ビジネスリーダーシップが重要な8つの理由
ビジネスリーダーシップは、組織内のパフォーマンス精神を植え付けながら、目標を達成し、断固として行動し、競合に勝つための組織の管理の能力を含んでいます。
ビジネスリーダーシップが重要なのは、業界内外の関係者に接するからです。
ビジネスリーダーシップが重要な理由は、次の8つです。 ビジネスがビジョンを維持することを保証する
ビジネスリーダーは、組織がビジョンを持ち、そのビジョン達成に向けて軌道修正するために、常に気を引き締めている必要がある。 これは、組織における日々の浮き沈みの中で、従業員や組織全体がいつしか全体像を見失ってしまうからです。
優れたビジネスリーダーは、組織が軌道を見失ったときでも、船が正しい方向へ航行できるようにします。 ビジネスリーダーの立場は、組織の従業員の士気を鼓舞することである。 そのため、従業員は、リーダーが自分たちの役割を理解してくれているというイメージを持ちながら働くことができる。
多様性の受容に向けて組織を導く
組織が多様性を受容するかどうかは、組織マネジメントがどのようなビジネスリーダーシップを発揮するかによって決まる。 多様性を受け入れている組織もあれば、そうでない組織もある。
組織における健全なビジネスリーダーシップは、常に多様性のための部屋を持っています。
組織における女性、ミレニアル、および少数派の雇用に関する多様性は、これに向かって肯定的な行動を作成するために経営者によって導かれるべきです。
これにより、組織は従業員レベルだけでなく、後に指導者レベルでも多様性を持つようになる。
新しい戦略的方向性の伝達
組織の経営者が組織の新しい戦略的方向性を決定したら、リーダーはメモやメール、スタッフミーティングを通じてこれを伝達しなければならない。
これは、変更が権限のポイントから伝達されることを保証し、したがって、それが真実であるかどうかの疑いを拡散する。
それはまた、従業員が採用戦略方向で来るかもしれない変更にうまく対処するのに役立ちます。 そのため、このようなコミュニケーションは、ある種の安心感を与えてくれる。 従業員のモチベーションを確保する
従業員に物心両面でモチベーションを与えることは、ビジネスリーダーの義務である。 モチベーションを高める報酬制度の策定と実施は、組織のリーダーシップの権限である
これは、相応の評価を与えることと一致する。 従業員が非常によくやったと彼らは報われる必要がある場合は、組織のリーダーシップは、フォローアップする必要があります。
必要なリソースとサポートの提供
財務部門は、より良いパフォーマンスを行うために、さまざまな従業員が必要とするリソースを調達するものかもしれないが、取得にゴーサインを出すのはビジネスリーダーである
優れたビジネスリーダーは、従業員にそれがより良い成果をもたらすのは何かさえ尋ねるだろう。 その情報をもとに、ビジネスリーダーは要求されたリソースの取得を指示し、フォローアップする。
これは、ビジネスリーダーが、必要なリソースを利用してより良い成果を出すことを望むということを従業員に示す。 社員が学べば学ぶほど、より良いものを提供し、より良い人間になります。
それは、社員にとって、より良い報酬を意味するかもしれません。 しかし、彼らは他の場所で機会を得なかった場合でも、彼らはまた、同じ会社で昇進することがあります。
それは良いビジネスリーダーの利益のために、従業員が生産性と配信で向上するだけでなく、全体的に良い従業員になるために多くの学習機会を確保することです。
8 集団的アイデンティティを鼓舞
彼らは満足していると彼らは自分の仕事や職場環境が好きなら特に自分の会社と識別するすべての従業員の願いである。 ビジネスリーダーは、上記のすべてを提供する場合、彼らはまた、組織の従業員が共通の利益や経験を共有している場合、組織内の集団的アイデンティティを鼓舞する必要があります
これは起こる。 それはこれを超えて、その組織に固有の組織文化さえも含む。
ビジネス・リーダーシップの重要性
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