Lideratul în afaceri implică abilitatea conducerii unei organizații de a atinge obiectivele, de a acționa decisiv și de a-și învinge concurenții, insuflând în același timp spiritul de performanță în cadrul organizației.

Direcția în afaceri este importantă pentru că atinge atât părțile interesate interne, cât și pe cele externe din cadrul industriei și nu numai.

Iată opt motive pentru care conducerea în afaceri este importantă:

1. Asigurarea faptului că afacerea își menține viziunea

Un lider de afaceri trebuie să fie mereu în alertă și în alertă pentru a se asigura că organizația are o viziune și că rămâne pe drumul cel bun pentru realizarea acestei viziuni. Acest lucru se datorează faptului că, în cursul fluxurilor și refluxurilor zilnice dintr-o organizație, angajații și organizația în ansamblul ei pot pierde la un moment dat din vedere imaginea de ansamblu.

Un bun lider de afaceri se asigură că nava navighează în direcția corectă, chiar și în momentele în care organizația și-a pierdut cursul.

2. Inspirând moralul

Se spune în unele cercuri că o organizație fără lider este ca o armată fără general. Poziția unui lider de afaceri este aceea de a inspira moralul în rândul angajaților organizației. Acest lucru îi face pe angajați să muncească mai mult și să fie cu ochii pe premiu.

Ei pot, prin urmare, să lucreze cu imaginea în minte că liderul lor știe care este rolul lor. Acest lucru ridică moralul și încrederea angajaților și îi ajută să facă lucrurile fără o motivație materială.

Îndrumarea unei organizații spre îmbrățișarea diversității

Dacă o organizație îmbrățișează sau nu diversitatea depinde de tipul de conducere a afacerii oferit de conducerea organizației. Unele organizații îmbrățișează diversitatea, în timp ce altele nu o fac. Acest lucru poate să nu se datoreze unei alegeri, ci poate fi din cauza lipsei unui leadership de afaceri solid.

Un leadership de afaceri solid în orice organizație va avea întotdeauna loc pentru diversitate.

Diversitatea în ceea ce privește angajarea femeilor, a milenialilor și a minorităților într-o organizație ar trebui să fie ghidată de conducere pentru a crea o acțiune afirmativă în acest sens.

Organizațiile au întotdeauna o politică de incluziune și este locul liderilor de afaceri să se asigure că există diversitate într-o organizație. Problema diversității trebuie, de asemenea, să fie abordată la nivelul consiliului de administrație.

Aceasta asigură apoi că organizația nu are diversitate doar la nivelul angajaților, ci mai târziu și la nivelul conducerii.

Comunicarea noilor direcții strategice

După ce conducerea unei organizații a decis o nouă direcție strategică pentru organizație, conducerea trebuie să comunice acest lucru prin memo-uri, e-mailuri sau întâlniri cu personalul.

Aceasta asigură faptul că schimbarea este comunicată de la un punct de autoritate și, prin urmare, disipează orice dubiu cu privire la faptul că este adevărată sau nu.

De asemenea, îi ajută pe angajați să facă față mai bine schimbărilor care pot apărea odată cu direcțiile strategice adoptate. Liderul afacerii este considerat de angajați ca o figură unificatoare și primirea unei astfel de comunicări din partea liderului lor este un fel de reasigurare.

5. Asigurarea că angajații sunt motivați

Este de datoria conducerii afacerii să motiveze angajații din punct de vedere material și nu numai. Formularea și punerea în aplicare a sistemelor de recompensă motivațională sunt de competența conducerii organizației.

Acest lucru este în concordanță cu acordarea creditului acolo unde se cuvine. Dacă un angajat s-a descurcat foarte bine și trebuie să fie recompensat, conducerea organizațională trebuie să urmărească acest lucru. Acest lucru ajută la creșterea motivației în cadrul companiei.

Aprovizionarea cu resursele și sprijinul necesar

În timp ce departamentul de finanțe poate fi cel care procură resursele de care au nevoie diverși angajați pentru a performa mai bine, liderii organizaționali sunt cei care dau undă verde pentru achiziție.

Un lider organizațional mai bun îi va întreba chiar pe angajați ce anume îi va ajuta să livreze mai bine. Cu aceste informații, liderul de afaceri va direcționa și va urmări apoi achiziționarea resurselor solicitate.

Aceasta le arată angajaților că liderii de afaceri au dorința de a-i vedea livrând mai bine cu resursele necesare puse la dispoziție.

7. Încurajarea învățării continue

Un bun lider de afaceri va face tot posibilul pentru a se asigura că angajații lor învață mai mult. Cu cât angajații învață mai mult, cu atât livrează mai bine și devin oameni mai buni.

Acesta poate însemna o remunerare mai bună pentru angajați. Dar chiar dacă aceștia nu primesc oportunități în altă parte, pot fi și promovați în cadrul aceleiași companii.

Este în interesul unui bun lider de afaceri să se asigure că angajații lor au multe oportunități de învățare pentru a se îmbunătăți nu numai cu productivitatea și livrarea, ci și în a fi angajați mai buni în general.

8. Inspirarea unei identități colective

Este dorința fiecărui angajat să se identifice cu compania lor, mai ales dacă sunt mulțumiți și le place slujba și mediul lor de lucru. Dacă liderii de afaceri oferă toate cele de mai sus, atunci ei trebuie, de asemenea, să inspire o identitate colectivă în cadrul organizației.

Acest lucru se întâmplă dacă angajații organizației împărtășesc interese și experiențe comune. Merge mai departe și include chiar și o cultură organizațională care este inerentă organizației respective. Acest lucru este realizabil datorită timpului îndelungat pe care angajații îl petrec unii cu alții în organizație, în comparație cu cel petrecut acasă cu familiile lor sau cu prietenii, ceea ce

Ce face ca leadershipul în afaceri să fie important?

Dacă aveți idei pe care simțiți să le împărtășiți și care ar putea fi utile cititorilor, împărtășiți-le în secțiunea de comentarii de mai jos. Mulțumesc!

Vreți să contribuiți cu un articol?

.