Conflictvermijding is de manier waarop een persoon reageert op een conflict, waarbij wordt geprobeerd de directe confrontatie met de kwestie in kwestie te vermijden. Dit kan gebeuren door van onderwerp te veranderen, een discussie uit te stellen tot later, of gewoon niet over het onderwerp van geschil te beginnen. Conflictpreventie kan worden gebruikt als een tijdelijke maatregel om tijd te winnen of als een permanent middel om een kwestie op te lossen. Dit laatste kan niet te onderscheiden zijn van eenvoudige berusting in de andere partij, in zoverre dat de persoon die het conflict vermijdt zijn eigen wensen ondergeschikt maakt aan de partij waarmee hij het conflict heeft. Conflictvermijding kan echter ook de vorm aannemen van terugtrekking uit de relatie. Vermijdingsscenario’s kunnen dus zowel win-verlies, verlies-verlies of mogelijk zelfs win-win zijn, als het beëindigen van de relatie de beste methode is om het probleem op te lossen.

De term “conflictvermijding” wordt soms gebruikt om conflictpreventie te beschrijven. Bacal bekritiseert dit gebruik van termen door te vragen:

Is er een verschil tussen het voorkomen van AIDS door het nemen van de juiste voorzorgsmaatregelen, en het vermijden of niet laten behandelen van AIDS als men het toch heeft opgelopen? Natuurlijk is dat zo.

Turner en Weed classificeren verhulling als een van de drie hoofdtypen reacties op conflicten, en beschrijven verhullers als degenen die geen risico nemen en dus niets zeggen, en hun standpunten en gevoelens verhullen. Verbergers worden verder onderverdeeld in drie typen, namelijk:

• Voelenslikkers die hun gevoelens inslikken. Zij glimlachen zelfs als de situatie hen pijn en leed berokkent. Zij gedragen zich zo omdat zij de goedkeuring van andere mensen belangrijk vinden en vinden dat het gevaarlijk zou zijn hen te beledigen door hun ware gevoelens te onthullen.
• Verandering van onderwerp die de echte kwestie te moeilijk vinden om te behandelen. Zij veranderen het onderwerp door iets te vinden waarover enige overeenstemming met de conflicterende partij kan worden bereikt. Volgens Turner en Weed lost deze reactiestijl het probleem meestal niet op; in plaats daarvan kan het problemen scheppen voor de mensen die er gebruik van maken en voor de organisatie waarin zulke mensen werken.
• Avoiders die alles op alles zetten om conflicten te vermijden.