投稿日: 9月27日 (金)。 2019 by Ethan Anderton

Walt Disney Animationは、Ed CatmullとJohn Lasseterがそれぞれ同社の社長とチーフクリエイティブオフィサーに就任してから、今も人気回復を楽しんでいる。 映画『タングルド』を皮切りに、『アナと雪の女王』、『ビッグ・ヒーロー6』、『ズートピア』、『モアナ』などのヒット作を輩出しています。

John Lassester と Ed Catmull の採用は、2006 年にディズニーがピクサー・アニメーションを買収する際に行われたもので、これによりスティーブ・ジョブズが同社の筆頭株主となり、ディズニーの取締役会のメンバーになりました。 しかし、もしジョブズの思い通りになっていたら、ウォルト・ディズニー・アニメーションの復活はなかったかもしれません。彼は、ウォルト・ディズニー・アニメーションを完全に閉鎖するというアイデアを提案しましたから。

2006年のピクサー・アニメーション買収の時期、ウォルト・ディズニー・アニメーションは低迷していました。 ボブ・アイガーは新著の中で、”私はまだ、ディズニー・アニメーションがどれほど壊れているかを完全に理解していたわけではない “と述べています。 それは、2Dアニメの『ヘラクレス』やコンピューターアニメの『チキン・リトル』のような一連の「高価な失敗」のおかげであることが大きい。 ムーラン」や「リロ & スティッチ」のような映画はより良いとされていましたが、批評家や興行界での成功は、1990年代のアニメーションのルネッサンスにおけるディズニーの成功とは比べ物になりませんでした。

ピクサー・アニメーションの買収は、ハリウッドで最も成功し高い評価を受けたアニメーションスタジオを「ハウス オブ マウス」に永久に連れてきたので、ディズニーにとって素晴らしいだけでなく、ピクサーと同様に、ジョン・ラセターとエド・キャットマルにディズニーにおける長編アニメーションに対する支配力を与えたからです。 しかし、ウォルト・ディズニー・アニメーションが閉鎖されそうになった時期もありました。

2012年秋にUSA Todayの取材に応じた当時のチーフ・クリエイティブ・オフィサー、ジョン・ラセターは、ディズニー・アニメーションを閉鎖することについて議論があったことを認めています。 しかし、彼はこう付け加えました：

「私たちの目の前でそんなことはさせません。 私たちは、ウォルト・ディズニーのすばらしいスタジオの遺産を保存し、それをクリエイティブなレベルまで引き上げることを決意しました。 この遺産を救うことは、私たちの肩にかかっていたのです」

その議論は、ほとんどスティーブ・ジョブズからなされたようです。 ボブ・アイガーの著書『The Ride of a Lifetime』の一節で、スティーブ・ジョブズは次のように述べています。 Lessons Learned from 15 Years as CEO of the Walt Disney Company』の中で、Iger 氏は、ディズニーがピクサーを買収した後、スティーブ・ジョブズが会社にとって影響力のある存在になったことを回想しています。 ディズニーがピクサーを買収した後、スティーブ・ジョブズ氏はディズニーの取締役に就任し、ピクサーの筆頭株主となった。 しかし、アイガー氏とジョブズ氏の間には、それ以上に友好的な関係があった。 5194>

「何か大きなことをやろうとするときは、取締役会に持ち込む前に彼と話し合って、アドバイスをもらっていた」とアイガーは振り返る。 そのため、ピクサーがディズニーの傘下に入った後、ジョブズがディズニー・アニメーションを閉鎖するというアイデアを出したことは、驚くには値しないでしょう。 ピクサー・アニメーションを買うことが「ネズミの家」にとって良いのか悪いのか、その検討について語る部分の余談として、Iger はこの小さな親密な余談を入れています：

” （数年後、スティーブはディズニーアニメーションを完全に閉鎖してピクサーでアニメーション映画だけを作ろうと提案することになります。 ジョン・ラセターとエド・キャットムルでさえその案を嫌い、私はそれを却下しました。”

もしピクサー・アニメーションがディズニー唯一の長編アニメーションの制作会社だったら、今日のアニメーション界はどうなっていたか想像できますか？ 2009年にヒットし始めた前述のようなヒット作を、私たちは見逃していたことでしょう。 また、もしディズニーがタオルを投げて、ピクサーにアニメーションを完全に任せていたら、今日の成功はなかったかもしれません。 確かにピクサーはヒット作を作り続けただろうが、『モアナ』や『アナと雪の女王』のような映画がポップカルチャーにもたらした大きなうねりを見てほしい。 ですから、ジョン・ラセターとエド・キャットマルが、ピクサーが新たに注目されるようになったからといって、ディズニー・アニメーションを死なせるようなことはしなかったのは良いことだと思います。 しかし、その成功は、その後のラセターの違反行為によって、いくらか損なわれてしまいました。

より創造的なレベルでは、子どもにも大人にも愛されるアニメーション映画を成功させるには、ピクサー アニメーションだけが方法ではないことを、人々は覚えておく必要があります。 ドリームワークス・アニメーションはかなりの成功を収めていますが、彼らの映画にはピクサーらしさが感じられません。 イルミネーション・エンターテインメントは、私が個人的に共感して楽しめるような作品を作っているわけではありませんが、おどけ声やオナラで楽しませてくれる子供たちや親たちを大勢抱えているのです。 さらに、純粋なアニメーションの美しさを常に生み出しているスタジオジブリも忘れてはいけません。

ピクサーはハリウッドで最も成功したアニメーションスタジオかもしれませんが、だからといって、すべてのアニメーションが彼らのスタイルに従わなければならないわけではありません。 また、もしディズニーが長年続いたアニメーション部門を閉鎖していたら、それは本当にこのメディアの時代の終わりだったでしょう。 しかし、クラーク・スペンサー社長とチーフ・クリエイティブ・オフィサーのジェニファー・リー氏がこの会社を引き継ぎ、正しい方向へ導いてくれたことは喜ばしいことです。 この勢いを今後も維持してくれることを期待しています。