6調達業務には、各種物品の供給と購入が含まれます。 これらは、互いに関連し合う調達サービスの2つの構成要素です。 従来、調達下請け業者の意図は、顧客から事業主へ物品を納入して生産工程を完了させることのみであった。 しかし、今日では、調達サービス提供者の提供するものが、彼らへの依頼よりも大きくなることが多いというように、焦点が変わってきているのです。 その結果、顧客の交渉確率が上がり、その結果、顧客の購買力が上がりました。

時代がネット社会に傾き、ニュースメディアの普及が、調達プロセスの種類に影響を与えています。 調達サービスの恩恵を受けるには、まず調達プロセスの種類を知ることで、どの種類が役に立つかを知ることができます。

これは、顧客が製品を注文し、供給者の生産プロセスを開始するときに発生する調達の種類です。

Stock Procurement

これは、顧客の特定の注文がなくても、製品が定期的に在庫として出荷される調達の一種である。 このタイプの調達プロセスの魅力は、調達コンサルタントが需要を予測できることである。 生産工程が完了した後、コンサルタントは顧客からの次の注文を待つことができる。 お客様によるこのプロセスの適用方法の一つは、在庫レベルを把握することです。 在庫レベルには上限があり、決められた上限を下回ると、調達プロセスが開始される。

Vendor Managed Inventory

これは、買い手がサプライヤーに、需要のある製品に関する特定の情報を提供するビジネスモデルである。 サプライヤーは、一般的にバイヤーの所在地にある材料の在庫を最適化する責任を負います。

Just in Sequence Procurement

このタイプの調達プロセスは、ジャストインタイムの考え方に依存しています。

Just in Time Procurement

このタイプの調達プロセスでは、調達下請け業者は顧客からの注文を受けてから購入計画を立てることができる。 そして、請負業者は、顧客の需要に基づいて最小限の品目を発注する。 この調達プロセスの主な特徴は、顧客企業の製品レベルが低下することである。

Ship to Line

このプロセスでは、サプライヤーと顧客の両方が最小限の物流ステップを踏まなければならない。

原材料や完成品を探すにせよ、上記の調達サービスの種類から選択し、プロセスを実行する調達下請け会社を選択すれば、助けになるでしょう。