale charter. CCSA a intentat procesul în martie 2016 pentru a cere districtului să se alinieze la Propunerea 39, o lege care a fost adoptată în 2000 pentru a se asigura că instalațiile școlare publice sunt împărțite în mod echitabil între toți elevii din școlile publice, inclusiv elevii din școlile publice charter.
În conformitate cu Propunerea 39, districtul școlar unificat din Oakland a fost obligat să ofere spații școlare acolo unde școala charter dorea să fie amplasată – într-un loc rezonabil echivalent cu locurile în care alți elevi din district frecventează școala. Districtului i s-a cerut, de asemenea, să amplaseze toate sălile de clasă pentru școala charter într-un singur loc. În procesul său, CCSA a declarat că districtul a încălcat aceste legi timp de mai mulți ani, oferind școlilor charter locații separate, fără a oferi spații echivalente și fără a face un efort rezonabil pentru a oferi o locație în locul dorit. De asemenea, procesul de propunere 39 al districtului a fost lipsit de transparență și a folosit un limbaj confuz pentru a „face ca școlile charter să renunțe, fără să vrea, la drepturile lor în cadrul propunerii 39.”
„Tacticile ilegale ale propunerii 39 ale OUSD creează bariere insurmontabile și am considerat că nu avem altă alternativă decât să acționăm în numele elevilor și familiilor din Oakland. CCSA a corespondat pe larg cu OUSD, punând-o la curent în mod detaliat cu încălcările sale extinse ale legii”, a declarat președintele și directorul general al CCSA, Jed Wallace, atunci când a fost intentat procesul.
Acordul de suspendare a procesului a fost încheiat la șase luni după ce a fost intentat procesul. CCSA a fost de acord să pună cazul în așteptare până când districtul a emis ofertele de facilități din Propunerea 39 pentru anul școlar 2017-2018. Districtul a fost de acord să colaboreze cu CCSA pentru a oferi un proces Proposition 39 mai transparent.
Școala nu are acreditare
Oficialii districtului școlar unificat din Oakland au anunțat că nu au reușit să respecte termenul limită pentru a obține acreditarea pentru un nou liceu la 27 septembrie 2016. Madison Park Business & Art Academy – o școală publică primară și gimnazială care a fost extinsă pentru a include clasele de la nouă la 12 pentru prima dată în acel an – nu a fost acreditată de Western Association of Schools and Colleges, ceea ce a îngreunat accesul celor 75 de elevi din ultimul an care urmau să absolve la o școală de la University of California sau California State University.
În reacție la anunțul lipsei de acreditare a școlii, elevii de la Madison Park au organizat o ieșire în stradă pe 28 septembrie 2016, cerând să știe cum le va afecta lipsa acreditării șansele de a intra la o universitate. Districtul a răspuns prin organizarea unei întâlniri improvizate a primăriei pentru a răspunde la întrebări.
Purtătorul de cuvânt al districtului, John Sasaki, a declarat că procesul de acreditare a școlii a „scăpat printre degete” din cauza noutății școlii și a fluctuației personalului din district. El a spus că elevii care au planificat să urmeze un colegiu comunitar, un colegiu privat sau un colegiu din afara statului nu vor fi afectați. „Evident, nu este ceea ce ne dorim ca elevii noștri să aibă de-a face”, a declarat Sasaki.
Certificarea unei școli cu Asociația de Vest a Școlilor și Colegiilor dovedește că cursurile școlii sunt aprobate de stat și permite ofițerilor de admitere de la universități să folosească notele elevilor și cursurile pe care le-au urmat în liceu pentru a determina eligibilitatea lor. Fără această acreditare, procesul de admitere se bazează pe notele obținute la teste sau pe „o demonstrație a unor circumstanțe excepționale care merită admiterea în ciuda lipsei calificărilor tradiționale”, potrivit SF Gate. Cu toate acestea, Sasaki a declarat: „Am fost asigurați de sistemul UC că acest lucru nu ar trebui să îi afecteze în mod negativ pe acești elevi.”
Asociația occidentală a școlilor și colegiilor a votat cererea de acreditare a Madison Park în decembrie 2016, dar districtul a anunțat că a primit din timp vestea că școala va primi acreditarea completă în octombrie 2016. Cererile colegiilor pentru sistemele universitare din California trebuiau depuse în noiembrie 2016.
Ca răspuns la această greșeală, oficialii Oakland Unified au angajat un coordonator de acreditare și s-au angajat să trimită un consilier de pregătire pentru colegiu și carieră la Madison Park de două ori pe săptămână. Districtul a promis, de asemenea, să sponsorizeze un curs de admitere la facultate și a dat școlii 10.000 de dolari pentru activități precum vizite în campusurile universitare. Oficialii au declarat că nicio altă școală din district nu a fost lipsită de acreditare.
Școli charter din Oakland Unified enumerate în raportul de discriminare al ACLU
Șapte dintre cele 37 de școli charter din Oakland Unified School District au fost reclamate pentru practici de admitere discriminatorii într-un raport din august 2016 publicat de American Civil Liberties Union (ACLU) of Southern California și Public Advocates. Cercetătorii de la ACLU și Public Advocates au declarat că au început să investigheze politicile de admitere după ce au auzit de la părinți că unele școli charter nu acceptau toți elevii, așa cum le cere legea statului. Cele 11 școli Oakland Unified au fost incluse într-o listă de 253 de școli charter semnalate pentru practici discriminatorii în California.
Cele 11 școli charter Oakland Unified incluse în raport au fost:
:
|
|
|
Înainte de alegeri, două dintre școli – ARISE High și North Oakland Community Charter – au fost eliminate de pe listă după ce și-au ajustat politicile de admitere.
Raportul ACLU a grupat practicile discriminatorii de admitere în cinci categorii:
„ |
|
„ |
Școlile ar putea fi încadrate în mai multe categorii dacă cercetătorii au descoperit mai multe tipuri de practici discriminatorii. Școlile charter din Oakland Unified au fost împărțite aproape în mod egal între solicitarea de eseuri sau interviuri și respingerea cererilor de înscriere a elevilor care se aflau ilegal în SUA, dar s-a constatat că două școli aveau mandate pentru părinți. Nu s-a găsit nicio școală din Oakland Unified care să aibă prejudecăți împotriva celor care învață limba engleză.
Ca răspuns la raport, Asociația Școlilor Charter din California și-a încurajat membrii să își revizuiască politicile școlare și să le revizuiască dacă este necesar.
Raportul marelui juriu solicită o mai bună gestionare a școlilor charter ale districtului
Un raport al marelui juriu din comitatul Alameda, publicat în iunie 2016, a recomandat ca districtul școlar unificat din Oakland să adauge mai multă supraveghere și responsabilitate la procesul de aprobare și reautorizare a școlilor charter, ca răspuns la modul în care școlile charter ale districtului au avut rezultate la evaluările de stat. Raportul a recomandat, de asemenea, ca districtul să sporească responsabilitatea și supravegherea fiscală și de guvernanță pentru școlile sale charter printr-un personal mai mare la biroul său pentru școlile charter și prin vizite suplimentare la fața locului.
Raportul marelui juriu a arătat că școlile charter ale Oakland Unified au obținut, în medie, scoruri mai mici la Evaluarea performanței și progresului elevilor din California din 2015 decât școlile publice obișnuite ale districtului. Raportul a arătat că 15 din cele 37 de școli charter ale districtului au obținut rezultate sub media districtului atât la matematică, cât și la citire. Un total de 19 școli charter au obținut rezultate sub media districtului la matematică, iar 17 au obținut rezultate sub media districtului la citire.
Mai multe dintre școlile charter ale districtului s-au situat sub media statului. Un total de 23 au performat sub media statului la matematică, iar 24 au performat sub media statului la citire.
Deși raportul a recunoscut că ar trebui folosite măsuri suplimentare împreună cu scorurile evaluărilor de stat, acesta a declarat, de asemenea, că „este îngrijorător faptul că unele chartere nu obțin rezultatele așteptate și totuși pot fi încă reautorizate.”
„Districtul rămâne angajat să se asigure că toți elevii au acces la o educație de înaltă calitate și va continua munca noastră importantă pentru echitate în școlile noastre”, a declarat Valerie Goode, o purtătoare de cuvânt a districtului. Ea a precizat că districtul respectă codul educațional de stat atunci când analizează cererile pentru școlile charter.
Asociația Școlilor Charter din California (CCSA) și-a anunțat dezacordul cu raportul. „Considerăm că raportului îi lipsește înțelegerea profunzimii și nuanțelor atât în ceea ce privește legea, cât și practica școlilor charter din întreaga Californie. În plus, raportul este prea simplificat atât în definirea problemelor, cât și în soluțiile recomandate”, a declarat purtătoarea de cuvânt a CCSA, Emily Bertelli.
Oakland Unified a avut cel mai mare număr de școli charter în comitatul Alameda în 2016. La momentul publicării raportului, aproape 25 la sută din școlile districtului erau chartere, față de o medie de 6 la sută la nivel național.
Informații de contact
Oakland Unified School District
1000 Broadway
Suite 300
Oakland, CA 94607
Telefon: (510) 879-8200
Vezi și
California | Alegerile pentru consiliile școlare | Știri și analize |
---|---|---|
|
|
|
|
|
- Oakland Unified School District
Note de subsol
v – e
Districtele școlare din California |
---|
Statul California
Sacramento (capitală)
Elegerile din California în 2021 |Votând în California |Ce este pe buletinul meu de vot? |Calendarul alegerilor |Guvernare electorală |Accesul la buletinul de vot pentru candidați |Accesul la buletinul de vot pentru partide |Cerințe de finanțare a campaniilor electorale |Redistribuirea circumscripțiilor electorale
Măsuri de vot
Lista măsurilor de vot din California |Măsuri locale |Legi privind măsurile de vot |Cerințe de finanțare a campaniilor electorale
Cine mă reprezintă? |Delegația congresională |Executivele statului |Legislativul statului |Senatul statului |Camera Reprezentanților |Sesiunea legislativă din 2021 |Cele mai mari comitate |Cele mai mari orașe |Districtele școlare din California |Constituția statului
Curțile din California Selecția judecătorească |Curți federale |Curtea Supremă |Curtea de Apel |Curțile superioare
Politică publică
Buget și finanțe |Energie |Mediu |Reglementare financiară |Sănătate |Imigrație |Educație publică |Pensii publice |Pensii publice |Impozite
.