De zakenwereld van vandaag heeft niet alleen managers of leiders nodig, maar visionairs of, nog beter, messiassen.

Corporate groepen jongleren met uitdagingen zoals marktvolatiliteit, sociaaleconomische veranderingen, en ontwrichtende innovatie, en er zijn supermannen en supervrouwen aan het roer nodig om strategieën voor wereldwijd succes op te stellen.

Harvard Business School’s Advanced Management Program (AMP) waagt zich aan het verder aanscherpen van de vaardigheden van top-hat business leiders en ze zegent hen met nog bredere professionele perspectieven.

Het programma trekt doorgewinterde professionals zoals Terri Fujii (foto), die aan het hoofd staat van de Operations in Japan voor een groot farmaceutisch bedrijf. In een intensieve periode van 7 weken hopen de deelnemers geavanceerde zakelijke vaardigheden op te doen die hen helpen hun toch al succesvolle carrière naar een hoger niveau te tillen.

Harvard Advanced Management Program (AMP) Review – Is het de moeite waard of niet?

Wie komt in aanmerking?

Elk AMP aan de HBS creëert een klasse van elite en bewezen zakelijke leiders die slechts één of twee stappen verwijderd zijn van de top van de managementhiërarchie. HBS zegt dat de ideale kandidaten topmanagers zijn die een belangrijke rol hebben gekregen in het script voor succes van hun organisaties. Zij kunnen senior leden zijn van hun operationele groep, afdelingshoofden, leden van uitvoerende comités, of hoofden van belangrijke bedrijfseenheden met professionele carrières van 20 tot 25 jaar. Doorgaans boeken hun organisaties een jaaromzet van meer dan 250 miljoen dollar.

Programmasamenstelling, vergoedingen

Het AMP, dat in 1945 werd geïntroduceerd en waarvan al 20.000 topmanagers hebben geprofiteerd, biedt mogelijkheden voor intensieve samenwerking met vakgenoten uit diverse industriële sectoren en de deskundige faculteit van de HBS. Eén-op-één coachingsessies, leiderschaps- en persoonlijkheidsassessments, en lezingen door vooraanstaande gastsprekers zijn hoogtepunten. De modules van elke week worden aan het eind van de cursus verder uitgewerkt en gesynchroniseerd om te zien hoe concepten op elkaar aansluiten. Het programma van een drukke dag kan twee of drie casestudy’s bevatten met de CEO bij de hand om de bedrijfssituaties te illustreren.

Het AMP helpt deelnemers hun begrip van financiële rapportage, besluitvorming met betrekking tot kapitaalinvesteringen, en prestatie-gedrevenheid te verdiepen. Regionale trends en trajecten van groei, ontwikkeling, en overheidsbeleid worden bestudeerd. Het AMP stelt de deelnemers in staat te leren voort te bouwen op de concurrentievoordelen van hun organisaties en het beste uit de werknemers te halen door operationele kwesties op te lossen.

Het programma vergemakkelijkt een aanscherping van ieders onderhandelingsvaardigheden en zijn of haar vermogen om kwesties aan te pakken waarmee algemene managers lager in de hiërarchie worden geconfronteerd. Het beheersen van de essentie van corporate financial management voor het bouwen, meten en behouden van waarde in organisaties is een belangrijk programma-onderwerp.

AMP deelnemers worden HBS alumni na voltooiing van het programma en krijgen daarmee toegang tot duizenden senior management professionals in alle industriesectoren en continenten.

Het programma wordt uitgevoerd in een inspirerende leer- en leefomgeving in Tata Hall, een zeven verdiepingen tellend gebouw op de HBS-campus dat een filmisch uitzicht op de Charles River biedt (het gebouw werd gebouwd met een gift van Ratan N. Tata, AMP, 1975). Deelnemers worden lid van een van de woongroepen, elke groep bestaat uit acht slaapkamers met eigen badkamer, pc’s en IPTV. Een gemeenschappelijke leefruimte vergemakkelijkt duurzame kwaliteitsinteractie tussen de leden van elke leefgroep.

Aan het einde van het programma zullen de deelnemers kennis en vaardigheden verworven hebben die niet alleen nuttig zijn voor hun organisaties maar ook voor hun individuele carrières en persoonlijke groei. Ze zullen klaar zijn om meer complexe en senior rollen in hun organisaties op zich te nemen, en in staat zijn om zich effectiever te concentreren op het ontwikkelen van strategie, het veiligstellen van financiering, en het identificeren van concurrerende sterke en zwakke punten van hun organisaties.

Het tarief voor de zeven weken durende Harvard AMP is ongeveer $ 80.000. Het omvat collegegeld, boeken, case materialen, accommodatie, en de meeste maaltijden.

De voorzitter van de faculteit is prof. Ranjay Gulati, die is gepromoveerd aan Harvard University, een Master in Management van Sloan heeft behaald en twee bachelordiploma’s heeft behaald, namelijk in informatica aan Washington State University en in economie aan St. Stephen’s College in New Delhi.

Harvard AMP vs andere HBS executive programma’s

Hier een blik op hoe het AMP verschilt van andere executive education programma’s aan de Harvard Business School – Owner/President Management (OPM), General Management Program (GMP), en Program for Leadership Development (PLD).

Deelnemers: Het AMP is een programma voor senior executives net onder de C-suite met 20-25 jaar ervaring, van organisaties met een jaarlijkse verkoopopbrengst van 250 miljoen dollar of meer. Het OPM is voor presidenten en managing directors van bedrijven met een omzet van meer dan $10 miljoen, volgens een pagina op de HBS-website die een vergelijking van de programma’s geeft (zie de link in “Resources” hieronder). De GMP is bedoeld voor leidinggevenden met recent verworven managementverantwoordelijkheden met 15 tot 20 jaar werkervaring van organisaties met een verkoopomzet van $ 10 miljoen of meer, en de PLD is voor managers met een goed potentieel met 10 jaar of meer werkervaring van bedrijven met een jaarlijkse omzet van $ 75 miljoen of meer.

Duur: De OPM wordt uitgevoerd in drie sessies van drie weken over drie jaar, terwijl de vijf modules van GMP, elk met een duur van drie tot vier weken, drie off-campus- en twee on-campusmodules omvatten, en de vier modules van PLD, van twee weken ach, twee off-campus- en twee on-campusmodules omvatten.

Toelating: Behalve PLD, vereisen alle andere programma’s bedrijfssponsoring. Kandidaten moeten voltijds in dienst zijn van de sponsor en ermee instemmen na het programma terug te keren naar managementfuncties in hun organisaties.

Harvard AMP vs Executive MBA (EMBA)

Het AMP of vergelijkbare algemene managementprogramma’s van meerdere weken die door andere prestigieuze scholen worden aangeboden, kunnen niet worden vergeleken met de Executive MBA (EMBA). AMP deelnemers zijn topline executives die geen extra graad nodig hebben om vooruit te komen. EMBA-deelnemers daarentegen hebben ongeveer acht tot tien jaar managementervaring in een loopbaan van ongeveer 13 tot 15 jaar.

AMP-deelnemers worden allemaal gesponsord door hun bedrijven en zij keren na het programma terug naar hun post. Daarentegen betaalt een derde van de EMBA-studenten hun eigen kosten en hopen zij, naast de toegevoegde waarde voor hun huidige organisaties, ook hun persoonlijke vaardigheden te verbeteren met het oog op een versnelling van hun loopbaan – een beter salaris en een betere positie in hun bedrijven of betere banen in andere bedrijven. De rest van de EMBA-studenten kan worden gesponsord door hun bedrijven, die het collegegeld geheel of gedeeltelijk kunnen terugbetalen.

Een belangrijk verschil tussen de AMP en de EMBA in curriculum is dat boekhouding en financiën geen deel uitmaken van de AMP, maar ze kunnen wel worden opgenomen in het EMBA-programma. In het AMP kunnen echter discussies op een hoger niveau worden gevoerd over onderwerpen als financiële verslaglegging en investeringsbeslissingen.

Is het Harvard Advanced Management Program de moeite waard?

Ervaringen die zijn gedeeld door alumni van het Harvard AMP kunnen je inzichten geven die de officiële site niet biedt.

In een zeer leesbare blog vertelt een Indiase deelnemer aan het AMP over zijn dagelijkse ervaringen tijdens het hele programma. Het laat zien hoe het AMP zowel een professionele als een persoonlijke reis is. Deelnemers leren van deskundige docenten en krijgen ook de kans om zich te mengen in een interessante groep. Een andere blog, van een AMP-deelnemer uit de Filipijnen, deelt ook een schilderachtig dag-voor-dag verslag van de AMP-ervaring.

Een Harvard MBA-student schrijft op Quora dat de belangrijkste voordelen van het programma zijn dat het de deelnemer toegang geeft tot een breed scala aan kwaliteitsprofessionals uit vele industrieën en dat het het perspectief verbreedt omdat er elke dag twee of drie casestudy’s worden besproken. Enkele senior executives zonder een MBA van een topschool volgen het programma met een slim doel: de merknaam HBS op hun profiel.

Het is echter duidelijk dat de kosten/baten-vraag aan de orde is. Een lid van een online forum vraagt zich af of de voordelen van het volgen van de AMP zich weerspiegelen in een toename van de salarisinkomsten waarmee de deelnemer de $80.000 die hij aan de cursus besteedt, zou kunnen terugverdienen. Zijn er geen andere, meer kosteneffectieve oplossingen om iemands perspectief te verbreden en zijn netwerkmogelijkheden te verbeteren?

Anderen die aan de AMP hebben deelgenomen, wijzen erop dat er ook enige persoonlijke opoffering, of inzet, mee gemoeid is, aangezien de deelnemer zeven weken weg moet zijn van werk en gezin. Het is niet veel tijd om weg te zijn, en men kan een warm welkom van de familie voor lief nemen, maar “herintrede” op kantoor kan een moeilijke ervaring zijn, tenminste voor een paar dagen.

AMP deelnemers aan HBS en andere gereputeerde b-schools zijn van mening dat het programma een transformerende ervaring kan zijn, zowel op professioneel als persoonlijk vlak. Ze zeggen dat het AMP niet alleen de vaardigheden van de deelnemer verbetert, maar ook iemands geest en denkproces verruimt.

De andere vraag om over na te denken is waarom je niet veel deelnemers aan dergelijke programma’s vindt die het een duim omlaag geven. Betekent dit dat elke kandidaat op de lijst van 20.000 alumni het in alle opzichten geweldig bevredigend vond? Waarschijnlijk niet. Hebben dergelijke programma’s van korte duur meer impact dan de gewone voltijdse cursussen? Moeilijk te geloven van wel.

Het enige wat we kunnen raden is dat iemand die zoveel heeft uitgegeven om de kennis, ervaring en ja, de elitaire Harvard-alumnistatus te verwerven, zoveel mogelijk uit zijn investering zou willen halen. Aangezien het nu een verzonken kost is, valt er niet veel te winnen door hun ongenoegen over dergelijke cursussen te uiten. Er staat te veel op het spel voor hen.

Dus het is een beslissing die u zult moeten nemen op basis van de waarde die u in het programma ziet en hoe u van plan bent uw investering terug te verdienen.