Jak zostać małym trenerem biznesu
By Wendy Buckingham
Page Summary
Bycie trenerem życia I biznesu to nisza, która jest zarówno satysfakcjonująca, jak i lukratywna. Czytaj dalej, aby dowiedzieć się, co trzeba zrobić, aby zostać trenerem małego biznesu, jak to działa i trzy rzeczy, których klienci będą najprawdopodobniej potrzebować od Ciebie.
FYI: Mogę otrzymywać prowizje bez żadnych kosztów dla Ciebie. Please see my affiliate disclosure for more.
How Small Business Coaching Works
Punkt wyjścia może być podobny do tego z life coachingu.
Jako coach małego biznesu, podobnie jak life coach, coachujesz osobę prowadzącą program, a nie sam program. Często będzie to dotyczyło poprawy relacji z pracownikami i dostawcami, kwestii czasowych oraz nauki sztuki delegowania zadań.
Jeśli jednak zastanawiasz się, jak zostać trenerem małego biznesu, najlepiej będzie, jeśli będziesz miał jakieś doświadczenie biznesowe, lub co najmniej przeprowadzisz szkolenie specyficzne dla tego typu klienta, abyś miał wiarygodne zrozumienie problemów.
Gdy dochodzi do kwestii takich jak planowanie, rekrutacja, marketing, sukcesja lub systemy, coaching może przerodzić się w mentoring i doradztwo, więc musisz mieć umiejętności i doświadczenie, aby uczciwie służyć klientowi.
Jako trener dla właściciela firmy ułatwisz klientowi zdobycie pewności siebie i zdolności do prowadzenia działalności i radzenia sobie z codziennymi wyzwaniami i relacjami biznesowymi, a może nawet z kwestiami rodzinnymi i równowagą między życiem zawodowym a prywatnym.
Jako mentor możesz czerpać z własnego doświadczenia biznesowego, aby ocenić i doradzić, co należy zrobić z samą firmą, a jako konsultant możesz nawet udzielić konkretnych porad i pomóc w realizacji.
Jeśli więc oferujesz coaching dla małych firm, musisz upewnić się, że zarówno ty, jak i klient rozumiecie parametry i granice oraz macie pisemną umowę na temat tego, co możecie i będziecie dostarczać.
Tools To Enhance Your Small Business Coaching
31 oddzielnych produktów w zestawie
Ten zestaw narzędzi coachingowych dla małych firm zawiera 31 formularzy i ćwiczeń. Zawiera:
- narzędzia do tworzenia wizji i strategii
- ćwiczenia do wyznaczania celów, podejmowania działań i śledzenia postępów
- arkusze do zwiększania produktywności i efektywności osobistej
- formularze, które pomogą naszym zapracowanym właścicielom firm odstresować się i stworzyć większą równowagę.
Jeśli interesujesz się coachingiem właścicieli małych firm, ten zestaw jest dla Ciebie. Odkryj więcej…
As well as templates for business coaching which you can personal adapt and brand for your coaching practice The Coaching Tools Company has templates and forms for everything from a time saving Welcome Pack to helpful aids for Life, Career and Time Management.
Jeśli nie chcesz pełnych zestawów, wiele elementów można zakupić oddzielnie.
Trzy rzeczy, z którymi Twój klient coachingu biznesowego może potrzebować pomocy
1. Start-upy
Często ludzie, którzy byli zatrudnieni przez wiele lat, chcą ogarnąć postrzeganą wolność prowadzenia własnego show. Mogą przyjść do Ciebie jako klienta chcącego jasności w sprawie identyfikacji biznesu i wszystkich wyzwań i badań odkrywających, co rozpoczęcie działalności gospodarczej obejmuje. Jako ich trener może trzeba pomóc im uzyskać jasność, że to jest naprawdę najlepsza ścieżka dla nich. A następnie jak badać rentowność tego, co mają na myśli.
Pomożesz im z planowaniem celów zarówno w długim jak i krótkim okresie. Będziesz także trenerem ich identyfikacji zasobów i procesów, których będą potrzebować. Jeśli masz niezbędne umiejętności, możesz pomóc w opracowaniu biznesplanu lub przynajmniej przejrzeć i skomentować to, co przygotowali.
2. Business Growth
Właściciel może wiedzieć, że jest gotowy do ekspansji i wzrostu do nowego poziomu, takich jak przyjmowanie pracowników, sukcesji lub nawet przeniesienie do większych pomieszczeń, ale jest w przytłaczającej sortowania jego lub jej priorytetów i planowania działań.
Ten klient potrzebuje pomocy w identyfikacji, gdzie zacząć i co delegować lub outsourcingu?
Trener małego biznesu może przeprowadzić klienta przez proces, w którym najpierw uzna, jak daleko zaszedł biznes, aby zbudować jego pewność siebie, a następnie przejść do wyznaczania nowych celów, opracowywania planów, a nawet udzielania wskazówek dotyczących małego biznesu.
3. Stagnacja
Może biznes trwa już od kilku lat i stał się „nieświeży” lub nie jest już inspirujący lub dochodowy.
Możesz zostać wezwany do pomocy w rozwiązywaniu problemów, kiedy wydaje się, że biznes zboczył z toru.
Właściciel może chcieć, abyś pomógł mu w procesie odkrywania podstawowych przyczyn problemów, a następnie umieszczania rozwiązań na miejscu.
To może obejmować takie rzeczy, jak prowadzenie klienta przez SWOT Analysis (Strengths, Weaknesses, Opportunities i Threats) lub coaching im w How and When to Delegate.
To może być również o przegląd celów, wizji i misji firmy, ramping się na stronie internetowej i aktualizacji strategii marketingowych.
Online Business Coaching
These dni jest całkiem możliwe, aby zrobić mały coaching biznesowy dla klientów, którzy nie są w swoim mieście lub stanie bez kiedykolwiek fizycznie odwiedził firmę.
Twoja rozmowa wstępna i pytania z właścicielem firmy ujawnią, jakie są wyzwania i możesz otrzymać wszelkie odpowiednie plany, opisy stanowisk pracy, równowagi między pracą a życiem prywatnym i tak dalej do omówienia.
Ograniczeniem jest to, że nie masz szansy, aby faktycznie zobaczyć siedzibę lub spotkać się z właścicielem i personelem i podnieść wszelkie kwestie, które mogą nie uważać za ważne.
Pomimo tego, poniżej znajduje się przykład tego, co można osiągnąć z właścicielem firmy, który nie jest lokalny i jest trenowany przez telefon, Skype lub inną platformę. Ten klient był w innym stanie i nigdy się nie spotkaliśmy, a ja nigdy go nie odwiedziłem.
Small Business Coaching Case Studies
Otrzymałem to świadectwo od klienta, którego nigdy nie spotkałem, który był w innym stanie. Możesz przeczytać historię coachingu tego klienta, jak również inne studia przypadków małych firm z moich plików tutaj.
„Kiedy zacząłem coaching z Wendy czułem się przytłoczony i ugrzęzłem w moim biznesie. Dzięki jej wskazówkom byłam w stanie odsunąć się od stresu i zobaczyć, że jest światełko na końcu tunelu. Zyskałam jasność co do tego, dokąd zmierzam ja i mój biznes i teraz jest to na dobrej drodze do osiągnięcia celu. Jestem teraz dużo bardziej pozytywna i mam możliwość spojrzenia dużo dalej w przyszłość niż tylko na codzienne sprawy. Jako coach Wendy była dla mnie katalizatorem tych zmian”
Na koniec muszę jeszcze raz podkreślić, że jeśli myślisz o zostaniu coachem życia i małych firm, to moim zdaniem musisz mieć rzeczywiste doświadczenie w prowadzeniu lub zarządzaniu firmą lub przynajmniej odbyć szkolenie coachingowe w zakresie coachingu małych firm. Bez rzeczywistego doświadczenia w małym biznesie trudno jest zrozumieć i autentycznie przeprowadzić klienta biznesowego przez niezliczone wyzwania i wybory, przed którymi stoi.
Mogłoby Ci się również spodobać to
.