米国における労働権法は、実際の雇用機会には関与していない。 労働組合と企業との間の組合保障協定を禁止する法律を指します。 組合がある職場で働く人は、契約によって利益を得るすべての組合員に代表権の費用を負担させる契約の交渉が禁止されます。 これは、手数料、組合費、または雇用条件として、あるいは雇用後のメンバーシップの要件を排除するため、組合がメンバーシップを保証する方法を禁止している。

労働権法は、仕事を求める人のための雇用の一般的保証を提供しない。 それは、組合代表を受けることを費用に要求する契約を政府が禁止しているのである。 現在、この法律を制定しているのは26州で、米国商工会議所はこれを全国的な地位にするための主要なロビイストの一人である。 1947年に成立したタフト・ハートリー法のおかげで可能になった。

この言葉はもともとキリスト教アメリカ協会の創設者バンス・ミューズが作ったもので、第一次レッドスケアの際に反組合的暴力があったため、この名前に置き換えた。 連邦政府は今でもオープンショップのルールで運営されています。

These are the pros and cons of right to work laws to consider.

List of the Pros of Right to Work Laws

1. 3562＞「組合契約では、従業員が組合費を払うか職を失うかを頻繁に要求する」と、ヘリテージ財団のリサーチフェロー、ジェームズ・シャークは書いている。 「これは、労働者が組合契約によって損害を受けたり、組合のアジェンダに反対したりしても、経済的に組合を支援することを強制するものだ。 雇用契約を規定する労働権法がある場合、組合は、料金や会費の支払いを拒否したという理由で、誰かに制限を課すことはできない。

労働者はいくらかのお金を節約するために脱退し、それでも代表の存在から利益を得る。 労働権法が施行されると、組合費を払わないことを理由に解雇されることはない。

2. 組合の勧誘や排除の取り組みに積極的にならなくなる。
労働権法の存在は、組合がほとんどあるいは全く支持しないかもしれない職場の組織化からの金銭的利益を減らすこともできる。 この法律を成立させることで、組合はもはや人々に加入を強制できないため、採用活動においてより積極的でなくなる。 この利点の自然な結果として、新しいビジネスへの投資を促進し、より多くの雇用を創出することができます。 そのため、このような弊順の弊順は、弊順の弊順の嶄で弊順の嶄で弊順の嶄で弊順の嶄で弊順の嶄で弊順の嶄で弊順の嶄で弊順の嶄で弊順の嶄で弊順の嶄で弊順の嶄で弊順の嶄で弊順の吭龍を吭龍するものである。 この源泉徴収を許可しない、あるいは寄付をしない場合、仕事を失う可能性があります。 多くの労働者は組合や団体が取る政治的スタンスを拒否するが、アジェンダに反対しても、手数料のための投資は保証されない。

米国の平均的な選挙では、組合はほぼ独占的に民主党候補を支持している。 また、「労働権」は、国内外からの投資を促進する。
労働組合との契約が制限されている「労働権」の州では、事業を始めるための資本コストが低いため、米国や世界のあらゆる規模の企業が、この法案が活発な地域を投資活動の対象としている。 ボーイング社がシアトル都市圏の敷地を改良する代わりにサウスカロライナ州での拡張を選んだ理由の1つは、労働権の存在によってビジネスが安くなることだった。

外国の自動車会社が米国で車を作り始めたとき、そのほとんどがテネシー、ミシシッピー、アラバマといった州に施設を配置したのは労働権法があったためである。 アイダホやオクラホマでの直接投資の増加も、この法律と関係があるのです。 3562＞労働権のある州のほとんどは西部か南部であるため、失業とこの法律が直接関係しているかどうかを判断する方法はない。

「労働権のある国」と「オープン・ショップの国」を比較すると、製造業の雇用機会は、組合契約を制限していない州よりも30%以上高いということが分かっています。 この法律は、職場にもっと競争をもたらします。
労働権法を許可した州は、特にこの切り替えの最初の5年間は、しばしば経済成長の後押しを見ます。 この利点の理由は、従業員が労働組合の代表に頼る代わりに、給与の入札プロセスを担当できることです。 集団の声に従うことを強制されるのではなく、自分自身が主張者となることができるのです。 この構造は、人々が一生懸命働き、その努力を反映した給与を得ることができるので、時間の経過とともにより多くの機会を作成します。

あなたは、給与構造を決定する際に行われた仕事の質よりも年功を配置するかもしれない団体交渉の契約の条件に拘束されていない。 組合は、彼らが前の世代であったと今日同じではありません。
工業化の初期の時代に組合の形成が必要だったのは、従業員契約を支配する規制はほぼなかったからです。 企業は安全でない条件を提供し、長時間労働を強要し、状況によっては児童労働を行うことさえできた。 組合は、平均的な労働者が安全に帰宅できる確率が高くなるように、最終的に法律となる規則の基礎を形成するのに役立った。

現在、政府は安全を監督するいくつかの職場規則と規制を提供しており、組合の存在は主に賃金と給付金を対象とし、特定の特権を政治家に陳情している。 そのため、労働権は職場における彼らの影響力を調整する。 3562>公立学校の職員は通常、州によって雇用されているので、彼らの契約はオープンショップエリアで組合によって交渉されることが多い。 労働権が成立すると、この責任は教師自身に移る。 このため、毎年発生するコスト増が少なく、固定資産税の徴収も安定する。 この問題は、教師の給与を犠牲にして、より多くの離職を促すことができますが、家族は通常、この費用で毎年少し節約することができます

9. 3562＞労働組合の代表が存在し、会費や手数料のために強制的に契約を遵守する場合、多くの状況で彼らの行動に対する説明責任はない。 彼らが提供する代表は名ばかりである。 いくつかの組合は、一般的に無給のポジションである交渉と苦情の共通のタスクにポイントを提供するために、ショップスチュワードと従業員交渉担当者を募集しています。

労働への権利は、労働者が自分の仕事への脅威なしで関係を断つことによって不十分の組合に対して行動を取ることができることを保証します。 また、組合に所属したままであることを希望する場合、別の表現を追求する権利も持っています。 あなたが望むことであれば、組合にいることを止める必要はありません。 また、労働組合に所属していることをやめる必要はない。

List of the Right to Work Laws

1.Have a employment directly tied to this status. 労働者が手数料を払うことを強制されないと、組合はお金を失う。
労働権法は労働者が組合に加入することを妨げないが、この法律でお金を払わずに代表の利益をまだ受けることができるので、そうすることを強く阻止するものである。 労働組合の存在がなければ、賃金は下がり、安全に関する問題が増加する可能性がある。 オクラホマ州とアイダホ州でこの法律が成立したとき、組合員数が15％減少したそうです。 労働権法を制定した州では、施行後5年以内に組合結成の動きが50％減少している。 この法律は、不当な扱いを受けていると感じる労働者が組合を結成することを妨げないので、この考えの構造は、組織者がすべての人を会話に含めるのではなく、不満を持っている人とだけ働くことを奨励する。

組合がある会社が低い利益を生み出すことは事実だが、それはそのお金の多くが労働者に戻るからである。 また、同じ理由で、より少ない雇用を創出し、より少ない投資をするものもある。 労働権は、強固な賃金の確保から強固な利益の創出へと優先順位をシフトさせる。

3 労働権のある州では賃金がかなり低くなることもある。
労働権のある州とオープンショップの州の全国結果を比較すると、会費強制ができるところで働く人は、こうした契約が認められないところよりも3・1％多く稼いでいるのだ。 この問題の背景には、民間企業の組合員数が、オープン・ショップの州では、労働権のある地域の2倍近くになっているという事実がある。 この法案が通過しても、雇用の増加や失業率にはさしたる影響はない。

第二次世界大戦後、アメリカの中流階級が受け取る収入全体が価値を失うにつれ、組合員数も減少したのは偶然ではないだろう。 労働者の交渉力を制限することによって、この法律は通常、税収も低下させます。 AFL-CIOの日付によると、オープンショップの州から働く権利の管轄区域への同等の賃金は、最大で5,500ドル低くなる可能性がある。

4 それは補償なしで組合のための労働の高い負荷を作成します。
働く権利法は、事業所のすべての労働者に公正な表現を提供する義務に取って代わることはない。 つまり、従業員は契約で請求された会費や手数料に反対しても、サービスを必要とするときに組合に代表を強制することができるのです。 このような状況でも、CBAの特典を利用し、苦情処理プロセスに従うことができます。 つまり、組合は、経済的に仕事を支援しない人がいるにもかかわらず、すべての人のために働かなければならず、組合環境に存在する価値あるメリットの多くを否定することになる。

5. ロビイストについては、まだ同じ問題がある。
労働権立法の目的の1つは、組合費と会費からの収入を使って積極的にキャンペーンを行うロビイストを締め出すことである。 その方法の唯一の問題は、法律防衛財団や全国就労権利委員会のような、反対の議題を推進するロビイストも存在することです。 彼らの活動の資金は、オーリン財団、政府のプログラム、個人の寄付によってまかなわれている。

労働権を推進するロビー活動助成金の一部に税金が使われているとしたら、それは組合費で同じことをするのとどう違うのだろうか。 この欠点は、この議論には実際の賛否両論よりも政治的な要素が多く含まれる可能性があることを示しています。 また、その逆も然りである。 緊急サービス従事者は、通常、労働権法から免除される。 つまり、ソーシャルワーカー、教師、および同様のプロバイダーは、これらの法律が通過すると、より少ない組織を見ることになります。 消防士、法執行官、緊急医療技師は、この法律の規定から免除されることが多い。 なぜ一部の国家公務員は、必要不可欠な人材が従うものとは異なる1つの基準に従うことを強制されなければならないのか。 3562＞労働権法が雇用契約を管理する場合、労働者への利益として医療保険を提供する雇用主は2.5％少なくなる。 福利厚生としての年金支給率は、同等の職種で5％低くなっている。 トレーニング、キャリアアップ、教育支援、その他一般的な能力開発費用に使われるお金が少なくなる。 このような不利な条件により、労働者 1 人あたり最大 2,500 ドルも地域経済に還元されず、追加の雇用機会が得られることで発生する潜在的な経済的利益は相殺されてしまいます。

ベストプラクティス、規制、その他の各種ガイドラインが存在するにもかかわらず、こうした給付の欠如により、職場での安全性に問題が生じることがあります。 米国労働統計局が発表したデータによると、オープンショップの場所と比較した場合、仕事に関連する負傷の割合は、労働権の管轄区域で50％高くなっています。 労働者の声の影響を少なくする。
労働権に対する主な議論の1つは、従業員が同僚とグループの声を作る代わりに、個人の声に集中できるようにするというものです。 これは、強いリーダーシップを持つ意志の強い労働者には有利かもしれませんが、平均的な従業員は、昇給や昇進、職場環境の改善などを要求する際に脇に追いやられる可能性があります。 これは、あらゆる交渉において、すべての仕事をする人ではなく、常に責任者が有利になることを意味する。 労働権法ができたからといって、腐敗は止まらない。
ジョン・F・ケネディ大統領は、50年以上前にアメリカの労働運動の腐敗を非難したが、ゆすり、横領、組織犯罪の影響がまだ残っている証拠がある。 存在することは間違いありません。

政治における腐敗も、アメリカではまだ問題になっています。 最近、同国では働く権利の推進に伴い、政府の汚職も同時に増えている。 トランスペアレンシー・インターナショナルは、2016年に世界で18番目に汚職の少ない国だった米国を、現在では22番目に汚職の少ない国へと落としました。 政府のチェックアンドバランスのシステムが脅かされ、倫理規範が侵食される中、組合の問題ではなく、人間の問題が存在していると言えるかもしれません。

労働権法の長所と短所を検証する

労働権法は、数が1州から30近くになって競争優位性を失っています。 組合の安全を守る49の管轄区域と、そうでない1つの管轄区域があれば、この法律の利点の多くが局所的に見られるようになる。 今、国の 50％以上がこの構造を採用しており、国内の立場から見た競争上の利点はなくなっている。

これらの法律の多くは、高賃金の組合製造職を北部から、低賃金で組織の少ない南部または西部の場所に移動させた。

労働権の法律の長所と短所は、組織が高い労働コストを避けたいときに、ユニークな外国直接投資の利益を提供します。 労働組合が労働者に特定の行動を強制できない場合、ストライキを要求する力を持たない。 つまり、生産性の向上、一貫性の確保、年功序列ではなく経験や学歴を重視することです。 この政策がうまくいく場合もあれば、そうでない場合もあるので、その違いを見極める知恵が必要だ」