Minneapolis の George Floyd や Louisville の Breonna Taylor の死亡など、全国的にいくつかの事件の影響で、警察の行為はより厳しく監視されるようになってきている。 マウント・レバノン警察署では、住民から寄せられる質問の一例を紹介しています。

多くの警察署が、来るべき前向きな変化の一翼を担うと述べています。 どのような変化があるのでしょうか。
最も重要なことは、私たちは耳を傾け、学んでいるということです。 私たちは、すべての答えを持っていると主張したことはありません。 私たちは、私たちのコミュニティの安全にとって最善の利益になるような変化を支持しています。 他の部署に推奨されている変更のいくつかは、MLPDですでに実施されているか、または制定されています。 その中には、進歩的な政策、雇用方法、トレーニングの取り組み、技術的な投資、監督などがあります。 私たちは、解決策の一部となり、地域社会と協力して、私たちに最も適した変化を見極めたいと考えています。 私たち一人ひとりが、噂や誤った情報に注意する必要があります。

マウント・レバノン警察官にはどのような人が選ばれるのですか？
私たちは、地域社会に奉仕する最高の警察官を募集・採用できるよう、多大な努力とリソースを費やしています。 私たちは、試験過程が公平で、偏見が全くないことを確認しています。 私たちは常に、労働力の多様性を促進するために採用方法を改善することに前向きであり、この重要な取り組みをよりよく達成するための提案を歓迎します。

MLPDの階級における多様性を高めることは依然として焦点ですが、それは数年来取り組んでいる課題であり続けています。 この課題は、MLPDに限ったことではありません。 全米のほとんどの警察機関は、多様な経歴を持つ候補者を惹きつけることに苦労しているのです。 私たちは、多様な人々を対象としたキャリアフェアへの参加や、ソーシャルメディア上での募集など、採用活動を継続的に拡大しています。 今後も、より多様な候補者を採用する方法に力を入れる一方で、人口統計に関係なく職務に最適な人材を特定しようとする、標準化された公平な採用プロセスを順守していきます。

複数のレベルのテストプロセスを通じて優秀な候補者を特定したら、応募者の背景調査を完了するために多くの時間をかけます。 家族、教師、教授、指導カウンセラー、コーチ、雇用主、同僚、近所の人、ボーイフレンドやガールフレンド、元カレや元ガールフレンド、その他候補者の性格、価値観、誠実さについて洞察を与えてくれそうな人に話を聞き、私生活を深く掘り下げます。

候補者に条件付採用のオファーをする準備ができたら、警察官の職務を遂行するための精神的・肉体的な適性を判断するために、心理学的・医学的な検査に送ります。

警官の採用が決まると、本格的な訓練と評価が始まる。 新しく採用された警官がまだ州公認の警察学校に通っていない場合、入社後6カ月間は850時間以上の基礎訓練を受け、資格を取得する必要があります。 警察学校を卒業後、3〜4カ月間は、現場訓練担当者が新入警察官を毎日指導・評価するため、新入警察官と同乗することになる。 そして、実地研修で課された課題をすべてクリアすると、単独でのパトロールが可能になります。 新入社員は入社後1年間は試用期間となり、当社の期待に応えられるかどうか、常に監視が必要です。 試用期間中、新卒採用の警官が期待するレベルに達していない場合は、いつでも職務から解放することが可能です。 すべてのMLPD職員は、コミュニケーションスキル、デスカレーション、コミュニティ警察、暗黙の偏見、武力行使、応急処置、緊急車両操作、職員健康、重大事故対応、殺傷能力の低下、銃器の資格など、様々なテーマについて年間最低80時間の現任訓練に参加することが義務付けられています。 また、ほとんどの警察官が、地域ごとに開催される専門講師による外部トレーニングコースに参加しています。

過去数年間、MLPDの訓練目標は、コミュニケーションスキル、デスカレーション、公正・公平な取り締まり、暗黙の偏見、コミュニティ・ポリシング、武力行使などでした。 特に、デスカレーション・トレーニングは全警察官の必須科目となっており、積極的に取り入れています。 すべてのMLPD職員は、救急隊員のためのメンタルヘルス応急処置訓練と危機介入チーム訓練の両方に出席しています。 どちらのコースも、危機に瀕している人物を認識し、支援を必要とする人物を巻き込んだ状況をいかにうまく打開するかに重点を置いています。

自分たちに何が期待されているのか、警察官はどうやって知ることができるのでしょうか。
雇用慣行や訓練に加えて、警察活動のベストプラクティスに基づいた、堅実で最新の方針と手順を持つことの重要性も認識しています。 私たちは定期的に方針と手続きを見直し、調査し、更新しています。また、私たちが運用する基準に関する知識の有無を、頻繁に役員にテストしています。 もし、ある役員が確立されたポリシーに違反した場合、ポリシー違反のレベルに応じた段階的な懲罰モデルに従って、その責任を追及しています。

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私たちのポリシーと手順が最新で、現在の法的基準やベスト プラクティスに従っていることをさらに確認する方法として、最近、Lexipol という公共安全のリスク管理ソリューションと契約を締結しました。 この契約の一環として、Lexipolは当社の現在のポリシーを見直し、継続的に更新された、法的に吟味されたポリシーと日々のポリシー関連のトレーニングを提供します。 レクシスポールが提供する州別のポリシーは、各分野の専門家が調査・執筆し、弁護士が検証を行ったものです。 さらに、私たちのポリシーがプロフェッショナリズムの厳しい基準を満たしていることを確認するため、MLPD は Pennsylvania Chiefs of Police Association Law Enforcement Accreditation Program を通じて、認定を受けることを検討しています。 このような状況下において、私たちは、「Steelcase」ブランドは、「Steelcase」ブランド名で提供される製品、サービス、およびサービスを提供することができます。 このプロセスは、教育機関が認定に値するという権威ある機関による決定で最高潮に達します。

武力行使の方針はどのようなものですか?

私たちの武力行使方針は、私たちの最も重要な文書の1つです。

私たちの武力行使方針の概要は次のとおりです。
– 殺傷力が正当化されない限り、首絞めや体位的窒息につながるような操作を禁止する。
– 可能であれば発砲前の警告を要求する。
– 使用される力は、警官が直面する事実と状況に基づき、現場にいる合理的な警官の視点から判断した「客観的に合理的」でなければならないと要求する。
– 不当な力が見られた場合は介入する義務があると要求する。 (これは他のMt. Lebanonの警察官にも適用される。)
– 殺傷力が正当化されない限り、動いている車への発砲を禁止する。
– 警察官が対象に対して力を行使する際に利用できる力の戦術と技術の例である力の選択肢を列挙する。 平均して、MLPD の警察官は年間 21 件の出会いの中で武力を行使しています。 毎年約 21,000 件の通報を処理していることを考慮すると、武力行使はまれなケースであることがわかります。 私たちのポリシーと報告義務のために、武力行使とは、準拠した手錠を越える必要な力と定義されます。

私たちの活動方法の詳細が、悪意を持つ人たちの手に渡ることを防ぐために、私たちの特定のMLPDポリシーと手順は、一般には公開されないようになっています。 私たちが最も恐れているのは、悪意を持った個人が、入手した情報を使って、一般市民や警察官に危害を加える手助けをすることです。

委員会はMLPDの方針に関して、定期的に関与し、関わり、情報を得ています。

私たちが最も自信を持って言えることは、ミネアポリスのジョージ・フロイドに対して行われた力は、複数のレベルで明らかに我々の方針と訓練に違反するものであったと言うことができるのです。

人種に関連した警察との接触や逮捕の統計はどうなっていますか？
MLPDの警官が接触した個人の人種に関するデータを分析したところ、我々の警官が人種的プロファイリングやその他の偏った行動のパターンに関与していないことが確認されました。 過去数年間、平均してMLPDが接触した人物のうち、黒人は13％で、白人は81％でした。 アレゲニー郡の人口統計によると、当郡の人口のおよそ13パーセントが黒人です。

これらの統計を考えるとき、アレゲニー郡全域の近隣から
個人が毎日当コミュニティを通って、訪問したり働いたりしていることに注目すべきです。

誰が警官を監督するのですか。
マウント・レバノン警察はすべてのシフトに一定のリーダーシップを提供していますが、他の多くの部署がまだ行っていないスタッフの優先事項となっています。 私たちは、各シフトに番頭を配置し、その番頭が監視の司令官となります。 ウォッチコマンダーは、日々のシフト業務を監督するだけでなく、目標を設定し、指揮下にある警官を評価する役割を担っています。 常にリーダーシップを発揮して監視することで、ウォッチコマンダーは問題を認識し、即座に問題の悪化を防ぐことができるのです。 当直員は副署長に報告し、副署長は署長に報告します。

警察のパフォーマンスや行動を監視する他の方法はありますか。
MLPDでは、テクノロジーを業務の重要な一部として受け入れています。 私たちは、すべての警官に身体装着型カメラを使用する、この地域の最初の警察署の1つです。 ペンシルバニア州で法律（PA Act 22）が改正され、警察官による使用の道が開かれた直後に使用を開始しました。 警察官はシフト中ずっとカメラを装着し、その行動や出会いを記録しています。 警察官の行動について苦情を受けた場合、そのビデオは上司が確認し、対処すべき懸念があるかどうかを判断します。 ほとんどの場合、ビデオは不祥事の告発を正当化するものです。 これは、私たちの警官が正しいことをしていることを証明しています。 これらの録画が提供するビデオ証拠に加えて、私たちは、すべての職員の利益のために、録画をトレーニングの目的で使用しています。

軍隊式の機器を使用していますか。 このチームは、ピッツバーグのサウスヒルズにある22のコミュニティから、特別な訓練を受けた警察官を集めて構成されています。 このチームは、要請に応じて、アクティブシューター、バリケードのガンマン、ハイリスクな令状業務、その他通常銃器を持つ人が関係する危険な状況などの事件に対応します。 基本的に、SHACOG CIRTはサウス・ヒルズ地域のSWATチームに相当します。

装甲車は、警官が巻き込まれる危険な状況下で銃撃から守ってくれます。 この車両は、ペンシルベニア州警察が新しい装甲車を購入した際に、SHACOG CIRTチームに寄贈されたものです。

SHACOGのCIRTチームは、サウスヒルズの22のコミュニティをカバーする範囲で、毎月平均して約1件の通報/事件が発生しています。 すべての苦情は調査されます。 また、「紳士淑女」という言葉がありますが、紳士淑女とは、紳士が淑女であることを意味します。 この審査では、監督者は、苦情申立人、目撃者、関係する警官と話をし、また、その出来事の身体装着型カメラの映像を確認します。 監督者は、このレビューを文書化し、さらなる評価のために警察副長官に提供する。 副署長は、警察官の行動が当社の確立された方針と手続きに違反しているかどうかを判断します。 副署長は、その状況に基づいて、苦情が根拠あるものかどうか勧告し、最終確認のために警察署長Aaron Lauthと共有します。

申し立てが重大な性質のものであれば、直ちに人事調査が開始される。 人事調査は、契約上の義務や判例法を通じて義務づけられている適正手続きの権利を伴うものでなければならない。 人事調査は、市町村の労働顧問の援助を受けて、警察行政が直接行う。 この種の調査は、犯罪捜査と同様に扱われ、調査が解決するまで、その役員の職場復帰が禁止されることもあります。 違反の重大性によっては、停職または解雇の懲戒処分を受けることもあります。

今日まで、このプロセスは、従業員としての適正手続きの権利のバランスを取りつつ、対処すべき問題を特定し、役員の行動に対して責任を持たせることに大きな成功を収めてきた。 私たちは、役員に関する苦情をほとんど受け取っていません。 平均して、私たちは毎年約5件の苦情を受け取っており、これは私たちの役員が人々を正しく扱い、正しいことをしていることを示しています。

役員についての苦情を提出するには、911に電話し、勤務中の監督者と話すよう依頼してください。 また、電子メールで苦情を [email protected] に送るか、通常の営業時間内に警察管理課（412-343-4016）に連絡することもできます。 このプロセスを使用して快適でない場合は、また、警察署長、市町村長、または任意のcommissioner.

に直接苦情を対処することができます。