Oakland Unified School District, California
Inkomsten per bron | |||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Fiscaal Jaar |
Lokaal | Staat | Federaal | Inkomsten Totaal | |||||||
Totaal | % van Opbrengsten | Totaal | % van Opbrengsten | Totaal |
Klik rechts om de opbrengstengegevens van voorgaande jaren weer te geven. | |||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1993 | $52,696,000 | 18.17% | $206,853,000 | 71.34% | $30,421,000 | 10.49% | $289,970,000 | ||||
1994 | $79,759,000 | 25.78% | $196,888,000 | 63.64% | $32,720,000 | 10.58% | $309,367,000 | ||||
1995 | $85,563,000 | 28.58% | $181,601,000 | 60.65% | $32,262,000 | 10.77% | $299,426,000 | ||||
1996 | $87,370,000 | 27.92% | $195,244,000 | 62.40% | $30,269,000 | 9.67% | $312,883,000 | ||||
1997 | $110,845,000 | 27.38% | $260,353,000 | 64.30% | $33,680,000 | 8.32% | $404,878,000 | ||||
1998 | $111,102,000 | 26.63% | $270,498,000 | 64.83% | $35,671,000 | 8.55% | $417,271,000 | ||||
1999 | $109,680,000 | 27.81% | $242,817,000 | 61.56% | $41,919,000 | 10.63% | $394,416,000 | ||||
2000 | $119,715,000 | 25.87% | $290,968,000 | 62.87% | $52,094,000 | 11.26% | $462,777,000 | ||||
2001 | $145,074,000 | 29.50% | $295,107,000 | 60.02% | $51,521,000 | 10.48% | $491,702,000 | ||||
2002 | $143,454,000 | 28.37% | $304,484,000 | 60.21% | $57,775,000 | 11.42% | $505,713,000 | ||||
2003 | $150,026,000 | 28.00% | $325,488,000 | 60.75% | $60,308,000 | 11.26% | $535,822,000 | ||||
2004 | $167,031,000 | 33.67% | $252,241,000 | 50.85% | $76,751,000 | 15.47% | $496,023,000 | ||||
2005 | $141,612,000 | 27.79% | $284,157,000 | 55.76% | $83,819,000 | 16.45% | $509,588,000 | ||||
2006 | $162,844,000 | 29.92% | $303,382,000 | 55.73% | $78,128,000 | 14.35% | $544,354,000 | ||||
2007 | $156,077,000 | 28.82% | $307,646,000 | 56.81% | $77,855,000 | 14.38% | $541,578,000 | ||||
2008 | $170,062,000 | 29.73% | $324,775,000 | 56.78% | $77,187,000 | 13.49% | $572,024,000 | ||||
2009 | $161,647,000 | 29.25% | $297,500,000 | 53.84% | $93,453,000 | 16.91% | $552,600,000 |
2010 | $172,976,000 | 33.47% | $254,985,000 | 49.34% | $88,869,000 | 17.20% | $516,830,000 |
2011 | $172,576,000 | 31.74% | $283,262,000 | 52.09% | $87,951,000 | 16.17% | $543,789,000 |
2012 | $183,055,000 | 32.89% | $289,622,000 | 52.03% | $83,946,000 | 15.08% | $556,623,000 |
2013 | $204,198,000 | 33.81% | $325.280.000 | 53,85% | $74.530.000 | 12,34% | $604.008.000 |
Avg. | $137,493,429 | 28.81% | $271,102,429 | 58.55% | $61,006,143 | 12.63% | $469.602.000 |
Uitgaven
De onderstaande tabel verdeelt de uitgaven van het district in vijf categorieën die door het agentschap zijn vastgesteld:
- Instructie: huishoudelijke uitgaven, betalingen van de staat namens het district voor instructie en uitkeringen, en pensioenoverdrachten
- Ondersteunende diensten: ondersteunende diensten, voedseldiensten, en pensioenoverdrachten voor ondersteunend personeel
- Kapitaaluitgaven: kapitaaluitgaven (d.w.z, bouw, aankoop van grond of faciliteiten, en aankoop van apparatuur)
- Schuld & Gov. payments: payments to state and local governments and interest on school system debt
- Other: alle overige niet-K-12 programma’s, uitgezonderd voedseldiensten
Uitgaven per categorie | |||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Fiscaal Jaar |
Instructie | Ondersteunende diensten | Kapitaaluitgaven | Schuld &Overheidsuitgaven | Schulden | Schulden | Overige | Begroting Totaal |
|||||||
Totaal | % van begroting | Totaal | % van begroting | Totaal | % van begroting | % van begroting | % van begroting | % van begroting | % van begroting | % van begroting | Totaal | % van begroting | Totaal | % van begroting |
Klik aan de rechterkant om de uitgavengegevens van de vorige jaren weer te geven. | |||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1993 | $165,741,000 | 56.69% | $104,402,000 | 35.71% | $11,390,000 | 3.90% | $2,564,000 | 0.88% | $8,256,000 | 2.82% | $292,353,000 |
1994 | $162,656,000 | 53.25% | $116,110,000 | 38.02% | $11,077,000 | 3.63% | $2,504,000 | 0.82% | $13,083,000 | 4.28% | $305,430,000 |
1995 | $165,632,000 | 54.51% | $113,547,000 | 37.37% | $10,231,000 | 3.37% | $3,597,000 | 1.18% | $10,843,000 | 3.57% | $303,850,000 |
1996 | $172,973,000 | 55.06% | $113,547,000 | 36.15% | $10,869,000 | 3.46% | $4,800,000 | 1.53% | $11,940,000 | 3.80% | $314,129,000 |
1997 | $170,083,000 | 53.12% | $119,140,000 | 37.21% | $19,514,000 | 6.10% | $1,227,000 | 0.38% | $10,197,000 | 3.18% | $320,161,000 |
1998 | $199,727,000 | 47.57% | $127,836,000 | 30.45% | $78,106,000 | 18.60% | $3,183,000 | 0.76% | $11,021,000 | 2.62% | $419,873,000 |
1999 | $209,344,000 | 52.52% | $131,869,000 | 33.08% | $42,381,000 | 10.63% | $3,704,000 | 0.93% | $11,327,000 | 2.84% | $398,625,000 |
2000 | $249,448,000 | 49.54% | $135,259,000 | 26.86% | $101,583,000 | 20.17% | $4,600,000 | 0.91% | $12,636,000 | 2.51% | $503,526,000 |
2001 | $284,428,000 | 52.79% | $150,537,000 | 27.94% | $84,957,000 | 15.77% | $5,618,000 | 1.04% | $13,255,000 | 2.46% | $538,795,000 |
2002 | $276,068,000 | 46.79% | $204,380,000 | 34.64% | $66,759,000 | 11.31% | $9,770,000 | 1.66% | $33,054,000 | 5.60% | $590,031,000 |
2003 | $270,505,000 | 47.34% | $185,819,000 | 32.52% | $61,222,000 | 10.71% | $15,868,000 | 2.78% | $38,029,000 | 6.65% | $571,443,000 |
2004 | $251,806,000 | 48.18% | $168,716,000 | 32.28% | $40,794,000 | 7.81% | $16,173,000 | 3.09% | $45,108,000 | 8.63% | $522,597,000 |
2005 | $248,786,000 | 46.43% | $173,380,000 | 32.36% | $54,604,000 | 10.19% | $16,378,000 | 3.06% | $42,630,000 | 7.96% | $535,778,000 |
2006 | $236,879,000 | 41.22% | $180,561,000 | 31.42% | $90,512,000 | 15.75% | $20,819,000 | 3.62% | $45,926,000 | 7.99% | $574,697,000 |
2007 | $246,596,000 | 44.91% | $191,441,000 | 34.86% | $46,098,000 | 8.39% | $26,676,000 | 4.86% | $38,328,000 | 6.98% | $549,139,000 |
2008 | $250,690,000 | 41.15% | $215,290,000 | 35.34% | $61,638,000 | 10.12% | $43,564,000 | 7.15% | $38,079,000 | 6.25% | $609,261,000 |
2009 | $239,706,000 | 40.16% | $208,953,000 | 35.00% | $80,994,000 | 13.57% | $29,077,000 | 4.87% | $38,212,000 | 6.40% | $596,942,000 |
2010 | $245,944,000 | 42.99% | $195,763,000 | 34.22% | $63,706,000 | 11.14% | $32,105,000 | 5.61% | $34,572,000 | 6.04% | $572,090,000 |
2011 | $225,659,000 | 39.60% | $200,196,000 | 35.13% | $76,914,000 | 13.50% | $39,757,000 | 6.98% | $27,335,000 | 4.80% | $569,861,000 |
2012 | $240,145,000 | 40.56% | $190,617,000 | 32.19% | $101,940,000 | 17.22% | $39,344,000 | 6.65% | $20,025,000 | 3.38% | $592,071,000 |
2013 | $243,203,000 | 40.87% | $194,872,000 | 32.74% | $96.401.000 | 16,20% | $41.454.000 | 6,97% | $19.202.000 | 3,23% | $595.132.000 |
Avg. | $226,477,095 | 47.39% | $162,963,571 | 33.59% | $57,699,524 | 11.02% | $17,275,333 | 3.13% | $24,907,524 | 4.86% | $489.323.048 |
Schuld
De onderstaande tabel toont voor elk jaar het bedrag aan schuld dat in het district is afgelost, uitgegeven en uitstaat.
Schuld | |||
---|---|---|---|
Fiscaal Jaar |
Opgenomen | Geplaatst | Uitstaande |
Klik aan de rechterkant om de schuldgegevens van voorgaande jaren weer te geven. | |||
---|---|---|---|
1993 | $1,755,000 | $0 | $14,035,000 |
1994 | $1,755,000 | $0 | $12,280,000 |
1995 | $1,755,000 | $30,516,000 | $41,041,000 |
1996 | $1,755,000 | $0 | $39,286,000 |
1997 | $2,201,000 | $0 | $37,085,000 |
1998 | $31,993,000 | $51,961,000 | $83,229,000 |
1999 | $31,284,000 | $47,325,000 | $112,514,000 |
2000 | $8,164,000 | $87,565,000 | $191,915,000 |
2001 | $6,102,000 | $100,215,000 | $286,028,000 |
2002 | $26,002,000 | $104,690,000 | $364,716,000 |
2003 | $25,356,000 | $0 | $339,360,000 |
2004 | $8,530,000 | $0 | $346,961,000 |
2005 | $9,109,000 | $0 | $337,938,000 |
2006 | $7,457,000 | $141,000,000 | $485,661,000 |
2007 | $8,212,000 | $130,000,000 | $601,308,000 |
2008 | $266,770,000 | $258,805,000 | $642,866,000 |
2009 | $23,751,000 | $0 | $559,554,000 |
2010 | $10,614,000 | $185,000,000 | $733,941,000 |
2011 | $23,121,000 | $0 | $755,622,000 |
2012 | $18,139,000 | $55,000,000 | $819,853.000 |
2013 | $21.817.000 | $0 | $798.027.000 |
Avg. | $25.506.762 | $56.765.571 | $362.058.095 |
Salarissen van leraren
Oakland Unified School District had 2.652 K-12 leraren in dienst tijdens het schooljaar 2011-12. De lerarensalarissen zijn gecategoriseerd op basis van de behaalde resultaten in het hoger onderwijs, professionele ontwikkeling en aantal dienstjaren. Een leraar met een bachelordiploma kan een hoger salaris verdienen door graduate cursussen te volgen met verhogingen per studiepunt. De salarisschaal houdt ook rekening met afgestudeerde diploma’s door hogere aanvangssalarissen en hogere potentiële salarissen te bieden. De volgende tabel geeft een overzicht van de salarisschalen waarover het district en de Oakland Teachers Association voor 2008 hebben onderhandeld:
Salarisstructuur | ||
---|---|---|
Graadniveau | Minimumsalaris ($) | Maximumsalaris ($) |
B.A. | 39.456 | 57.349 |
B.A. + 30 | 39.775 | 58.093 |
B.A. + 45 | 40,083 | 58,849 |
B.A. + 60 | 40,732 | 61,881 |
B.A. + 75 | 42.253 | 64.891 |
B.A. + 90 | 46.785 | 70.933 |
Scholen in Oakland Unified School District
Enrollment
Oakland Unified School District bediend 46.472 studenten in 121 scholen tijdens het schooljaar 2012-2013.
Districtsscholen
Oakland Unified School District heeft 121 scholen, die hieronder in alfabetische volgorde staan vermeld:
Achieve Academy
ACORN Woodland Elementary
Allendale Elementary
Alliance Academy
American Indian Public Charter
American Indian Public Charter School II
American Indian Public High
ARISE High
ASCEND
Aspire Berkley Maynard Academy
Asprie ERES Academy
Aspire Golden State College Preparatory Academy
Aspire Lionel Wilson College Preparatory Academy
Aspire Millsmont Academy
Aspire Monarch Academy
Barack Obama Academy
Bay Area Technology
Bella Vista Elementary
Bret Harte Middle
Bridges Academy
Brookfield Elementary
Burckhalter Elementary
Business and Information Technology High
Carl B. Munck Elementary
Castlemont High
Chabot Elementary
Civicorps Corpsmember Academy
Civicorps Elementary
Claremont Middle
Cleveland Elementary
Coliseum College Prep Academy
College Preparatory and Architecture Academy
Community Day
Community United Elementary
Conservatory of Vocal/Instrumental Arts
Crocker Highlands Elementary
Dewey Academy
East Oakland Leadership Academy
East Oakland Leadership Academy High
East Oakland Pride Elementary
East Oakland School of the Arts
Edna Brewer Middle
Elmhurst Community Prep
Emerson Elementary
EnCompass Academy Elementary
Esperanza Elementary
Far West
Franklin Elementary
Fred T. Korematsu Discovery Academy
Frick Middle
Fruitvale Elementary
Futures Elementary
Garfield Elementary
Gateway to College at Laney College
Glenview Elementary
Global Family
Grass Valley Elementary
Greenleaf Elementary
Hillcrest Elementary
Hillside Academy
Hoover Elementary
Horace Mann Elementary
Howard Elementary
Independent Study, Sojourner Truth
International Community
Joaquin Miller Elementary
Kaiser Elementary
KIPP Bridge Charter
La Escuelita Elementary
Lafayette Elementary
Lakeview Elementary
Laurel Elementary
Lazear Elementary
Leadership Preparatory High
Learning Without Limits
LIFE Academy
Lighthouse Community Charter
Lighthouse Community Charter High
Lincoln Elementary
LPS College Park
Madison Middle
Mandela High
Manzanita Community
Manzanita SEED
Markham Elementary
Marshall Elementary
Martin Luther King, Jr. Elementary
Maxwell Park International Academy
McClymonds High
Media College Prepatory
Melrose Leadership Academy
MetWest High
Montclair Elementary
Montera Middle
New Highland Academy
North Oakland Community Charter
Oakland Charter Academy
Oakland Charter High
Oakland Community Day Middle
Oakland High
Oakland International High
Oakland Military Institute, College Preparatory Academy
Oakland School for the Arts
Oakland Technical High
Oakland Unity High
Parker Elementary
Peralta Elementary
Piedmont Avenue Elementary
Preparatory Literary Academy of Cultural Excellence
Ralph J. Bunche High
Reach Academy
Redwood Heights Elementary
Reems (Ernestine C.) Academy of Technology and Art
Rise Community
Roosevelt Middle
ROOTS International Academy
Rudsdale Continuation
Sankofa Academy
Santa Fe Elementary
Sequoia Elementary
Skyline High
Sobrante Park Elementary
Street Academy
Think College Now
Thornhill Elementary
United for Success Academy
Urban Promise Academy
Vincent Academy
West Oakland Middle
Westlake Middle
World Academy
Academische prestaties
California’s Standardized Testing and Reporting (STAR) programma, dat de California Standards Tests (CST), de California Modified Assessment (CMA) en de California Alternate Performance Assessment (CAPA) omvat, meet het behalen van de Californische inhoudsnormen voor de klassen 2-11. De STAR-resultaten omvatten Engels en wiskunde in de rangen 2-11, natuurwetenschappen in de rangen 5 en 8-11 en geschiedenis/sociale wetenschappen in de rangen 8, 10 en 11. Op de middelbare school weerspiegelen de wiskunde- en de natuurkundetests het vak waarvoor de leerling is ingeschreven. Er zijn vijf STAR-benchmarks om de vaardigheid van een leerling aan te geven. “Proficient’ of ‘Advanced’ geeft aan dat een leerling de staatsnormen haalt of overtreft, wat de gewenste prestatiedoelstelling is voor alle leerlingen. In de volgende tabel wordt het percentage leerlingen uit het district dat “vaardig” of “gevorderd” scoort vergeleken met de gemiddelden voor de hele staat in het schooljaar 2011-2012.
Vergelijking STAR-prestaties | ||
---|---|---|
Onderwerp | Gemiddelde van het district (%) | Gemiddelde van de staat (%) |
Engelse taalvaardigheid | 47 | 54 |
Wiskunde | 46 | 50 |
Wetenschap | 49 | 57 |
Geschiedenis/Sociale Wetenschappen | 31 | 48 |
Issues
Recall effort
Zie ook: Jody London recall, Oakland Unified School District, Californië (2020)
Een poging om waarnemend voorzitter en vertegenwoordiger van District 1 Jody London terug te roepen uit het schoolbestuur van Oakland Unified School District ging in 2020 niet tot een stemming over. Tijdens een vergadering van het schoolbestuur op 10 december 2019 werd London gediend met een kennisgeving van intentie om haar uit haar functie terug te roepen. Degenen die opriepen tot haar verwijdering moesten 9.236 handtekeningen verzamelen om de afzettingsverkiezing op het stembiljet te krijgen. Ze dienden de handtekeningen niet op tijd in om een verkiezing te houden zes maanden voordat haar termijn zou aflopen.
Het bestuur stemde in september 2019 om Kaiser Elementary School te sluiten en het aan het einde van het schooljaar 2019-2020 te fuseren met de Sankofa Elementary School. Kaiser Elementary School lag in het Londense District 1. De sluiting van de school en de voorgestelde fusie zette demonstranten aan tot het starten van de recall-campagne tegen London, die in 2018 aankondigde dat ze niet van plan was om zich in 2020 herkiesbaar te stellen.
London betoogde dat het leerlingenbestand van Kaiser Elementary divers was en bestond uit leerlingen uit alle delen van Oakland. Ze stelde ook dat het district de kwaliteit van zijn scholen kon verhogen door de middelen te concentreren op minder faciliteiten. London zei ook dat ze niet geloofde dat er genoeg handtekeningen zouden worden verzameld om de recall op te zetten.
Betogers voerden aan dat de sluiting van scholen leerlingen schaadt en eisten het stopzetten van schoolsluitingen tot de zomer van 2022, wanneer de kiezers de kans zouden hebben om te stemmen over staatsbrede stembiljetten die de financiering van het onderwijs kunnen verhogen.
Superintendent kondigt plan aan om te vertrekken
Oakland Unified Superintendent Antwan Wilson kondigde aan dat hij zijn functie in februari 2017 zou verlaten om kanselier van scholen in Washington, D.C. te worden. Het bestuur benoemde Devin Dillon, de chief academic officer van het district, om als interim-superintendent te dienen totdat een permanente superintendent is gekozen.
“Ik kom naar dit werk nadat ik op elk niveau van het schoolsysteem heb gewerkt, beginnend als instructieassistent op de universiteit en mijn favoriete rol is die van leraar,” zei Dillon. “Ik beschouw mezelf nog steeds in de eerste plaats als leraar. We moeten ons blijven richten op gelijkheid en ervoor zorgen dat elke student gedijt.”
Wilson was de achtste superintendent van het district in 16 jaar. Zijn tijd bij het district eindigde zes maanden voordat zijn driejarig contract afliep.
CCSA en OUSD komen overeen Proposition 39 rechtszaak te schorsen
In september 2016 kwam de California Charter Schools Association (CCSA) overeen om een rechtszaak te schorsen die het had aangespannen tegen het Oakland Unified School District nadat het district had aangeboden om te werken aan zijn proces om faciliteiten te delen met zijn charterscholen. CCSA spande de rechtszaak aan in maart 2016 om het district te verplichten zich aan te passen aan Proposition 39, een wet die in 2000 werd aangenomen om ervoor te zorgen dat openbare schoolfaciliteiten eerlijk werden gedeeld onder alle openbare scholieren, inclusief openbare charterschoolleerlingen.
Onder Proposition 39 was het Oakland Unified School District verplicht om schoolruimte te bieden waar de charterschool wilde worden gevestigd – op een plek die redelijk gelijkwaardig is aan de plaatsen waar andere districtleerlingen naar school gaan. Het district was ook verplicht om alle klaslokalen voor de charter school op één locatie te vestigen. In haar rechtszaak zei CCSA dat het district deze wetten een aantal jaren had overtreden door charterscholen gesplitste locaties aan te bieden, geen gelijkwaardige ruimte aan te bieden en geen redelijke inspanning te leveren om een locatie op een gewenste locatie aan te bieden. De rechtszaak zei ook dat het Proposition 39-proces van het district ondoorzichtig was en verwarrende taal had gebruikt om “charterscholen onbedoeld afstand te laten doen van hun Prop. 39-rechten.”
“De illegale Prop. 39-tactiek van OUSD creëert onoverkomelijke barrières en we voelden dat we geen alternatief hadden dan actie te ondernemen namens Oakland-studenten en -families. CCSA heeft uitvoerig gecorrespondeerd met OUSD, en het uitvoerig op de hoogte gebracht van zijn uitgebreide schendingen van de wet,” zei CCSA President en CEO Jed Wallace toen de rechtszaak werd aangespannen.
De overeenkomst om de rechtszaak aan te houden werd bereikt zes maanden nadat de rechtszaak was aangespannen. CCSA stemde ermee in om de zaak in de wacht te zetten totdat het district zijn Proposition 39-faciliteitenaanbod voor het schooljaar 2017-2018 zou uitbrengen. Het district stemde ermee in om met CCSA te werken aan een transparanter Proposition 39-proces.
School mist accreditatie
Oakland Unified School District-functionarissen kondigden aan dat ze op 27 september 2016 niet voldeden aan een deadline om accreditatie te verkrijgen voor een nieuwe middelbare school. Madison Park Business & Art Academy-een openbare basisschool en middelbare school die dat jaar voor het eerst werd uitgebreid met de rangen negen tot en met twaalf, was niet geaccrediteerd bij de Western Association of Schools and Colleges, waardoor het moeilijker werd voor de 75 senioren die zouden afstuderen om in een universiteit van Californië of California State University-school te komen.
In reactie op de aankondiging dat de school geen accreditatie had, hielden studenten van Madison Park op 28 september 2016 een staking, waarbij ze eisten te weten hoe het gebrek aan accreditatie hun kansen zou beïnvloeden om in een universiteit te komen. Het district reageerde door een geïmproviseerde stadhuisvergadering te houden om vragen te beantwoorden.
Districtwoordvoerder John Sasaki zei dat het accreditatieproces voor de school “tussen de kieren was gevallen” als gevolg van de nieuwheid van de school en het personeelsverloop van het district. Hij zei dat studenten die van plan waren naar een gemeenschapsschool, een privé-school of een school buiten de staat te gaan, niet zouden worden getroffen. “Het is duidelijk dat dit niet is waar we onze studenten mee te maken willen hebben,” zei Sasaki.
Het certificeren van een school bij de Western Association of Schools and Colleges bewijst dat de cursussen van de school door de staat zijn goedgekeurd en stelt toelatingsambtenaren op universiteiten in staat om de cijfers van studenten en de cursussen die ze op de middelbare school hebben gevolgd te gebruiken om te bepalen of ze in aanmerking komen. Zonder die accreditatie is de toelatingsprocedure gebaseerd op testscores of “een bewijs van uitzonderlijke omstandigheden die toelating verdienen ondanks het gebrek aan traditionele kwalificaties,” aldus SF Gate. Sasaki zei echter: “We hebben de verzekering gekregen van het UC-systeem dat dit geen nadelige gevolgen mag hebben voor deze studenten.”
De Western Association of Schools and Colleges stemde in december 2016 over de accreditatieaanvraag van Madison Park, maar het district kondigde aan dat het in oktober 2016 vroegtijdig bericht had ontvangen dat de school volledige accreditatie zou krijgen. Collegeaanvragen voor Californische universiteitssystemen moesten in november 2016 worden ingediend.
In reactie op de fout hebben Oakland Unified-functionarissen een accreditatiecoördinator ingehuurd en toegezegd twee keer per week een college- en loopbaanvoorbereidende adviseur naar Madison Park te sturen. Het district beloofde ook een toelatingscursus te sponsoren en gaf de school 10.000 dollar voor activiteiten zoals rondleidingen op universiteitscampussen. Ambtenaren zeiden dat geen andere scholen in het district geen accreditatie hadden.
Oakland Unified charterscholen opgesomd in ACLU-discriminatierapport
Even van de 37 charterscholen van het Oakland Unified School District werden uitgescholden voor discriminerende toelatingspraktijken in een rapport van augustus 2016 uitgebracht door de American Civil Liberties Union (ACLU) van Zuid-Californië en Public Advocates. Onderzoekers van de ACLU en Public Advocates zeiden dat ze het toelatingsbeleid begonnen te onderzoeken nadat ze van ouders hoorden dat sommige charterscholen niet alle leerlingen accepteerden, zoals ze volgens de staatswet verplicht waren te doen. De 11 Oakland Unified scholen werden opgenomen in een lijst van 253 charter scholen gemarkeerd voor discriminerende praktijken in heel Californië.
De 11 Oakland Unified charter scholen in het rapport waren:
|
|
|
Vóór de verkiezingen werden twee van de scholen -ARISE High en de North Oakland Community Charter- van de lijst geschrapt nadat zij hun toelatingsbeleid hadden aangepast.
Het ACLU-rapport groepeerde de discriminerende toelatingspraktijken in vijf categorieën:
“ |
|
“ |
Scholen konden in meerdere categorieën worden ondergebracht als onderzoekers meerdere soorten discriminerende praktijken aantroffen. De charterscholen van Oakland Unified waren bijna gelijk verdeeld tussen het eisen van essays of interviews en het afwijzen van de aanvragen van leerlingen die illegaal in de VS verblijven, maar twee scholen bleken mandaten voor ouders te hebben. Geen enkele school in Oakland Unified bleek vooroordelen te hebben tegen Engelstalige leerlingen.
In reactie op het rapport moedigde de California Charter Schools Association haar leden aan om hun schoolbeleid te herzien en indien nodig aan te passen.
Groot juryrapport roept op tot beter beheer van charterscholen van het district
Een groot juryrapport van Alameda County dat in juni 2016 werd vrijgegeven, beval aan dat het Oakland Unified School District meer toezicht en verantwoording zou toevoegen aan zijn goedkeurings- en herautorisatieproces voor charterscholen, in reactie op hoe de charterscholen van het district hadden gepresteerd op staatsevaluaties. Het rapport beval ook aan dat het district de verantwoordingsplicht en het fiscale en bestuurlijke toezicht op zijn charterscholen zou vergroten door middel van een grotere staf op zijn kantoor van charterscholen en door middel van extra bezoeken ter plaatse.
Het grand jury-rapport toonde aan dat de charterscholen van Oakland Unified gemiddeld lager hadden gescoord op de 2015 California Assessment of Student Performance and Progress dan de reguliere openbare scholen van het district. Uit het rapport bleek dat 15 van de 37 charterscholen van het district onder het gemiddelde van het district hadden gepresteerd in zowel wiskunde als lezen. In totaal 19 charter scholen scoorden onder het district gemiddelde voor wiskunde, en 17 scoorden onder het district gemiddelde voor lezen.
Meer van de charter scholen van het district zaten onder het gemiddelde van de staat. Een totaal van 23 presteerde onder het gemiddelde van de staat in wiskunde, en 24 presteerden onder het gemiddelde van de staat in lezen.
Hoewel het rapport erkende dat aanvullende maatregelen moeten worden gebruikt samen met de staat beoordelingsscores, verklaarde het ook dat “het een punt van zorg is dat sommige charters niet de verwachte resultaten behalen en toch nog steeds kunnen worden hervergund.”
“Het district blijft zich inzetten om ervoor te zorgen dat alle studenten toegang hebben tot onderwijs van hoge kwaliteit en zal doorgaan met ons belangrijke werk voor gelijkheid in onze scholen,” zei Valerie Goode, een woordvoerster van het district. Ze zei dat het district de onderwijscode van de staat volgt bij het beoordelen van aanvragen voor charterscholen.
De California Charter Schools Association (CCSA) kondigde aan het niet eens te zijn met het rapport. “We vinden dat het rapport geen begrip heeft van de diepte en nuance in zowel de wet als de praktijk van charter scholen in heel Californië. Bovendien is het rapport overgesimplificeerd in zowel de definitie van de problemen als de aanbevolen oplossingen, “zei CCSA-woordvoerster Emily Bertelli.
Oakland Unified had in 2016 het grootste aantal charterscholen in Alameda County. Op het moment dat het rapport werd uitgebracht, waren bijna 25 procent van de scholen van het district charters, vergeleken met het gemiddelde van 6 procent landelijk.
Contactinformatie
Oakland Unified School District
1000 Broadway
Suite 300
Oakland, CA 94607
Telefoon: (510) 879-8200
Zie ook
California | Schoolbestuursverkiezingen | Nieuws en analyse |
---|---|---|
|
|
|
|
|
- Oakland Unified School District
Footnotes
v – e
Californische schooldistricten |
---|
Staat Californië
Sacramento (hoofdstad)
Verkiezingen in Californië in 2021 |Voting in Californië |Wat staat er op mijn stembiljet? |Verkiezingskalender |Verkiezingsbestuur |Toegang tot het stembiljet voor kandidaten |Toegang tot het stembiljet voor partijen |Voorschriften voor campagnefinanciering |Redistricting
Lijst van Californische verkiezingsmaatregelen |Lokale maatregelen |Voorschriften voor verkiezingsmaatregelen |Voorschriften voor campagnefinanciering
Wie vertegenwoordigt mij? |Congressional delegation |State executives |State legislature |State Senate |House of Representatives |2021 legislative session |Largest counties |Largest cities |School districts in California |State constitution
Courts in California |Judicial Selection |Federal courts |Supreme Court |Court of Appeals |Superior Courts
Policy
Budget and finances |Energy |Environment |Financial regulation |Healthcare |Immigration |Public education |Public pensions |Taxes