定義:

簡単に言うと、感性トレーニングとは、相手の立場に立って、与えられた状況下で相手の立場に立って行動することである。 感性トレーニングは、Tグループ、ラボラトリー・トレーニング、エンカウンターグループなど、さまざまな名称で知られている。 ミーティングでは、受動的なリーダーがいて、各メンバーが自分の心の中にあるものを自由に共有できる安全な心理的雰囲気を維持しようとする。

感受性トレーニングプログラムに不可欠な3つのステップ

1. 古い価値観を解凍。 グループのメンバーは、他のメンバーに対する古い信念や認識を脇に置いて、心の中にあることを何でも自由に話すように動機づける必要がある。 そうすることで、各メンバーの話をじっくりと聞くことができ、過去に作られた誤解を排除して新しい関係を形成できる可能性がある。 新しい価値観の開発：メンバーが自由に発言できるようになると、フィードバックという形での相互作用を通じて、互いの行動を容易に判断できるようになる。 したがって、この段階で、メンバーは互いについての価値観や信念を開発し始める。
2. 新しいものを再凍結する。 各グループメンバーとの相互作用を通じて形成された信念は、個人が自分の心の中でその認識や行動を凍結しようとする。

感受性トレーニングの下では、各メンバーは、他のメンバーや労働条件について感じたことを何でも自由に話すことが許される。 感性トレーニングの目的は、各メンバーが自分の行動が何であるか、他人が自分をどう見ているかを知ることができるようにすることです。