Procesul de angajare este o parte integrantă a conducerii oricărei afaceri. Fie că sunteți proprietarul unei afaceri mici, un manager de resurse umane sau directorul general al unei companii mari, va trebui să recrutați la un moment dat în cariera dumneavoastră. Angajarea poate fi dificilă de una singură și, potrivit CareerBuilder, 40 la sută dintre angajați intenționează să își schimbe locul de muncă în 2018. Asta înseamnă că acesta este anul în care trebuie să vă intensificați procesul de recrutare pentru a ieși în evidență printre concurenți.

Angajarea a devenit acum totul despre candidat.

Asigurați-vă că găsiți cele mai bune talente cu aceste 8 strategii de recrutare a angajaților pentru a vă ajuta să vă îmbunătățiți procesul de angajare.

Dezvoltați un brand de angajator clar

Brand-ul dvs. de angajator este ceea ce vă va diferenția de alte companii și va arăta candidaților de ce ar trebui să lucreze pentru dvs. Acesta ar trebui să reflecte misiunea, cultura și valorile afacerii dumneavoastră. Gândiți-vă la întrebări precum: „De ce ar vrea cineva să lucreze pentru această companie?” și „Ce procent din angajații dvs. ar recomanda compania dvs. ca fiind un loc de muncă excelent?”. De aici, verificați dacă paginile despre afacerea dvs., rețelele de socializare și reclamele se aliniază cu brandul dvs. de angajator.

Creați postări de locuri de muncă care să vă reflecte compania

Postul dvs. de muncă este prima impresie pe care candidatul o va avea despre dvs. Vreți să vă asigurați că va reieși ca fiind organizat și profesionist, îmbrățișând în același timp brandul dumneavoastră. Compania dvs. este construită pe comedie? Faceți ca postul de muncă să fie amuzant! Strict de afaceri? Asigurați-vă că anunțul dvs. este elegant și bine pus la punct. Acest lucru vă va ajuta să dobândiți mai mulți candidați și să atrageți persoane care se vor potrivi cu cultura companiei dumneavoastră.

Utilizați social media

Recrutarea socială devine din ce în ce mai populară pe măsură ce companiile încep să se adreseze milenialilor. Recrutarea socială înseamnă pur și simplu utilizarea social media pentru a găsi talente, a anunța locuri de muncă și a comunica cu potențialii candidați. Multe branduri au avut succes cu această tehnică, inclusiv Uber, Apple și Zappos! Asigurați-vă că vă creați o prezență pe rețelele sociale care să se alinieze cu valorile dvs. și cu brandul de angajator.

Investiți într-un sistem de urmărire a candidaților

Salvați compania dvs. timp și bani investind într-un sistem de urmărire a candidaților. Un sistem de urmărire a candidaților (sau ATS) este un software care automatizează procesul de publicare a locurilor de muncă și de căutare a talentelor calificate. Acesta include adesea postarea cu un singur clic a locurilor de muncă pe mai multe site-uri, sortarea candidaților și programarea interviurilor. Există multe opțiuni disponibile, așa că asigurați-vă că faceți cercetări și găsiți cel mai bun sistem de urmărire a candidaților pentru bugetul și dimensiunea companiei dumneavoastră.

Explorați site-urile de locuri de muncă de nișă

În funcție de postul pentru care faceți angajări, poate fi dificil să găsiți talente pe unul dintre numeroasele site-uri mari de locuri de muncă. Dacă compania dvs. se încadrează într-o categorie mai mică, mai bine definită, încercați să căutați pe site-urile de locuri de muncă de nișă. Acestea sunt site-uri de locuri de muncă mai mici, care sunt dedicate unui singur tip de locuri de muncă și care au adesea o comunitate de solicitanți și recrutori. Puteți găsi forumuri de locuri de muncă de nișă care acoperă totul, de la industria de vânzare cu amănuntul până la construcții.

Considerați recrutarea din campusurile universitare

Recrutarea din campusurile universitare vă poate ajuta să descoperiți viitoarele talente pentru industria dvs. și, în același timp, să vă aliniați compania cu oportunități de stagiu și conexiuni în campus. Puteți recruta de la colegii în mai multe moduri, inclusiv participarea la târguri de carieră, oferirea de voluntariat pentru a vorbi la evenimente pentru industria dvs., apariția pe site-urile de locuri de muncă online din campus și multe altele.

Găsește candidați pasivi și anunță-i că îi dorești

Candidații pasivi sunt cei care sunt angajați în prezent și nu caută în mod activ un loc de muncă. Acești candidați vor fi adesea cei mai calificați și par a fi persoana perfectă pentru postul respectiv. Dacă îi contactați personal, veți arăta că sunteți cu adevărat interesat de talentul lor și cu siguranță le veți atrage atenția. Utilizarea rețelelor de socializare și a conexiunilor vă va ajuta să identificați acești potențiali candidați, precum și să creșteți gradul de conștientizare pentru compania dumneavoastră.

Conduceți interviuri extraordinare

Este important să vă amintiți că interviurile merg în două direcții. În timp ce dumneavoastră intervievați candidatul, acesta vă intervievează și pe dumneavoastră. Indiferent dacă vă întâlniți de la distanță sau în persoană, asigurați-vă că îl faceți confortabil și puțin stresant. Adaptați interviul la postul pentru care candidează. Va lucra cu un grup? Încercați un interviu de grup. De asemenea, nu uitați să reflectați cultura companiei dumneavoastră. De exemplu, dacă sunteți într-un birou căruia îi place să glumească mult, încorporați acest lucru în interviu. Acest lucru vă va asigura că veți găsi o persoană care este atât talentată, cât și potrivită pentru compania dumneavoastră.

Paige Garner este coordonator de marketing pentru Proven. Când nu este pe Twitter, pe blog sau nu scrie, îi place să-și petreacă timpul cu Pomeranianul ei, Chips!

.