DiagramaCTS

Este o altă evaluare orientată către angajați care trebuie realizată pentru a măsura valorile culturii organizaționale a companiei.

Dar ce este o diagramă CTS?

O diagramă CTS (Common good, Transformation, Self-interest) este un set de întrebări împărțite în trei categorii care vă permite să știți ce cred angajații dvs. despre valorile culturale din companie și pe ce cred ei că ar trebui să vă concentrați.

GraficulCTS include 3 categorii majore cu un set de întrebări corespunzătoare la care trebuie să răspundeți:

Această evaluare vă oferă informații complete cu privire la modul în care angajații văd cultura organizațională și ce părere au despre valorile pe care aceasta le aduce cu sine.

Împreună cu Business Needs Scorecard și Job Satisfaction Survey, o diagramă CTS poate ajuta liderii și angajații să descopere modul în care se pot atinge valorile culturale dorite, luând în considerare ideile din ambele perspective.

Tipuri de evaluare cuprinzătoare

În afară de aceste trei tipuri de evaluare de bază, există sisteme de evaluare mai cuprinzătoare care pot ajuta la măsurarea valorilor culturii organizaționale a companiei dumneavoastră, și anume:

Inventarul culturii organizaționale: oferă o evaluare a stării actuale a culturii organizaționale. Acesta măsoară patru norme comportamentale cruciale pentru cultura organizațională: nevoile de satisfacție, orientarea către oameni, orientarea către sarcini, nevoile de securitate. Iată un exemplu de diagramă OCI realizată de asistentele de la unul dintre spitalele din Grecia:

Creditul imaginii: Health Science Journal

După cum puteți vedea, toate răspunsurile sunt măsurate în funcție de trei indici: Constructiv, Pasiv/Defensiv și Agresiv/Defensiv. Rezultatele arată aspectele culturii organizaționale de care lucrătorii sunt mulțumiți și pe care trebuie să se concentreze. Această abordare vă permite să studiați complet valorile culturii organizaționale fără a efectua mai multe evaluări separate.

Instrumentul de evaluare a culturii organizaționale (OCAI): aceasta este una dintre metodele renumite de măsurare a valorilor culturii organizaționale. Se concentrează pe cele patru valori concurente de bază care domină sau nu domină în cultura organizațională.

Creditul imaginii: OCAI-online

Aceste valori corespund celor patru tipuri de culturi organizaționale. Această metodă vă permite să identificați tipul de cultură organizațională care domină în compania dumneavoastră și ce trebuie făcut pentru a atinge valorile culturii organizaționale dorite.

Gânduri finale

Evaluarea valorilor culturii organizaționale este un pas crucial pentru a aduce compania dumneavoastră la succes. Se raportează că 48,4% dintre angajați își părăsesc locul de muncă din cauza unei culturi organizaționale slabe. Astfel, măsurarea periodică a valorilor culturii organizaționale a companiei dvs. vă va oferi date importante despre cum să păstrați un mediu de lucru pozitiv și vă va ajuta să obțineți succesul.

.