Konfliktvermeidung ist die Art und Weise, wie eine Person auf einen Konflikt reagiert, indem sie versucht, die direkte Konfrontation mit dem betreffenden Problem zu vermeiden. Dies kann geschehen, indem man das Thema wechselt, eine Diskussion auf später verschiebt oder den Streitpunkt einfach nicht anspricht. Konfliktvermeidung kann als vorübergehende Maßnahme eingesetzt werden, um Zeit zu gewinnen, oder als dauerhaftes Mittel zur Beseitigung einer Angelegenheit. Letzteres kann ununterscheidbar sein von einer einfachen Duldung der anderen Partei, insofern als die Person, die den Konflikt vermeidet, ihre eigenen Wünsche der Partei unterordnet, mit der sie den Konflikt hat. Konfliktvermeidung kann aber auch die Form eines Rückzugs aus der Beziehung annehmen. Somit können Vermeidungsszenarien entweder Win-Lose, Lose-Lose oder möglicherweise sogar Win-Win sein, wenn die Beendigung der Beziehung die beste Methode zur Lösung des Problems ist.

Der Begriff „Konfliktvermeidung“ wird manchmal zur Beschreibung von Konfliktvermeidung verwendet. Bacal kritisiert diese Begriffsverwendung, indem er fragt:

Ist es ein Unterschied, ob man eine Ansteckung mit AIDS durch geeignete Vorsichtsmaßnahmen verhindert oder ob man eine Behandlung vermeidet oder nicht, wenn man sich angesteckt hat? Natürlich gibt es einen.

Turner und Weed klassifizieren Verschweigen als eine der drei Hauptarten von Reaktionen auf Konflikte und beschreiben Verschweiger als diejenigen, die kein Risiko eingehen und daher nichts sagen und ihre Ansichten und Gefühle verbergen. Verschweiger werden weiter in drei Typen unterteilt, nämlich:

• Gefühlsverschlucker, die ihre Gefühle herunterschlucken. Sie lächeln, auch wenn die Situation ihnen Schmerz und Kummer bereitet. Sie verhalten sich so, weil sie die Zustimmung anderer Menschen für wichtig halten und meinen, dass es gefährlich wäre, sie zu brüskieren, indem sie ihre wahren Gefühle offenbaren.
• Themenwechsler, die das eigentliche Thema zu schwierig finden, um es zu behandeln. Sie wechseln das Thema, indem sie etwas finden, worüber man sich mit der Konfliktpartei einig werden kann. Nach Turner und Weed löst dieser Reaktionsstil das Problem in der Regel nicht; stattdessen kann er Probleme für die Personen, die ihn anwenden, und für die Organisation, in der diese Personen arbeiten, schaffen.
• Ameider, die alles tun, um Konflikte zu vermeiden.