エネルギーシステムは、ますます再生可能、分散型、需要反応型、スマートな構成へと変貌しつつある。 このため、再生可能エネルギーの消費と生産の両方を行う主体によって特徴づけられる「プロシューマー」現象が提唱されている。 それと並行して、市場、自治体、コミュニティの様々なアクターによって管理される、様々なプロシューマー・ビジネスモデルが台頭してきています。 本論文では、英国のブリストルを中心とした一連の半構造化インタビュー、フォーカスグループ、文書分析を通じて、プロシューマーのビジネスモデル、ガバナンスの様式、価値観の理解の規範的側面を批判的に評価する。 プロシューマリズムの未来像の中に、いかに競合する「価値論理」が存在するか、また、新しい概念的枠組みを通じて、こうしたガバナンスの様式が、分散型エネルギー移行においていかに多様な物質的成果をもたらすかについて議論している。 我々は、プロシューマリズムの今後の議論において、価値、エージェンシー、変化に関する競合する理論をより明確に認識することが必要であると主張する

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