Sześć różnych rodzajów usług związanych z zamówieniami
Sześć usług zaopatrzenia obejmuje dostawę i zakup różnego rodzaju towarów. Są to dwie składowe usługi zaopatrzenia, które są ze sobą wzajemnie powiązane. Tradycyjnie, jedynym zamiarem podwykonawców zamówień było dostarczanie towarów od klientów do właścicieli firm, aby zakończyć proces produkcji. Obecnie jednak punkt ciężkości został zmieniony w taki sposób, że oferta dostawcy usług zaopatrzeniowych jest często większa niż skierowane do niego zapytanie. Z kolei to doprowadziło do wzrostu prawdopodobieństwa negocjacji klienta, a tym samym ich siły nabywczej.
Rosnąca skłonność epoki w kierunku świata online i rozprzestrzeniania się mediów informacyjnych wpłynęło na rodzaje procesów zamówień. Aby skorzystać z usług zamówień, musisz najpierw poznać typy procesów zamówień, aby wiedzieć, który typ może Ci pomóc. Czytaj dalej, aby poznać kilka typów zamówień.
Jest to typ zamówienia uruchamiany, gdy klient zamawia produkt i inicjuje proces produkcji dostawcy.
Zamówienia magazynowe
Jest to rodzaj zaopatrzenia, w którym produkty są okresowo wysyłane do magazynu bez specjalnego zamówienia klienta. Atrakcyjną częścią tego typu procesu zaopatrzenia jest to, że konsultant ds. zaopatrzenia może prognozować popyt. Po zakończeniu procesu produkcji, konsultanci mogą czekać na klientów, aby złożyć kolejne zamówienie. Jednym ze sposobów zastosowania tego procesu przez klientów jest zrozumienie poziomu zapasów. Istnieje limit dla każdego poziomu zapasów, a jeśli poziom spadnie poniżej określonego limitu, rozpoczyna się proces zaopatrzenia. Jest to skuteczny sposób oferowania elastyczności dla klientów.
Vendor Managed Inventory
Jest to model biznesowy, w którym kupujący dostarcza dostawcy konkretnych informacji na temat produktu w ramach popytu. Dostawca bierze odpowiedzialność za optymalizację zapasów materiału, zazwyczaj w lokalizacji nabywcy. Kluczowym sposobem na osiągnięcie elastycznego i zoptymalizowanego procesu przy niższych kosztach jest utrzymywanie bliskich relacji z dostawcą.
Just in Sequence Procurement
Ten rodzaj procesu zaopatrzenia jest zależny od idei just-in-time. Określony czas może być wydłużony przez dostawę dobra w wymaganej kolejności, a tym samym proces zaopatrzenia może być uzupełniony bardziej efektywnie.
Just in Time Procurement
W przypadku tego typu procesu zaopatrzenia podwykonawcy zaopatrzenia mogą sporządzić plan zakupów dopiero po otrzymaniu zamówień od klienta. Wykonawca zamawia wtedy minimalną liczbę pozycji na podstawie zapotrzebowania klienta. Proces zaopatrzenia charakteryzuje się przede wszystkim obniżonym poziomem produktu w firmie klienta. To z kolei skutkuje efektywnym kosztowo i zrównoważonym podejściem z mniejszymi zamówieniami i częstymi dostawami.
Ship to Line
W tym procesie zarówno dostawca, jak i klient muszą przejść przez minimalną liczbę kroków logistycznych. Produkty są dostarczane bezpośrednio do pierwszego procesu wartości dodanej klientów z ostatniego procesu wartości dodanej dostawcy.
Niezależnie od tego, czy poszukujesz surowców czy wyrobów gotowych, pomocne będzie wybranie jednego z rodzajów usług zaopatrzeniowych wymienionych powyżej i wybranie podwykonawców zaopatrzenia do przeprowadzenia procesów.