Kantooruren:

MWF 12:00 – 13:00

Vakken:

ARCH 1011 – First Year Studio

ARCH 3511/6511 – Professional Concerns I

Onderzoek en onderwijs interesses:

Community Planning and Design, Social Innovation and Design Thinking, Professional Practice and Ethics, Architectural Design.

Bio:

Kenneth Schwartz is de eerste Michael Sacks Leerstoel in Civic Engagement en Sociaal Ondernemerschap en stichtend directeur van het Phyllis M. Taylor Centrum voor Sociale Innovatie en Design Thinking. Hij nam deze rollen op zich in 2014 naast zijn functie als decaan van de Tulane School of Architecture (2008-2018). Schwartz heeft samengewerkt binnen de hele Tulane University bij het ontwikkelen en ontwikkelen van ideeën en initiatieven die zijn gekoppeld aan positieve sociale verandering.

Onder leiding van Schwartz werd de School of Architecture een van de toonaangevende programma’s in het land die zich richten op betrokkenheid, toegepast onderzoek en tastbare bijdragen aan het welzijn van de gemeenschap. De school werd ook de academische thuisbasis voor de interdisciplinaire undergraduate minor in Sociale Innovatie en Sociaal Ondernemerschap (SISE).

De Tulane School of Architecture is een van de meest zichtbare eenheden van Tulane University in het creëren van een nationaal model van innovatieve en empathische pedagogie, werkend in nauwe samenwerking met buurt- en non-profitorganisaties in New Orleans en daarbuiten. Als decaan leidde Schwartz de groei van het Albert en Tina Small Center for Collaborative Design, het toegepaste stedelijke onderzoeks- en outreach-programma van de School of Architecture dat ontwerpdiensten verleent aan gemeenschappen die consequent ondervertegenwoordigd zijn in het veld.

Voorheen was Schwartz 24 jaar lang verbonden aan de faculteit van de University of Virginia, waar hij als afdelingsvoorzitter architectuur en als associate dean voor academici van de School of Architecture fungeerde. In 2003 won hij de UVA Alumni Association Distinguished Professor Award – beschouwd als een van de hoogste onderscheidingen die aan faculteiten van die instelling worden toegekend, en waarvan er elk jaar slechts één universiteitsbreed wordt toegekend.

Als stichtend directeur van CP+D (Community Planning + Design) en Schwartz-Kinnard, Architects, won hij vier nationale ontwerpprijsvragen waarin de constructieve kracht die progressieve stedenbouw en architectuur kunnen spelen bij de wederopbouw van steden werd onderzocht. Zijn eigen praktijk is gericht op het ontwerpen van gemeenschappen voor klanten uit de publieke sector, met de nadruk op de integratie van ruimtelijke ordening en transportplanning om een meer leefbare en voetgangersvriendelijke ontwikkeling te creëren. Hij heeft vier nationale ontwerpwedstrijden of prijzen gewonnen voor projecten in Cincinnati, Baltimore, Charlottesville, en Chattanooga.

Naast zijn ontwerpwerk was Schwartz planningscommissaris en lid van de Board of Architectural Review voor de stad Charlottesville, waarbij hij zich richtte op ontwerp- en conserveringskwesties in de gemeenschap. Schwartz was ook lid van de Master Planning Committee van de Universiteit van Virginia, voorzitter van de faculteitssenaat en lid van de Art and Architecture Review Board voor de Commonwealth of Virginia (aanstelling door de gouverneur). Hij is voormalig voorzitter van de National Architecture Accrediting Board en bestuurslid van de Association of Collegiate Schools of Architecture.

In 2001 werd hij verkozen tot Fellowship van het American Institute of Architects. Hij heeft een Master of Architecture in Urban Design-graad en een Bachelor of Architecture-graad van de Cornell University. Schwartz is tweemaal door het nationale tijdschrift Design Intelligence erkend als een van de 25 beste architectenopleiders van de Verenigde Staten (eenmaal aan de Universiteit van Virginia en eenmaal aan Tulane University).

Werk:

Ik ben geïnteresseerd in het verband tussen uitmuntendheid in architectuurontwerp met burgerbetrokkenheid en sociale innovatie.