Postat vineri, 27 septembrie, 2019 de Ethan Anderton

Walt Disney Animation se bucură încă de o revenire în popularitate care a început după ce Ed Catmull și John Lasseter au fost numiți președinte și, respectiv, director de creație al companiei. După ce a pornit într-o nouă direcție promițătoare cu filmul Tangled, Disney Animation a produs succese precum Frozen, Wreck-It Ralph, Big Hero 6, Zootopia și Moana. Și totul se datorează unuia dintre cele mai riscante demersuri ale Disney din anii 2000.

Angajarea lui John Lassester și Ed Catmull a venit ca parte a înțelegerii Disney de a achiziționa Pixar Animation în 2006, care l-a făcut pe Steve Jobs cel mai mare acționar al companiei și membru al consiliului de administrație al Disney. Cu toate acestea, dacă Jobs ar fi obținut ceea ce dorea, este posibil ca renașterea Walt Disney Animation să nu fi avut loc niciodată, deoarece el a propus ideea de a o închide complet.

În momentul achiziției Pixar Animation în 2006, Walt Disney Animation se zbătea. Bob Iger spune în noua sa carte: „Nu aveam încă o idee completă despre cât de distrus era Disney Animation”. Acest lucru se datorează în mare parte unei serii de „eșecuri costisitoare”, cum ar fi animația 2D Hercules și animația computerizată Chicken Little. Și în timp ce filme precum Mulan și Lilo & Stitch au fost considerate mai bune, succesul lor la critici și la box-office nu a fost nimic în comparație cu succesul Disney în renașterea lor animată din anii 1990.

Achiziția Pixar Animation nu a fost grozavă pentru Disney doar pentru că a adus cel mai de succes și mai aclamat studio de animație de la Hollywood în Casa Șoricelului pentru totdeauna, ci și pentru că le-a oferit lui John Lasseter și Ed Catmull controlul asupra animației de lung metraj la Disney, precum și asupra Pixar. Cu toate acestea, a existat o perioadă în care Walt Disney Animation era cât pe ce să se închidă.

După ce a vorbit cu USA Today în toamna anului 2012, John Lasseter, pe atunci director de creație, a recunoscut că a existat o discuție despre închiderea Disney Animation. Dar a adăugat:

„Nu aveam de gând să lăsăm ca acest lucru să se întâmple sub ochii noștri. Eram hotărâți să salvăm moștenirea uimitorului studio al lui Walt Disney și să îl readucem la nivelul creativ la care trebuia să fie. Salvarea acestei moșteniri era direct pe umerii noștri.”

Această discuție pare să fi venit mai ales din partea lui Steve Jobs. În timpul unui segment din cartea lui Bob Iger, The Ride of a Lifetime: Lessons Learned from 15 Years as CEO of the Walt Disney Company, Iger a amintit că, după ce Disney a achiziționat Pixar, Steve Jobs a devenit o parte influentă a companiei. La urma urmei, el a fost cel mai mare acționar al companiei după încheierea tranzacției, iar acum făcea parte din consiliul de administrație al Disney. Dar Iger a avut o relație de prietenie mai mult decât atât cu Jobs. Iger și-a amintit:

„Ori de câte ori am vrut să fac ceva important, am discutat cu el, pentru a-i cere sfatul înainte de a-l supune întregului consiliu de administrație. Vocea lui Steve a contat în sala noastră de consiliu; aveau un mare respect pentru el.”

De aceea, nu ar trebui să fie o surpriză faptul că, după ce Pixar a intrat în componența Disney, Jobs a lansat ideea de a închide Disney Animation. Ca o paranteză în segmentul în care se vorbește despre deliberarea modului în care cumpărarea Pixar Animation ar fi bună sau rea pentru Casa Șoricelului, Iger a pus această mică paranteză:

„(Câțiva ani mai târziu, Steve va propune să închidă complet Disney Animation și să facă doar filme de animație la Pixar. Chiar și John Lasseter și Ed Catmull au urât ideea, iar eu am respins-o.)”

Vă puteți imagina cum ar fi fost astăzi peisajul animației dacă Pixar Animation ar fi fost singura companie de producție de filme de animație a Disney? Am fi ratat toate acele hituri menționate mai sus care au început să lovească în 2009. De asemenea, este posibil ca Disney să nu aibă la fel de mult succes astăzi dacă ar fi aruncat pur și simplu prosopul și ar fi lăsat Pixar să preia în întregime animația. Sigur, Pixar ar fi continuat să facă filme de succes, dar uitați-vă la valul masiv în cultura pop pe care l-au făcut filme precum Moana și Frozen? Așadar, este bine că John Lasseter și Ed Catmull nu au fost dispuși să lase Disney Animation să moară pur și simplu pentru că Pixar era noua atracție. Deși, trebuie să recunoaștem, acest succes a fost oarecum pătat de fărădelegile lui Lasseter de atunci.

La un nivel mai creativ, oamenii trebuie să își amintească faptul că Pixar Animation nu este singura modalitate de a face filme de animație de succes care sunt iubite de copii și adulți deopotrivă. Dreamworks Animation a avut un succes destul de mare, iar filmele lor nu seamănă deloc cu Pixar. Și în timp ce Illumination Entertainment nu face filme cu care eu personal să mă conectez și să mă bucur, au găsit un public uriaș de copii și părinți pe care să-i distreze cu căzături și pârțuri. În plus, să nu uităm de Studio Ghibli pentru că produce tot timpul frumusețe animată pură.

Pixar poate fi cel mai de succes studio de animație de la Hollywood, dar asta nu înseamnă că toate animațiile trebuie să adere la stilul lor. Iar dacă Disney ar fi închis divizia lor de animație de lungă durată, ar fi fost cu adevărat sfârșitul unei ere pentru acest mediu. Ne bucurăm că președintele Clark Spencer și directorul de creație Jennifer Lee au preluat nava și au continuat să o ducă în direcția corectă. Să sperăm că vor reuși să mențină acest avânt și în anii următori.

Cool Posts From Around the Web: