LeSS (Large-Scale Scrum Framework) este mai mult decât un set de principii și experimente. Acesta oferă, de asemenea, un cadru cu reguli. Regulile LeSS definesc ce este LeSS (și ce nu este) și oferă un cadru concret pentru aplicarea LeSS. În cadrul LeSS Framework, grupurile de produse pot aplica experimentele și pot descoperi ceea ce funcționează cel mai bine pentru ele la un moment dat.

Conform LeSS:

„Nu există cele mai bune practici. Există doar practici care sunt bune într-un anumit context.”

10 principii LeSS

Cele 10 principii LeSS:

• Large-Scale Scrum este Scrum
• Controlul empiric al proceselor
• Transparența
• Mai mult cu LeSS
• Concentrarea pe întregul produs
• Customer-centrat
• Îmbunătățire continuă spre perfecțiune
• Gândire sistemică
• Gândire Lean
• Teoria cozii

Large-Scale Scrum este Scrum

Ce „este” LeSS?

„LeSS se referă la aplicarea principiilor, elementelor și scopului Scrum într-un context la scară largă pentru Scrum cu mai multe echipe, nu pentru mai multe echipe Scrum.”

Ce „nu este” LeSS?

LeSS nu este „Scrum nou și îmbunătățit”.”

Controlul empiric al procesului

Inspectarea și adaptarea produsului, a proceselor, a designului organizațional și a practicilor pentru a crea o organizație adecvată situației pe baza Scrum, mai degrabă decât urmând o formulă detaliată. Iar controlul empiric al procesului necesită și creează transparență.

Transparență

Bazată pe elemente tangibile „făcute”, cicluri scurte, lucrul împreună, definiții comune și alungarea fricii la locul de muncă.

Mai mult cu LeSS

• În controlul empiric al proceselor: mai multă învățare cu procese mai puțin definite.
• În gândirea lean: mai multă valoare cu mai puține deșeuri și cheltuieli generale.
• În scalare, mai multă proprietate, scop și bucurie cu mai puține roluri, artefacte și grupuri speciale.

Concentrarea pe întregul produs

Un singur Product Backlog, un singur Product Owner, un singur increment de produs potențial livrabil, un singur Sprint – indiferent dacă sunt 3 sau 33 de echipe. Clienții vor produsul, nu o parte din el.

Centric pe client

Identificați valoarea și risipa în ochii clientului plătitor. Reduceți durata ciclului din perspectiva acestora. Creșteți buclele de feedback cu clienții reali. Toată lumea înțelege modul în care munca lor de astăzi are legătură directă cu clienții plătitori.

Îmbunătățirea continuă spre perfecțiune

Crearea și livrarea unui produs tot timpul, fără defecte, care încântă total clienții, îmbunătățește mediul înconjurător și face viața mai bună. Faceți experimente de îmbunătățire umile și radicale în fiecare Sprint în acest sens.

Gândire sistemică

Vezi, înțelegi și optimizezi întregul sistem (nu părțile) și explorezi dinamica sistemului. Evitați optimizările locale și suboptimizările legate de concentrarea pe „eficiența” sau „productivitatea” indivizilor și a echipelor individuale. Clienților le pasă de durata globală a ciclului și de fluxul de la concept până la încasare, nu de pașii individuali.

Gândirea Lean

Creați un sistem organizațional a cărui fundație este formată din manageri-ca-profesori care aplică și predau gândirea sistemică și gândirea Lean, care gestionează pentru a se îmbunătăți și care practică Go See la gemba. Adăugați cei doi piloni: respectul pentru oameni și îmbunătățirea continuă. Totul spre obiectivul perfecțiunii.

Teoria cozilor

Înțelegeți cum se comportă sistemele cu cozi în domeniul R&D și aplicați aceste cunoștințe la gestionarea dimensiunilor cozilor, a limitelor de lucru în desfășurare, a multitasking-ului, a pachetelor de lucru și a variabilității.

Despre Visual Paradigm

Visual Paradigm ajută organizațiile să rămână competitive și să răspundă mai repede și mai bine la schimbări în mediul în schimbare rapidă de astăzi. Produsele noastre premiate se bucură de încrederea a peste 320.000 de utilizatori din companii, de la întreprinderi mici, consultanți, până la organizații blue-chip, universități și unități guvernamentale din întreaga lume. Acesta permite organizațiilor să îmbunătățească agilitatea afacerilor și a IT și să încurajeze inovarea prin intermediul unor standarde deschise și cadre de proces populare. În 2019, Visual Paradigm a introdus Large-Scale Scrum Canvas pentru automatizarea modului în care o echipă Scrum să creeze, să gestioneze și să implementeze o aplicație software care permite echipei să își îmbunătățească în mod continuu performanța la o viteză și o scară fără precedent.

Gestionați întregul proces Scrum într-o singură pagină

• Automatizați cadrul Scrum într-un tablou de bord distractiv și plăcut, cu o stare actualizată atrăgătoare pentru ochi.
• Gestionați Backlog-ul, Sprint-urile multiple ale diferitelor Roluri Scrum cu un tablou executabil vizual pe o singură pagină
• Permiteți accesul instantaneu, revizuiți și generați artefacte Scrum și documente conexe care să fie arhivate în Cabinetul partajat
• Automatizați evenimentele Scrum și activitățile conexe cu instrucțiuni auto-explicative, mostre și șabloane de documente necesare.

.