Budowanie zespołu wykwalifikowanych specjalistów ds. zasobów ludzkich jest kluczowe dla sukcesu Twojej firmy. A kiedy przychodzi czas na obsadzenie stanowiska w dziale HR, chcesz mieć pewność, że znajdziesz właściwą osobę. Przy zatrudnianiu na stanowisko HR, często masz do wyboru dwie opcje: promowanie od wewnątrz lub zatrudnianie z zewnątrz. Oba rozwiązania przynoszą unikalne korzyści i wyzwania, ale która opcja jest odpowiednia dla Twojej firmy? Dziś przeanalizujemy proces rekrutacji wewnętrznej i zewnętrznej, aby pomóc Ci podjąć najlepszą decyzję dla Twojej organizacji.

Rekrutacja wewnętrzna

Gdy firma chce zatrudnić pracowników z własnej bazy pracowniczej, kładzie nacisk na rekrutację wewnętrzną. Dlaczego firmy zatrudniają od wewnątrz? Może być kilka powodów, dla których warto skupić się na rekrutacji wewnętrznej – jak również kilka kluczowych wad.

Zalety

Po pierwsze i najważniejsze, rekrutacja wewnętrzna pomaga wspierać firmę w rozwijaniu własnych talentów. Może to pomóc w poprawie wydajności, satysfakcji z pracy i zatrzymaniu pracowników. Rekrutacja wewnętrzna to świetny sposób, aby dać pracownikom, którzy wyróżniają się na swoich obecnych stanowiskach, szansę na rozwój i wyzwanie w wyższej roli.

Innym ważnym pro do rekrutacji wewnętrznej jest to, że może to przynieść korzyści wszystkim, nie tylko pracownikowi, który jest promowany. Strategia ta utrzymuje koszty zatrudnienia w dół poprzez oszczędzanie na kosztach delegowania na tablicach ogłoszeń lub wykorzystania agencji rekrutacyjnych. Ponadto, ponieważ jest to konkretny wskaźnik, że Twoja firma ceni ciężką pracę i wysoką wydajność, promowanie wewnętrznie może mieć pozytywny wpływ na morale pracowników.

Przez wykorzystanie rekrutacji wewnętrznej, zaufanie i wiarygodność z pracownikami poprawia. Na dodatek, menedżer zatrudniający jest często wiedzę na temat kandydatów, i prawdopodobnie już ma relacje z nimi. Już mając dobre zrozumienie każdego kandydata wydajności i umiejętności daje ogromną przewagę.

Konsekwencje

Jedną z bardziej oczywistych wad promowania od wewnątrz jest to, że tworzy efekt domina – gdzie stale trzeba wypełnić pozycję, która jest w lewo przez pracownika, który jest promowany. Podczas gdy nie jest to koniecznie zły problem, Twój dział HR musi teraz spędzać więcej czasu na wypełnianiu otwartych pozycji, a opcje powoli stają się coraz bardziej ograniczone.

Inną wadą rekrutacji wewnętrznej jest to, że może to prowadzić do zawężenia pomysłów. Historycznie rzecz biorąc, pracownicy mają tendencję do trzymania się tych samych lub podobnych pomysłów i podejść, których zawsze używali. Może to ograniczyć zdolność firmy do nieszablonowego myślenia lub wypróbowania czegoś nowego. Jeśli próbujesz wprowadzić świeżych, innowacyjnych myślicieli na otwarte stanowisko, to rekrutacja wewnętrzna może nie być najlepszym rozwiązaniem.

Rekrutacja zewnętrzna

Na przeciwnym końcu spektrum, masz zewnętrzną rekrutację. Jest to metoda, która działa dobrze dla wielu firm. Jednak, jak w przypadku wielu innych aspektów biznesu, mogą być pewne wady, zbyt.

The Pros

Czasami, firma stwierdza, że potrzebują świeżych pomysłów i perspektyw wniesionych do mieszanki. Jest to jedna z największych korzyści płynących z zatrudniania na zewnątrz: sprowadzanie kandydatów z nowymi strategiami i perspektywami, które wspierają cele i wizję firmy. Może to być pomocne, jeśli chcesz poprowadzić swoją firmę w nowym kierunku.

Gdy zatrudniasz zewnętrznie, jesteś w stanie otworzyć pozycję do większej puli perspektyw, zbyt. Jeśli tylko zamierzasz zatrudnić wewnętrznie, może się okazać, że masz tylko garstkę pracowników z niezbędnych umiejętności i cech, aby wypełnić swoje otwarte stanowisko. Rekrutacja zewnętrznie eliminuje ten problem. Ponadto, możesz znaleźć kandydata, który ma dodatkowe umiejętności i doświadczenia, które zwiększają rolę.

Innym pro do rekrutacji zewnętrznej jest korzystanie z rekrutacji i firmy rekrutacyjnej. Z pomocą profesjonalnych rekruterów, można wziąć ogromny ciężar z działu kadr i pozwalają im skupić się na innych ważnych obszarach działalności. Agencja rekrutacyjna wykorzystuje swoją sieć wykwalifikowanych specjalistów, aby znaleźć idealnego kandydata dla Twojej firmy szybko i skutecznie.

Konsekwencje

Należy pamiętać, że rekrutacja zewnętrzna może być kosztowna, zwłaszcza jeśli Twoja firma nie ma dużego budżetu na rekrutację. Będziesz musiał wziąć pod uwagę wydatki na agencje rekrutacyjne, reklamy, online job boards, i więcej. Jeśli sam zajmujesz się rekrutacją zewnętrzną (a nie zatrudniasz agencji), prawdopodobnie zajmie Ci to więcej czasu. Przeszukiwanie życiorysów, sprawdzanie kandydatów i obszerny proces rozmów kwalifikacyjnych zajmuje sporo czasu. Dlatego wiele organizacji polega na profesjonalnym partnerze rekrutacyjnym, aby zmniejszyć ich obciążenie.

Inną wadą zatrudniania z zewnątrz jest ryzyko, że potencjalny pracownik nie będzie pasował do kultury organizacyjnej firmy. Niestety, może to potrwać kilka miesięcy, aby naprawdę zrozumieć osobowość pracownika, cechy zachowania, styl przywództwa i więcej. Kandydat może być idealnym dopasowaniem na papierze, ale ostatecznie zderzy się z Twoją kulturą i resztą zespołu.

Znajdź najlepszych kandydatów HR już dziś

W HR Personnel Services, poświęcamy czas na zrozumienie wizji, celów, planów i kultury każdego klienta. To pozwala nam rekrutować kandydatów, którzy doskonale współgrają z tymi wartościami. Od 1995 roku wyszukujemy i pozyskujemy odpowiednich specjalistów HR dla klientów niemal każdej wielkości i specjalności. Jeśli jesteś gotowy, aby dowiedzieć się więcej o HR Personnel Services i jak nasze rozwiązania rekrutacyjne mogą przynieść korzyści Twojej firmie, skontaktuj się z nami już dziś!