ビジネスにおける功利主義の適用
Utilitarianism は道徳理論であり、結果主義の一形態として働き、個人がある行動が良いか悪いかを評価するのに役立ちます。 この理論に関連する道徳哲学者には、ジェレミー・ベンサム、デビッド・ヒューム、ヘンリー・シジウィックなどがいる。 古典的な功利主義者の思想に基づく人々は、社会全体の幸福を最大化するのであれば、その行為は正しいと考え、社会全体の幸福を最大化しないのであれば、間違っていると考える。 この理論によれば、ある行為が最大多数の人々のためになるなら、それは良いことである。 この理論では、個人の行動が最大のウェルネスにつながるのであれば、どのように行動してもよいとしているのが特徴である。 この理論では、ウェルビーイングは幸福と関連付けられている。 したがって、ある行為が社会の最も多くの人々に喜びをもたらすなら、その行為は善であるとみなされる。
功利主義の理論は、多くの方法でビジネスに応用することができる。 そもそも、この理論を利用しようとするビジネスパーソンは、まずその4つの要素を理解しなければならない。 この理論の適用には、肯定的なものと否定的なものがある。 第一の要素は、結果主義であり、行為の誤りと正しさはすべてその行為によって決まるという理解である(マック64、スイッカネン1)。 企業は、たとえそれが道徳的・倫理的な制度と矛盾する可能性があっても、結果主義の概念を業務に適用することができる。 例えば、結果主義の原則にコミットしている企業は、本質的な結果が組織の利益になるのであれば、従業員が好きなように行動することを奨励することができる。 どの企業も、より多くの利益を生み出し、増やすことを第一の目的としているため、不道徳、非倫理的、あるいは違法と見なされる手段を用いることがあります。 例えば、企業はより多くの利益を追求するために、標準以下の安全でない製品を製造・販売するかもしれない。 エグルストン(453)によれば、ウェルファリズムとは、業務の不正や正しさは、社会の福祉やウェルビーイングの概念に依存するという理解である。 功利主義のこの側面は、社会または多くの人々の最大の福利のために行為が良いことを示唆している。 セン(471)によれば、ウェルファリズムは各個人の効用を最大化することを目的としている。 ビジネスにおいて、経営者は、従業員の福利を向上させ、幸福を促進するのであれば、従業員の賃金や手当を増やすことを決定することができる。 このように、快楽と苦痛の原則を両立させ、それが業績にどのような影響を与えるかを考えるとき、企業は積極的に功利主義を適用することになる。
こちらもご覧ください。
Best Academic Essay Writing Services
功利主義の原則がどのようにビジネスに適用されるかについて、企業が理解する必要がある第三の要素は、個人主義である。 この点で、企業は自分たちに幸福をもたらす行動をとることになる。 企業にとっての幸せとは、利益の増加、顧客満足度の向上、優れた評判、従業員満足度の向上などが考えられる。 従業員が個人的な基準で満足し、幸せになることで、企業も成功への道を歩むことになるのです。
ビジネスで功利主義を適用するために必要な4つ目の要素は集約であり、行為の間違いや正しさは、すべての個人にもたらされる利益を平均化できるかどうかにかかっているという考え方である。 ベンサムの功利主義の視点は、行為の結果が個人だけでなく、その周囲の共同体にも幸福をもたらすべきことを示唆している(121-123)。 この要素を適用したビジネスは、利益を上げると同時に、顧客、地域社会、政府の最善の利益に資する活動を行うべきである。 例えば、高品質で安全な製品を販売することで、ビジネスは本質的な価値を高めると同時に、顧客のニーズを満たすことになる。
痛みと苦しみの概念に戻ると、功利主義の倫理的立場は、人間はより幸福で、より少ない苦しみであるべきだというものである。 しかし、基本的なルールとして、人が破ってはならない基本的な道徳的基準があるからである。 このようなルールは、何が最良の結果をもたらすかについて、個人を導くものである。 しかし、功利主義が他の考え方に突きつける課題は、こうした道徳的ルールに背き、破った場合の影響がより悪いものになるかどうかということである。 しかし、功利主義は人々の生活を様々に変えるので、これらの人々が行う、または働くビジネスや会社でも同じことが再現できることを強調する必要があります。 世の中を変えるために、できるだけ効果的でありたい、より良い場所にしたいという衝動に駆られるのです。 このコンセプトは「効果的利他主義」と呼ばれ、支持者は「自分ができる最大の善を行いたい」と主張しています。 ほとんどの企業は、採用を決定する際にこのことを考慮し、新しい従業員がビジネスのより大きな利益のために最善を尽くすことによって期待に応えてくれることを望んでいる。
Works Cited
Bentham, Jeremy. 道徳と立法の原理への入門。 Kitchener, ON: バトシェ・ブックス, 2000. Print.Eggleston, Ben. “功利主義”. Elsevier, 2012. Web.Mack, Peter. “医療における功利主義的倫理”. International Journal of the Computer, the Internet, and Management, 12(3), 63-72, 2004. Web.Sen, Amartya. “功利主義とウェルファリズム”. The Journal of Philosophy, 76(9), 463-489, 1979. Web.Suikkanen, Jussi. “Consequentialism, constraints and the good-relative-to: マーク・シュローダーへの返答” 倫理学研究』&社会哲学, 3(1), 1-8, 2008. Web.
.