Today’s business world needs not just managers or leaders, visionaries or even better, messiahs.This is a business world needs.

企業グループは、市場の変動、社会経済の変化、破壊的イノベーションなどの課題を克服しており、グローバルな成功のための戦略を描くには、スーパーマンやスーパーウーマンが指揮をとる必要があります。

ハーバード・ビジネス・スクールのアドバンスト・マネジメント・プログラム（AMP）は、一流のビジネスリーダーのスキルをさらに磨き、より広い専門的な視野を身につけさせようとするものです。

ハーバード上級マネジメントプログラム（AMP）レビュー – その価値はあるのかないのか？

対象者は？ HBSによると、理想的な候補者は、組織の成功のための脚本において主要な役割を与えられているトップレベルのエグゼクティブだそうです。 彼らは、事業グループのシニアメンバー、部門長、執行委員会のメンバー、主要事業部門の責任者などであり、20年から25年の職業的キャリアを持つ。

プログラムの形式、料金

AMPは1945年に導入され、すでに2万人のトップエグゼクティブに恩恵を与えており、さまざまな産業分野の仲間やHBSの専門教授との集中コラボレーションの機会を提供しています。 1対1のコーチングセッション、リーダーシップやパーソナリティのアセスメント、著名なゲストスピーカーによる講演などがハイライトとなります。 各週のモジュールは、コースの最後に、コンセプトがどのように相互に結びついているかを確認するために構築され、同期化されます。

AMPは、参加者が財務報告、資本投資に関する意思決定、および業績推進に関する理解を深めるのに役立ちます。 また、地域別の成長・発展・政策などの動向も学ぶことができる。

交渉力を高め、下級管理職が直面する問題に対処できるようにする。

AMPの参加者は、プログラムを修了するとHBSの卒業生となり、あらゆる産業分野や大陸の何千人もの上級管理職と接することができるようになります。

プログラムは、チャールズリバーの美しい景色を望むHBSキャンパス内の7階建ての建物、タタ・ホールで行われます（この建物は1975年にラタン・N・タタ氏、AMPからの寄付で建設されました）。 参加者はいずれかの居住グループに属し、各グループは専用バスルーム、パーソナルコンピューター、IPTVを備えた8つのベッドルームで構成されています。

プログラムの終了時には、参加者は組織だけでなく、個人のキャリアや個人的な成長にも役立つ知識とスキルを身につけていることでしょう。

7週間のハーバードAMPの料金は約80,000ドルです。 これは、授業料、書籍、ケース教材、宿泊費、そしてほとんどの食事が含まれています。

教授陣はRanjay Gulati教授で、ハーバード大学で博士号、Sloan大学で経営学修士、ワシントン州立大学でコンピュータサイエンス、ニューデリーのセント・スティーブンズ・カレッジで経済学の二つの学士号を取得している。

ハーバードAMPと他のHBSエグゼクティブプログラム

ここでは、AMPとハーバードビジネススクールの他のエグゼクティブ教育プログラム、オーナー／社長マネジメント（OPM）、ゼネラルマネジメントプログラム（GMP）、リーダーシップ開発プログラム（PLD）とはどう違うかを見てみましょう。 AMPは、年間売上高2億5千万ドル以上の組織で、20～25年の経験を持つC-suite直下の上級管理職を対象としたプログラムである。 OPMは、売上高1,000万ドル以上の企業の社長や常務取締役を対象としたプログラムであると、HBSのウェブサイトで比較されている（下記「リソース」のリンクを参照）。 GMPは売上高1,000万ドル以上の組織で15年から20年の職務経験を持ち、最近になって経営責任を負ったエグゼクティブを対象とし、PLDは年間売上高7,500万ドル以上の企業で10年以上の職務経験を持ち、有望と認められた管理者を対象としている

Duration.The GMPは、売上高1,000万ドル以上の組織で、10年以上の職務経験を持ち、有望な管理者を対象とする。 OPMは3年間で3週間のセッションを3回実施し、GMPは3週間から4週間の5モジュールで、オフキャンパス3モジュールとオンキャンパス2モジュールを含み、PLDは2週間の4モジュールで、オフキャンパス2モジュールとオンキャンパス2モジュールを含んでいる。 PLDを除き、他のすべてのプログラムは企業によるスポンサーシップが必要です。

Harvard AMP vs Executive MBA (EMBA)

AMPや他の名門校が提供する同様の複数週の一般経営プログラムは、エグゼクティブMBA（EMBA）とは比較にならないほど優れています。 AMPの参加者は、出世のために追加の学位を必要としないトップラインのエグゼクティブです。 一方、EMBAの参加者は、約13年から15年のキャリアの中で8年から10年程度のマネジメント経験を持っている。

AMP の参加者は、全員が会社からスポンサーを受けており、プログラム終了後は自分のポストに戻っている。 一方、EMBAの3分の1の学生は、自分で費用を負担し、現在の組織に価値を与えるだけでなく、自分のキャリアをギアチェンジするために個人のスキルセットを向上させ、会社での給与やポジション、あるいは他の会社でより良い仕事をしたいと望んでいる。

AMPとEMBAのカリキュラムの大きな違いは、会計と財務はAMPの一部ではないが、EMBAのプログラムには含まれる可能性があることである。 しかし、AMPは、財務報告や投資意思決定などのトピックについて、より高度な議論を特徴とするかもしれません。

Is Harvard Advanced Management Program worth it? AMPがいかにプロフェッショナルな旅であり、個人的な旅であるかがわかります。 参加者は、専門家の先生から学び、また、興味深いグループと密接に交流する機会も得られます。

あるハーバード大学MBAの学生は、Quoraで、プログラムの主な利点は、参加者がさまざまな業界の幅広い質の高いプロフェッショナルにアクセスできること、毎日2つか3つのケーススタディについて議論するので、視野が広がることだと書いています。 一流校のMBAを取得していない上級管理職の中には、自分のプロフィールにHBSのブランド名を載せたいという巧妙な目的でプログラムに参加する者もいる

しかし、費用対効果の問題は明らかに提起されている。 あるオンラインフォーラムのメンバーは、AMPに参加する利点は、参加者がコースに費やした8万ドルを回収できるような給与所得の増加に反映されるのか、と質問しています。

AMPに参加したことのある他の人は、参加者が7週間仕事や家族から離れる必要があるため、個人的な犠牲や約束も伴うと指摘しています。

HBSや他の有名なBSのAMP参加者は、このプログラムが仕事とプライベートの両方で、変容をもたらす経験になり得ると述べています。 彼らは、AMPは参加者のスキルを向上させるだけでなく、心や思考回路を拡大させるものだと言っています。

もう1つ考えるべきことは、なぜこのようなプログラムの参加者の多くが、このプログラムに賛辞を送らないのか、ということです。 2万人いる卒業生のうち、すべての候補者が、あらゆる点で最高の満足を得たということでしょうか。 おそらく、そうではないだろう。 このような短期間のプログラムは、通常のフルタイムのコースよりもインパクトがあるのでしょうか？ そう信じるのは難しい。

私たちが推測できるのは、知識、経験、そしてそう、ハーバード大学のエリート卒業生としての地位を得るために多くの費用を費やした人は、その投資から最大の利益を得たいと思う、ということだけです。 今となってはサンクコストなので、このようなコースについて反対意見を表明しても、得るものはあまりないでしょう。

そのため、そのプログラムにどのような価値を見いだし、どのように投資対効果を得ようと考えているかによって、判断しなければなりません。