Jakie jest 10 zasad LeSS Framework?

cze 28, 2021
admin

LeSS (Large-Scale Scrum Framework) jest czymś więcej niż tylko zbiorem zasad i eksperymentów. To także ramy z regułami. Zasady LeSS definiują, co jest LeSS (a co nie jest) i zapewniają konkretne ramy do zastosowania LeSS. W ramach LeSS Framework, grupy produktowe mogą stosować eksperymenty i odkrywać, co działa dla nich najlepiej w danym momencie.

Według LeSS:

„Nie ma takich rzeczy jak najlepsze praktyki. Istnieją tylko praktyki, które są dobre w określonym kontekście.”

10 Zasad LeSS

Zasady Scruma na dużą skalę

10 Zasad LeSS:

  • Large-Scale Scrum is Scrum
  • Empiryczna kontrola procesu
  • Przejrzystość
  • Więcej z LeSS
  • Whole-product focus
  • Customer-centric
  • Ciągłe doskonalenie w kierunku perfekcji
  • Myślenie systemowe
  • Lean thinking
  • Teoria kolejkowania

Scrum na dużą skalę to Scrum

Czym „jest” LeSS?

„LeSS polega na zastosowaniu zasad, elementów i celu Scruma w kontekście wielkoskalowym dla wielu zespołów Scruma, a nie wielu zespołów Scruma.”

Co „Nie jest” LeSS?

Zasady Scruma w dużej skali - Large-Scale Scrum is Scrum

LeSS nie jest „nowym i ulepszonym Scrumem.”

Empiryczna kontrola procesu

Zasady Scrum na dużą skalę - Empiryczna kontrola procesu

Inspekcja i adaptacja produktu, procesów, projektu organizacyjnego i praktyk w celu stworzenia odpowiedniej sytuacyjnie organizacji opartej na Scrumie, a nie podążanie za szczegółową formułą. A empiryczna kontrola procesu wymaga i tworzy przejrzystość.

Przejrzystość

Zasady Scrum na dużą skalę - Przejrzystość

Oparta na namacalnych „zrobionych” rzeczach, krótkich cyklach, wspólnej pracy, wspólnych definicjach i wypieraniu strachu w miejscu pracy.

Więcej z LeSS

Zasady Scrum na dużą skalę - Więcej z LeSS

  • W empirycznej kontroli procesów: więcej nauki przy mniej zdefiniowanych procesach.
  • W lean thinking: więcej wartości przy mniejszej ilości odpadów i kosztów ogólnych.
  • W skalowaniu, więcej własności, celu i radości przy mniejszej ilości ról, artefaktów i specjalnych grup.

Skupienie na całym produkcie

Zasady Scruma w dużej skali - Skupienie na całym produkcie

Jeden Backlog Produktu, jeden Właściciel Produktu, jeden potencjalnie możliwy do wysłania przyrost produktu, jeden Sprint – niezależnie od tego, czy są 3 czy 33 zespoły. Klienci chcą produktu, a nie jego części.

Customer-centric

Zasady Scruma na dużą skalę - Customer-centric

Zidentyfikuj wartość i marnotrawstwo w oczach płacącego klienta. Zmniejsz czas cyklu z ich perspektywy. Zwiększ pętle informacji zwrotnej z prawdziwymi klientami. Wszyscy rozumieją, jak ich dzisiejsza praca bezpośrednio wiąże się z płacącymi klientami.

Ciągłe doskonalenie w kierunku doskonałości

Zasady Scrum na dużą skalę - Ciągłe doskonalenie

Twórz i dostarczaj produkt przez cały czas, bez wad, który całkowicie zachwyca klientów, poprawia środowisko i sprawia, że życie staje się lepsze. W każdym sprincie przeprowadzaj skromne i radykalne eksperymenty ulepszające w tym kierunku.

Myślenie systemowe

Zasady Scruma na dużą skalę - Myślenie systemowe

Zobacz, zrozum i zoptymalizuj cały system (nie jego części) oraz zbadaj dynamikę systemu. Unikaj lokalnych i sub-optymalizacji wynikających z koncentrowania się na „efektywności” lub „produktywności” poszczególnych osób i zespołów. Klientom zależy na ogólnym czasie i przepływie cyklu od koncepcji do gotówki, a nie na poszczególnych krokach.

Lean thinking

Zasady Scrum na dużą skalę - Lean thinking

Stwórz system organizacyjny, którego fundamentem są menedżerowie-jako-nauczyciele, którzy stosują i uczą myślenia systemowego i szczupłego myślenia, zarządzają w celu doskonalenia i którzy praktykują Go See at gemba. Dodaj dwa filary: szacunek dla ludzi i ciągłe doskonalenie. Wszystko w kierunku celu, jakim jest doskonałość.

Teoria kolejek

Zasady Scruma na dużą skalę - teoria kolejek

Zrozumienie, jak systemy z kolejkami zachowują się w domenie R&D i zastosowanie tych spostrzeżeń do zarządzania rozmiarami kolejek, limitami prac w toku, wielozadaniowością, pakietami prac i zmiennością.

About Visual Paradigm

Visual Paradigm pomaga organizacjom pozostać konkurencyjnym i reagować na zmiany szybciej i lepiej w dzisiejszym szybko zmieniającym się środowisku. Nasze wielokrotnie nagradzane produkty cieszą się zaufaniem ponad 320 000 użytkowników w firmach, począwszy od małych przedsiębiorstw, konsultantów, po organizacje blue-chip, uniwersytety i jednostki rządowe na całym świecie. Umożliwia organizacjom poprawę zwinności biznesu i IT oraz wspieranie innowacji dzięki popularnym otwartym standardom i ramom procesowym. W 2019 roku Visual Paradigm wprowadził Large-Scale Scrum Canvas do automatyzacji sposobu, w jaki zespół Scrum tworzy, zarządza i wdraża aplikację oprogramowania, która upoważnia zespół do ciągłego ulepszania swojej wydajności z niespotykaną szybkością i skalą.

Zarządzaj całym procesem Scrum w jednej stronie

  • Automatyzuj Scrum Framework w zabawnym i przyjemnym pulpicie nawigacyjnym z przyciągającym wzrok zaktualizowanym statusem.
  • Zarządzaj Backlogiem, wieloma Sprintami różnych Ról Scrumowych za pomocą jednostronicowej, wizualnie wykonalnej kanwy
  • Umożliwiaj natychmiastowy dostęp, przeglądanie i generowanie artefaktów scrumowych oraz powiązanych dokumentów, które można archiwizować w Shared Cabinet
  • Automatyzuj wydarzenia Scrumowe i powiązane działania za pomocą samowyjaśniających się instrukcji, próbek i wymaganych szablonów dokumentów.

.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.