Het samenstellen van een team van bekwame HR-professionals is van vitaal belang voor het succes van uw bedrijf. En als het tijd is om een functie op de HR-afdeling in te vullen, wilt u er zeker van zijn dat u de juiste persoon vindt. Bij het aanwerven van personeel voor een HR-functie hebt u vaak twee keuzes: promoveren van binnenuit of extern inhuren. Beide brengen unieke voordelen en uitdagingen met zich mee, maar welke optie is de juiste voor uw bedrijf? Vandaag gaan we dieper in op het proces van interne en externe werving om u te helpen de beste beslissing voor uw organisatie te nemen.

Internal Recruiting

Wanneer een bedrijf personeel wil werven binnen het eigen personeelsbestand, zal het de nadruk leggen op interne werving. Waarom werven bedrijven intern aan? Er zijn verschillende redenen waarom u intern wilt werven, maar ook een aantal nadelen.

De voordelen

In de eerste plaats helpt interne werving uw bedrijf bij het ontwikkelen van uw eigen talent. Dit kan de prestaties, de arbeidssatisfactie en het behoud van personeel ten goede komen. Interne werving is een geweldige manier om werknemers die uitblinken in hun huidige functie een kans te geven om door te groeien en zichzelf uit te dagen in een hogere rol.

Een ander groot voordeel van interne werving is dat iedereen ervan kan profiteren, niet alleen de werknemer die promotie maakt. Met deze strategie blijven de aanwervingskosten laag, omdat er niet op vacaturebanken of wervingsbureaus hoeft te worden gepubliceerd. En omdat het een concrete indicatie is dat uw bedrijf hard werken en goede prestaties waardeert, kan interne promotie een positief effect hebben op het moreel van uw werknemers.

Door interne werving te gebruiken, verbetert uw vertrouwen en geloofwaardigheid bij werknemers. Bovendien is de aanwervende manager vaak goed op de hoogte van de kandidaten en heeft hij waarschijnlijk al een relatie met hen. Als u al een goed beeld heeft van de prestaties en vaardigheden van elke kandidaat, heeft u een enorm voordeel.

De nadelen

Een van de meest voor de hand liggende nadelen van interne promotie is dat er een domino-effect ontstaat – waarbij u voortdurend de positie moet invullen die wordt verlaten door de werknemer die gepromoveerd is. Hoewel dit niet per se een slecht probleem is, moet uw HR-afdeling nu meer tijd besteden aan het invullen van open posities, waarbij de mogelijkheden langzaamaan beperkter worden.

Een ander nadeel van interne werving is dat het kan leiden tot een verenging van ideeën. Historisch gezien hebben werknemers de neiging om vast te houden aan dezelfde of vergelijkbare ideeën en benaderingen die ze altijd al hebben gebruikt. Dit kan het vermogen van uw bedrijf beperken om buiten de gebaande paden te denken of iets nieuws te proberen. Als u frisse, innovatieve denkers voor uw openstaande functie wilt aantrekken, is interne werving misschien niet de beste optie.

Extern werven

Aan de andere kant van het spectrum staat externe werving. Dit is een methode die voor veel bedrijven goed werkt. Maar net als bij veel andere aspecten van het zakenleven kunnen er ook nadelen aan kleven.

De voordelen

Soms merkt een bedrijf dat het frisse ideeën en perspectieven nodig heeft die in de mix worden gebracht. Dit is een van de grootste voordelen van externe inhuur: het binnenhalen van kandidaten met nieuwe strategieën en vooruitzichten die de doelen en visie van uw bedrijf ondersteunen. Dit kan ook nuttig zijn als u met uw bedrijf een nieuwe richting in wilt slaan.

Wanneer u extern aanwerft, kunt u de positie ook openstellen voor een grotere groep prospects. Als u alleen intern wilt werven, kan het zijn dat u maar een handjevol werknemers hebt met de benodigde vaardigheden en kwaliteiten om uw openstaande vacature in te vullen. Externe rekrutering elimineert dat probleem. Bovendien is het mogelijk dat u een kandidaat vindt met aanvullende vaardigheden en ervaringen die de functie versterken.

Een ander voordeel van extern werven is het gebruik van een wervings- en detacheringsbureau. Met de hulp van professionele recruiters kunt u uw HR-afdeling enorm ontlasten en hen in staat stellen zich te richten op andere belangrijke onderdelen van het bedrijf. Een wervings- en selectiebureau gebruikt zijn netwerk van bekwame professionals om snel en doeltreffend de ideale kandidaat voor uw bedrijf te vinden.

De nadelen

Bedenk dat externe werving duur kan zijn, vooral als uw bedrijf geen groot budget heeft voor werving. U zult rekening moeten houden met de kosten van wervingsbureaus, advertenties, online vacaturebanken en meer. Als u de externe werving zelf doet (in plaats van een bureau in te huren), zal het waarschijnlijk ook langer duren. Het doorspitten van cv’s, het screenen van kandidaten en een uitgebreid sollicitatieproces nemen heel wat tijd in beslag. Daarom doen veel organisaties een beroep op een professionele personeelspartner om hun werk te verlichten.

Een ander nadeel van extern inhuren is het risico dat uw potentiële aanwinst niet goed in uw bedrijfscultuur past. Helaas kan het enkele maanden duren voordat u echt inzicht hebt in de persoonlijkheid van een werknemer, zijn gedragskenmerken, zijn leiderschapsstijl, enzovoort. Een kandidaat kan op papier de ideale kandidaat zijn, maar uiteindelijk botsen met uw cultuur en de rest van uw team.

Vind vandaag nog de beste HR-kandidaten

Bij HR Personnel Services nemen we de tijd om de visie, doelstellingen, plannen en cultuur van elke klant te begrijpen. Dit stelt ons in staat om kandidaten te werven die perfect aansluiten bij deze waarden. Sinds 1995 hebben we de juiste HR-professionals gezocht en geplaatst voor klanten van bijna elke grootte en specialiteit. Als u meer wilt weten over HR Personnel Services en hoe onze wervingsoplossingen uw bedrijf kunnen helpen, neem dan vandaag nog contact met ons op!