Je kunt er niet omheen: Als je probeert je carrière vooruit te helpen, moet je je eigen grootste pleitbezorger zijn, en dat betekent dat je zelfverzekerd, assertief en competitief moet zijn. Maar de ongelukkige waarheid is dat mensen oprechte ambitie soms verkeerd kunnen interpreteren voor serieuze agressiviteit. Vooral vrouwen worden in dit opzicht kritisch bekeken – ik weet dat ik al eens ten onrechte ben uitgescholden.

Maar ik zal je dit vertellen – ik zou nooit zover zijn gekomen in mijn carrière als ik had opgegeven concurrerend te zijn. Man of vrouw, de sleutel is leren hoe je die competitieve drang in evenwicht brengt met aandacht voor anderen. In de loop van mijn carrière heb ik drie manieren geleerd om de juiste balans te vinden tussen ambitie en nederigheid.

Vergelijk jezelf

Hoe meedogenloos uw bedrijf ook is, de werkplek is geen realityshow – u hoeft niet al uw collega’s te verslaan om te winnen. Zelfs als er meerdere mensen zijn met dezelfde titel als u, is het niet waarschijnlijk dat uw bedrijf u allemaal in dienst heeft genomen met de verwachting dat één persoon als beste uit de bus zou komen. Werving en selectie is een investering die tijd en geld kost, dus als een bedrijf meerdere mensen aanneemt voor meerdere functies, betekent dat meestal dat er genoeg werk is voor iedereen. Lees: Er is ruimte voor iedereen om te slagen.

Dus in plaats van te denken: “Ik ga die-en-die verslaan,” zeg tegen jezelf: “Ik ga mijn eigen carrièredoelen stellen, en dan werken om ze te bereiken en te overtreffen.” Je zult met een supervisor moeten overleggen om er zeker van te zijn dat je doelen realistisch en haalbaar zijn, maar als je eenmaal een goede set doelen hebt vastgesteld, heb je een duidelijk pad en een concreet doel om naar toe te werken. En in plaats van jezelf te vergelijken met anderen, zul je je richten op het opbouwen van jezelf – wat zal leiden tot veel meer positieve en plezierige tijd doorgebracht op het werk.

Steun een handje

Geloof het of niet, een van de beste manieren om concurrerend te blijven op het werk is uw collega’s te helpen – vooral als ze het moeilijk hebben. Mensen coachen en adviseren is echt een win-win situatie. Denk er maar eens over na: Niet alleen krijg je dat warme en fuzzy gevoel dat komt met het doen van een goede daad, maar het is ook vrij moeilijk voor iemand om je te beschuldigen van meedogenloos klauwen je een weg naar de top als je anderen helpt op de weg.

Bonus-als je superieuren je gaan zien als een mentor, heb je een been omhoog als het tijd voor hen is om mensen naar managementposities te promoveren.

Een geweldige manier om mentorschapervaring op te doen, is om uit te reiken naar nieuwkomers op kantoor. Denk aan hoe eng het was toen je begon – je had waarschijnlijk iemand kunnen gebruiken om je de kneepjes van het vak te laten zien, en de nieuwste leden van je team voelen waarschijnlijk hetzelfde. Wanneer u voor het eerst zo’n relatie opbouwt, zorg er dan voor dat u echt goed luistert naar de persoon met wie u spreekt en leef vervolgens mee met zijn of haar zorgen terwijl u proactieve oplossingen aanbiedt. Vaak is een goede mentor het enige dat nodig is om iemands potentieel te bereiken. En als u helpt de prestaties van een teamlid te verbeteren, straalt dat positief op u af. Wie weet? Misschien legt u wel de basis voor een langdurige professionele relatie.

Zie wat u bereikt hebt, zonder het iedereen in het gezicht te duwen

We kennen allemaal wel die persoon die een lijst met prestaties in zijn achterzak heeft: Ze hebben het altijd over hun verkoopcijfers, hun laatste salarisverhoging, hun SAT-score van al die jaren geleden. En ik ben er vrij zeker van dat we die persoon allemaal ongelooflijk onaangenaam vinden. Natuurlijk, als je iets geweldigs doet op het werk wil je dat mensen dat weten, maar dat betekent niet dat je op je bureau gaat staan schreeuwen, of een hele bedrijfsmail beantwoord.

Hoe dan ook, aan het eind van de dag zal niemand je inspanningen opmerken als je je niet uitspreekt. Je moet voor jezelf opkomen als je carrière ooit vooruit wil komen, en mensen laten weten dat je het geweldig hebt gedaan is volkomen acceptabel – zolang je het maar in de juiste setting doet. En, zoals je waarschijnlijk weet als je hebt gewerkt in meer dan een plaats, de juiste omgeving hangt af van je team, je manager, en uw bedrijfscultuur.

Voor sommigen is het logisch om het je team te laten weten via HipChat of Slack (feestelijke GIF optioneel). Voor andere kantoren is het geschikte moment een één-op-één gesprek met je manager. En als dat voor jou het geval is, leid dan het gesprek door te vertellen op welke prestaties je het meest trots bent en waarom. Dit is nuttig op een paar verschillende fronten-het dient als een geweldige uitlaatklep voor u om uw waarde te bewijzen, en ook stelt u in staat om te controleren of uw definitie van succes en die van uw baas beide in sync zijn. Nadat u uw sterke punten hebt besproken, brengt u ter sprake wat u wilt verbeteren en hoe u van plan bent dat te bereiken. Op die manier zal je supervisor niet alleen onder de indruk zijn van je prestaties, maar ook van je wil om te leren en te groeien.

Ik geef het toe: je richten op succes en tegelijkertijd sympathiek blijven is als koorddansen, vooral in het begin van je carrière. Ga te ver en je vervreemdt van je collega’s en verbrandt bruggen. Houd je gedeisd, dan word je over het hoofd gezien en ondergewaardeerd. Maar zolang je het op de juiste manier aanpakt, kun je nog steeds overkomen als een indrukwekkend persoon zonder anderen af te kraken.

Foto van hardloper met dank aan .