How To Become A Small Business Coach
By Wendy Buckingham
ページ概要
ライフ＆ビジネスコーチになることはやりがいと利益の両方があるニッチな分野である。 そのため、このページでは、そのような「掟破り」のような、「掟破り」のような、「掟破り」のような、「掟破り」のような、「掟破り」のような、「掟破り」のような、「掟破り」のような、「掟破り」のような、「掟破り」のような、「掟破り」のような、「掟破り」のような・・・。 詳細はアフィリエイトの開示をご覧ください。
How Small Business Coaching Works
Start point can be similar that of life coaching.これは、ライフコーチングと同じようなものである。
ライフコーチと同様にスモールビジネスコーチとして、ショーそのものを運営するというより、ショーを運営している人をコーチングすることになります。
計画、採用、マーケティング、後継者、システムなどの問題になると、コーチングは指導やコンサルティングに傾くことがあるので、クライアントに誠実に対応するスキルと経験が必要です。
経営者のコーチとして、経営に対する自信と能力を高め、日々の課題やビジネス上の関係、さらには家族の問題やワークライフバランスに対処できるようクライアントを支援します。
指導者として、自分のビジネス経験をもとに、ビジネスそのものに何が必要かを評価・助言し、コンサルタントとして、具体的に助言し、実行を支援する場合もあります。
ですから、もしあなたが中小企業のためのコーチングを提供しているなら、あなたとクライアントの両方がパラメータと境界線を理解し、あなたが提供できること、提供することについて書面による合意を持っていることを確認する必要があります。
Tools To Enhance Your Small Business Coaching
31の個別製品を含む
このスモールビジネスコーチングツールキットには31のフォームと演習が含まれています。
- ビジョンと戦略ツール
- 目標を設定し、行動を起こし、進捗を追跡するためのエクササイズ
- 生産性と個人の効率を高めるワークシート
- 忙しいビジネスオーナーのストレス解消とよりバランスを生み出すためのフォーム
あなたが小規模ビジネスオーナーへの指導に興味があるなら、これはあなたのためのものです。 さらに詳しく…
ビジネスコーチングのテンプレートだけでなく、あなたが個人的に適応し、あなたのコーチングの実践のためにブランディングすることができます コーチングツールカンパニーには、時間を節約するウェルカムパックからライフ、キャリア、タイムマネジメントに役立つ補助に至るまでのテンプレートやフォームがあります。
完全なキットを必要としない場合、項目の多くは別々に購入することができます。
あなたのビジネスコーチングのクライアントが助けを必要とするかもしれない3つのこと
1. スタートアップ
多くの場合、長年にわたって雇用されてきた人々は、自分自身のショーを実行しているという知覚の自由を受け入れたいと考えています。 彼らはビジネスを識別し、すべての課題と研究を開始すると、ビジネスを含むものを発見する上で明確にしたいクライアントとしてあなたの元に来るかもしれません。 彼らのコーチとして、あなたは彼らがこれが本当に彼らのための最良の道であることを明確にするために助ける必要があるかもしれません。 そして、彼らが念頭に置いていることの実行可能性を研究する方法。
あなたは、長期と短期の両方の目標計画でそれらを助けるでしょう。 また、必要となるリソースやプロセスを特定するためのコーチングも行います。 もしあなたが必要なスキルを持っていれば、ビジネスプランの作成に協力したり、少なくとも彼らが作成したものをレビューしてコメントしたりすることができます
2. ビジネスの成長
経営者は、スタッフの雇用、後継者、あるいはより大きな施設への移転など、新たなレベルへの拡大や成長の準備ができたとわかっていても、優先順位の整理や行動計画に追われています。
このクライアントには、どこから始め、何を委任したりアウトソースすればいいのかを特定する支援が必要ではないでしょうか。
スモールビジネスコーチは、まず、ビジネスが自信をつけるためにどこまで来たかを認識し、その後、新しい目標の設定、計画の策定、さらにはスモールビジネスのヒント提供のプロセスを通じてクライアントを導くことができます。
多分ビジネスは数年前から行っている、 “陳腐化 “またはもはやインスピレーションや収益性を持っていないしている。
ビジネスが軌道から外れたように見えるとき、トラブルシュートを助けるために呼ばれるかもしれません。
所有者は、問題の根本理由を発見し、場所に解決策を入れての過程でそれらを助けることを望むかもしれません。
これには、SWOT分析（Strengths、Weaknesses、Opportunities、Threats）を通じてクライアントを指導したり、いつどのように委任するかをコーチングしたりすることが含まれるでしょう。
また、会社の目標、ビジョン、ミッションの見直し、ウェブサイトの強化、マーケティング戦略の更新なども考えられます。
オンライン ビジネス コーチング
最近では、自分の都市や州にいないクライアントに対しても、実際にビジネスを訪れることなく中小企業のコーチングを行うことが十分に可能になっています。
ビジネスオーナーとの会話や質問によって、課題が明らかになり、関連する計画、仕事内容、ワークライフバランスなどを送ってもらい、議論することが可能です。
制限としては、実際に施設を見たり、オーナーやスタッフに会ったりする機会がなく、重要だと思われていない問題を拾い上げることができないことです。
そうは言っても、以下は、地元ではないビジネスオーナーに電話やスカイプ、その他のプラットフォームでコーチングすることで達成できることの一例です。 このクライアントは別の州にいて、私たちは一度も会ったことがなく、私も訪問したことはありません。
スモールビジネス・コーチングのケーススタディ
私は、別の州にいる、会ったことのないクライアントからこの証言を受け取りました。 このクライアントのコーチングの話と、私のファイルから他のスモールビジネスのケーススタディを読むことができます。
「ウェンディとコーチングを始めたとき、私は自分のビジネスに圧倒されて、行き詰っているように感じました。 私自身と私のビジネスがどこへ向かっているのかが明確になり、今ではそれが達成されようとしています。 コーチとしてウェンディは、私がこれらの変更を行うことができる触媒だった」
最後にもう一度強調しておきたいのは、もしあなたが人生やスモールビジネスコーチになろうと考えているなら、私の考えでは、ビジネスを実際に所有または管理した経験があるか、少なくともスモールビジネスコーチングの特定のコーチトレーニングを受けている必要があることだ」
MBAやビジネスコーチとしてのトレーニングは良いですが、一般的には十分ではありません。
