Wat zijn de 10 principes van LeSS Framework?

jun 28, 2021
admin

LeSS (Large-Scale Scrum Framework) is meer dan een set van principes en experimenten. Het biedt ook een raamwerk met regels. De LeSS-regels definiëren wat LeSS is (en wat niet) en ze bieden een concreet kader voor de toepassing van LeSS. Binnen het LeSS Framework kunnen productgroepen de experimenten toepassen en ontdekken wat voor hen op een bepaald moment het beste werkt.

Volgens LeSS:

“Er bestaan geen dingen als best practices. Er zijn alleen praktijken die goed zijn binnen een bepaalde context.”

10 LeSS-principes

Grootschalige Scrum-principes

De 10 LeSS-principes:

  • Large-Scale Scrum is Scrum
  • Empirical process control
  • Transparantie
  • Meer met LeSS
  • Whole-product focus
  • Customer-centric
  • Continue verbetering naar perfectie
  • Systems thinking
  • Lean thinking
  • Queuing theory

Large-Scale Scrum is Scrum

What “Is” LeSS?

“LeSS gaat over het toepassen van de principes, elementen en het doel van Scrum in een grootschalige context voor Scrum met meerdere teams, niet meerdere Scrum-teams.”

Wat “Is” LeSS niet?

Principes van Scrum op grote schaal - Large-Scale Scrum is Scrum

LeSS is niet “nieuwe en verbeterde Scrum.”

Empirische procesbeheersing

Grootschalige Scrum-principes - Empirische procesbeheersing

Inspectie en aanpassing van het product, de processen, het organisatieontwerp en de praktijken om een situationeel geschikte organisatie te knutselen op basis van Scrum, in plaats van een gedetailleerde formule te volgen. En empirische procesbeheersing vereist en creëert transparantie.

Transparantie

Grootschalige Scrum-principes - Transparantie

Gebaseerd op tastbare ‘done’-items, korte cycli, samenwerken, gemeenschappelijke definities, en het verdrijven van angst op de werkplek.

Meer met LeSS

Grootschalige Scrum-principes - Meer met LeSS

  • In empirische procesbeheersing: meer leren met minder gedefinieerde processen.
  • In lean thinking: meer waarde met minder verspilling en overhead.
  • In schaalvergroting: meer eigenaarschap, doel, en plezier met minder rollen, artefacten, en speciale groepen.

Gezamenlijke productfocus

Grote Scrum-principes - Gehele productfocus

Eén Product Backlog, één Product Owner, één potentieel te shippen product increment, één Sprint-ongeacht of er nu 3 of 33 teams zijn. Klanten willen het product, niet een deel ervan.

Customer-centric

Grootschalige Scrum-principes - Customer-centric

Identificeer waarde en verspilling in de ogen van de betalende klant. Verkort de cyclustijd vanuit hun perspectief. Vergroot de feedbacklussen met echte klanten. Iedereen begrijpt hoe zijn werk vandaag direct verband houdt met betalende klanten.

Continue verbetering naar perfectie

Grootschalige Scrum-principes - Continue verbetering

Creëer en lever een product af, altijd, zonder defecten, dat klanten volledig tevreden stelt, het milieu verbetert en levens beter maakt. Doe elke Sprint nederige en radicale verbeteringsexperimenten om dat te bereiken.

Systeemdenken

Grootschalige Scrum-principes - Systeemdenken

Zie, begrijp en optimaliseer het hele systeem (geen delen), en verken de systeemdynamiek. Vermijd de lokale en sub-optimalisaties van het focussen op de ‘efficiëntie’ of ‘productiviteit’ van individuen en individuele teams. Klanten geven om de totale concept-to-cash-cyclustijd en -stroom, niet om afzonderlijke stappen.

Lean thinking

Grootschalige Scrum-principes - Lean thinking

Creëer een organisatiesysteem waarvan de basis bestaat uit managers-als-leraren die systeemdenken en lean thinking toepassen en onderwijzen, die managen om te verbeteren, en die Go See beoefenen op de gemba. Voeg de twee pijlers van respect voor mensen en continue verbetering toe. Alles op weg naar het doel van perfectie.

Queuing theory

Grootschalige Scrum-principes - Queuing theory

Begrijpen hoe systemen met wachtrijen zich gedragen in het R&Domein en deze inzichten toepassen op het beheren van wachtrijgroottes, work-in-progress-limieten, multitasking, werkpakketten, en variabiliteit.

Over Visual Paradigm

Visual Paradigm helpt organisaties concurrerend te blijven en sneller en beter in te spelen op veranderingen in de snel veranderende omgeving van vandaag de dag. Onze bekroonde producten worden vertrouwd door meer dan 320.000 gebruikers in bedrijven variërend van kleine bedrijven, consultants, tot blue-chip organisaties, universiteiten en overheidsinstellingen over de hele wereld. Het stelt organisaties in staat om de bedrijfs- en IT-flexibiliteit te verbeteren en innovatie te bevorderen door middel van populaire open standaarden en proceskaders. In 2019 introduceerde Visual Paradigm het Large-Scale Scrum Canvas voor het automatiseren van de manier waarop een Scrum-team softwareapplicatie creëert, beheert en uitrolt die het team in staat stelt hun prestaties voortdurend te verbeteren met ongekende snelheid en schaal.

Hanteer het hele Scrum-proces op één pagina

  • Hanteer het Scrum Framework in een leuk en plezierig dashboard met in het oog springende bijgewerkte status.
  • Beheer Backlog, Meerdere Sprints van verschillende Scrum Rollen met een enkele pagina visueel uitvoerbaar canvas
  • Toeg direct toegang, review en genereer scrum artefacten en gerelateerde documenten die worden gearchiveerd in de Shared Cabinet
  • Automeer de Scrum gebeurtenissen en gerelateerde activiteiten met zelfverklarende instructies, voorbeelden, en vereiste document templates.

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.