What is Construction Estimating?

建築積算とは、物理構造を構築する費用を予測するプロセスのことです。 このステップは不可欠であり、建設プロセスで最も重要なものの 1 つです。 プロジェクトの直接および間接コストの見積もりがわずかでもずれると、利益率（請負業者の生活）に影響が出るため、見積もりはできる限り正確である必要があります。 プロジェクトの成功は、正確なコスト見積もりから始まります。 この記事を読み終わる頃には、見積りの基本を理解し、商業建築プロジェクトを成功させるための見積りの役割の重要性を学んでいただけることでしょう。

Why is the Estimate Important?

Accurate estimate wins new projects and business for companies. 入札の見積もり段階では、建設文書、テイクオフ、およびその他の直接原価を使用して、見積もり担当者が仕事のコストに関する概算を決定できるようにします。 顧客や建設業者は、支出超過やプロジェクト完了の失敗による経済的影響を考慮し、プロジェクトの価格に関心を寄せています。 経費の調査や見積もりに時間をかけることは、両者の利益につながります。 誰も損をしたいとは思いませんし、工事見積もりはプロジェクトマネジメントに有用なツールを提供してくれます。

Cost Estimating Key Components

プロジェクトにおけるコスト見積りは、プロジェクトの種類、規模、範囲に応じて、通常プロジェクトエスティメーター、マネージャー、または他のスタッフが担当します。 各プロジェクトは異なるので、見積もり担当者は材料、時間、労働力を測定するためにテイクオフを見ることになります。 コスト見積もりは、プロジェクトの開始から終了までの総コストと経費のことである。 支出を分類する多くの方法がありますが、優れた見積もり担当者は、直接コストと間接コストに分類します。

直接コストは、建設工事における特定の活動に直接責任を負うコストと費用です。 直接費のいくつかの例は次のとおりです。

– 材料

– 現場作業員（別名労働力）

– 設備

間接費は、特定の建設活動のために直接割り当てられない項目の費用である。 これらは間接費と呼ばれる。 プロジェクト間接費の例としては

– 品質管理

– 警備費

– ユーティリティ

– 管理費

– 仮設物

– 法務費用& 許可証

などです。

Levels of Accuracy in Construction Estimating

The estimated costs during early stages of project has less accuracy.PHOTOGRAPHY, 後に予想されるものは確実性が高い。 その範囲はプロジェクトの初期に高く、プロジェクトが進むにつれて狭まっていく。 プロジェクトコストの見積もりは、見積もりの時点でスコープがどれだけ正確に定義されているかによって特徴付けられます。 ASPE（American Society of Professional Estimators）は、コスト見積りをレベル1～5の順に分類しています。

Level 1: Order of Magnitude

The Order of Magnitude見積りは、プロジェクトが十分に定義される前に作られた非常に大雑把な見積りです。 これは、専門家の判断と類似プロジェクトの過去のコストのみに基づいています。 このレベルの典型的な範囲は、-25％～75％です。

レベル2：中間見積もり

中間見積もりの主な目的は、一般的なプロジェクトのコンセプトからプロジェクトの実行可能性を判断することです。 大規模な商業プロジェクトでは、この情報をもとにプロジェクトを実行するか放棄するかを決めるため、このタイプの見積もりが開発される。

レベル3：予備見積もり

この見積もりでは、やや詳細な範囲を使用して単価を集約する。 プロジェクト・ファイナンスの基礎として十分に正確であり、プロジェクト予算が予備見積もりだけで認可されることもある。 したがって、代替案を区別するためには、できるだけ正確であることが不可欠である。

レベル4：実質見積もり

実質見積もりは、見積もり単価に基づいて行われるものである。 この見積りは、企業によって確立された合理的に確定されたプロジェクトの設計、目的、および成果物を分析することによって作成される。 さらに、予算内に収まるようにプロジェクトの支出をコントロールするために使用される。

Level 5: Definitive Estimate

この見積りは、コストがわかっているときに行われるため、最も正確で信頼性が高い。 入札、入札、およびコストのベースラインを作成するために使用されます。 すべての見積りは、仮定によって計算され、コストが更新されたときに変更される可能性があります。

Bid Estimates

Bid見積りは、正確さという点でレベル5確定見積りで定義された基準を満たしている。 入札は、建設文書、テイクオフ、および直接原価を組み合わせたものである。 入札見積もりでは、見積もり担当者がプロジェクトコストを概算し、プロジェクトの可能性を確保するために書類を提出する。

Determining Budget from Estimates

建設管理では予算の確立が重要です。 見積もり担当者やプロジェクトマネージャーは、プロジェクトの総コストと、完成に必要な資金や予算配分のレベルを計算する。 この計算が予算作成につながる。 プロジェクトマネージャーは、見積もりを使って総コストを見積もり、引当金（コンティンジェンシーとマネジメント）とともにリスク管理活動を行います。

Conclusion

建設積算はプロジェクト管理の役割において不可欠であり、企業はこの役割を有効にするためにリソースと技術を投資しなければなりません。 建設プロジェクトの成否を左右するため、見積もりの基本を知ることは重要である。 また、企業のビジネスを左右することもあります。 見積もりは、入札を得るための足がかりであり、最終的にプロジェクトを獲得するためのものです。 正確な建設プロジェクトの見積もりができなければ、経済的に大打撃を受ける可能性があるのです。