LeSS (Large-Scale Scrum Framework)は、単なる原則や実験の集合ではありません。 それはまた、ルールを持つフレームワークを提供します。 LeSSルールは、何がLeSSであるか（そして何がそうでないか）を定義し、LeSSを適用するための具体的なフレームワークを提供するものです。 LeSSフレームワークの中で、製品グループは実験を適用し、ある瞬間に何が自分たちにとって最も効果的かを発見することができます。 ある文脈の中で良い実践があるだけだ。”

10 LeSS Principles

10のLeSS原則です。

• 大規模スクラムはスクラム
• 経験的プロセスコントロール
• 透明性
• LeSSでより多く
• 全製品フォーカス
• 顧客志向
• 顧客満足度向上
• LeSS 10原則:
• LeSS 10原則:
• Whole-product focus
• Customer-oriented
• Customer-orientedシステム思考
• 完璧を目指す継続的改善
• リーン思考
• キューイング理論

大規模スクラムはスクラム

LeSS「とは」何なのか?

「LeSSは、スクラムの原則、要素、目的を大規模なコンテキストで複数チームのスクラムに適用することであり、複数のスクラムチームではない。」

LeSSではないものとは？

LeSSは「新しくて改良したスクラム」ではない。”

経験的プロセス制御

製品、プロセス、組織設計、慣行を点検し適応させて、細かい公式を守るのではなく、スクラムに基づいて状況に適した組織を作り上げることである。 そして、経験的なプロセス制御は、透明性を必要とし、それを生み出す。

透明性

Tangible ‘done’ items, short cycles, working together, common definitions, driving out fear in the workplaceに基づいたものである。

More with LeSS

• In empirical process control: less defined processes with more learning.
• リーン思考では: より少ない無駄とオーバーヘッドでより多くの価値。
• スケーリングでは、より少ない役割、成果物、および特別なグループでより多くの所有権、目的、および喜びを得る。

製品全体へのフォーカス

One Product Backlog, One Product Owner, One potentially shippable product increment, One Sprint-3チームか33チームに関係なく、ひとつの製品バックログ、ひとつの製品オーナー、ひとつの出荷可能な製品インクリメントです。

顧客中心主義

Identify value and waste in the eyes of the paying customer.顧客が求めるものは、その一部ではなく製品である。 彼らの視点からサイクルタイムを短縮する。 実際の顧客とのフィードバックループを増やす。 1308>

Continuous improvement towards perfection

Create and deliver a product always, without defects, that utterly delights customers, improve the environment, and makes lives better.All Rights Reserved.これは、大規模なスクラムの原則です。 1308>

システム思考

See, understanding, and optimize the whole system (not parts), and explore system dynamics. 個人および個々のチームの「効率」や「生産性」に焦点を当てた局所的な最適化および準最適化を避ける。 顧客は、個々のステップではなく、全体的なコンセプトからキャッシュまでのサイクルタイムとフローを気にしているのです。 そこに「人間尊重」と「継続的改善」の2つの柱を加える。

待ち行列理論

R&D領域で待ち行列を持つシステムがどのように振る舞うかを理解し、それらの洞察を待ち行列サイズ、仕掛かり限界、マルチタスク、ワークパッケージ、および変動の管理に適用します。

Visual Paradigm について

Visual Paradigm は、今日の急速に変化する環境において、組織が競争力を保ち、変化に対してより速く、より良く対応できるように支援します。 受賞歴のある当社の製品は、世界中の中小企業、コンサルタント、優良企業、大学、政府機関に至るまで、32万人以上のユーザーから信頼を得ています。 一般的なオープンスタンダードやプロセスフレームワークを通じて、組織がビジネスとITの俊敏性を向上させ、イノベーションを促進することを可能にします。 2019年、Visual Paradigmは、スクラムチームがソフトウェアアプリケーションを作成、管理、展開する方法を自動化するための大規模スクラムキャンバスを導入し、チームが前例のないスピードとスケールで継続的にパフォーマンスを向上させることを支援します。

1ページでスクラムプロセス全体を管理

• 目を引く更新状況を持つ楽しい楽しいダッシュボードでスクラムフレームワークを自動化する。
• バックログ、さまざまなスクラム ロールの複数のスプリントを 1 ページの視覚的に実行可能なキャンバスで管理する
• スクラム成果物および共有キャビネットにアーカイブする関連ドキュメントに即座にアクセス、レビュー、生成できる
• 説明不要の指示、サンプル、必要書類のテンプレートでスクラム イベントおよび関連アクティビティを自動化する